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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職業(yè)精神之——打造優(yōu)秀到卓越的職業(yè)經(jīng)理人
 
講師:臧波 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

青島卓越的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)

· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:臧波    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

青島卓越的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)

課程大綱
引子:什么是職業(yè)精神?
 1、職業(yè)精神的定義:
 2、職業(yè)化六環(huán):
   (1)職業(yè)操守;
   (2)職業(yè)思維;
   (3)職業(yè)心態(tài);
   (4)職業(yè)能力;
   (5)職業(yè)人際;
   (6)職業(yè)行為;

第一部分:職業(yè)經(jīng)理人“心態(tài)理念篇”
   1、職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)
    (1)成功是因為態(tài)度;
    (2)我是一切的根源;
    (3)我是我認為的我;——吸引力法則
   2、職業(yè)經(jīng)理人管理思維轉(zhuǎn)變
    (1)不是不可能,只是暫時還沒找到方法。——不找任何的借口
    (2)山不過來我就過去
    (3)換位思考
   3、角色定位認知
    (1)乾坤智慧
    (2)倫理關(guān)系
    (3)定位思維管理

第二部分:職業(yè)經(jīng)理人“管理工具篇”
   1、績效杠桿:有效的目標管理是員工執(zhí)行的前提
    (1)成功與目標的關(guān)系
    (2)目標管理的要素和作用
    (3)目標的制定與分解(案例分析、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
    (4)目標的實施(案例分析、模擬演練、頭腦風(fēng)暴、教練指導(dǎo))
   2、效率杠桿:六點優(yōu)先工作制,提升工作效率
    (1)六點優(yōu)先工作制示范;
    (2)高效溝通習(xí)慣及流程,表達方VS受話方;
    (3)溝通中易犯的錯誤及表達不清的弊端。
   3、文化杠桿:落實“快樂基金”文化,形成共同語言
    (1)文化理念的理解;
    (2)九大理念四“不是不可能”的思維方式;
    (3)快樂基金延伸,培養(yǎng)思維習(xí)慣和行為習(xí)慣。
   4、激勵和教練杠桿:讓下屬自動自發(fā),自行負責(zé)
     (1)行動力按鈕:追求快樂,逃離痛苦。
     (2)錯誤觀念:教會徒弟,餓死師傅。
     (3)猴子管理:做好教練,每個人照看好自已的猴子。
   5、高效溝通:同理心,人同此心,心同此理
     (1)溝通精髓
     (2)同理心溝通兩大準則。
     (3)同理心溝通兩大步驟。
     (4)同理心溝通四個分段。

第三部分:職業(yè)經(jīng)理人“能力提升篇”
   1、裂變杠桿:培養(yǎng)人才,離場測試
    (1)主管離場評價原則;
    (2)職位描述標準;
    (3)離場測試七個步驟。
  2、修路原則:減少員工犯錯誤的機會
   (1)修路原則——員工容易犯錯誤,第一思維方式是“路”有問題。
   (2)修路案例——示范修路。
   (3)修路工具——快速并長久修路。

青島卓越的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/22556.html

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    參加課程:職業(yè)精神之——打造優(yōu)秀到卓越的職業(yè)經(jīng)理人

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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臧波
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)