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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
目標(biāo)管控方略——全面打造業(yè)績管控能力
 
講師:易建帆 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

目標(biāo)管控培訓(xùn)

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:易建帆    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

目標(biāo)管控培訓(xùn)

【課程介紹】
企業(yè)經(jīng)營管理中,中高層管控力差造成的結(jié)果是什么?
為什么反復(fù)論證的目標(biāo)無法實現(xiàn),最終達不到預(yù)期結(jié)果?
為什么無懈可擊的方案和行動計劃不能變成實際的績效?
為什么聰明而豪華的人力資源組合卻無法形成有效的合力?
通過8大模塊25個理念60個工具218個方法打造中高層目標(biāo)管控力!
目標(biāo)管控方略--全面打造業(yè)績管控能力,讓每個骨干成為利潤的助推器!

【課程成果】
1、通過思維轉(zhuǎn)換提升管理者的創(chuàng)新能力,為達成目標(biāo)做好準(zhǔn)備;
2、提升管理者的忠誠度,愛上組織,追隨組織,達成組織目標(biāo);
3、通過提升管理者的責(zé)任心、目標(biāo)感,提高生產(chǎn)力,提升利潤;
4、通過目標(biāo)落地管控的系列方法,讓中高層不折不扣達成目標(biāo);
5、通過互動體驗式等教學(xué)方法,提升中高層的目標(biāo)管控力與執(zhí)行力。

【授課對象】
董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者
【授課方式】
講授式+互動體驗式
【授課時間】
兩天一夜

【課程大綱】
第一模塊    根源內(nèi)因

1、目標(biāo)不能達成的根本原因是什么?
2、為什么在目標(biāo)管控過程中半途而廢?
3、管理者如何持續(xù)監(jiān)督跟進達成目標(biāo)?
第二模塊    互聯(lián)創(chuàng)新
1、如何打破固有思維,提升創(chuàng)新能力;
2、管理者如何運用跨界思維達成目標(biāo);
3、管理者如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維提升業(yè)績;
4、管理者如何具備系統(tǒng)思維進行目標(biāo)管控。

第三模塊    目標(biāo)設(shè)定
1、目標(biāo)明確了,績效管理也就成功了一半;
2、如何通過三上三下9步法系統(tǒng)進行目標(biāo)管控;
3、如何通過三看四比、SMART原則合理設(shè)定目標(biāo);
4、如何運用模擬推演法明確目標(biāo)達成方法實效實操。
第四模塊    商業(yè)人格
1、如何構(gòu)建商業(yè)人格,讓自己成為合格的經(jīng)理人;
2、明確利潤來源,如何運用利潤思維來擴大利潤;
3、不斷自我反省,如何運用內(nèi)心思維來提升能力;
4、勇于承擔(dān)責(zé)任,如何運用猴子管理來完成任務(wù)。

第五模塊    價值交換
1、商業(yè)的本質(zhì)是價值的交換,如何提升商業(yè)化能力;
2、結(jié)果提前自我退后,如何運用成果思維達成目標(biāo);
3、數(shù)字說話有理有據(jù),如何運用數(shù)字思維達成目標(biāo);
4、鎖定目標(biāo)專注聚焦,如何運用聚焦思維達成目標(biāo)。
第六模塊    目標(biāo)管控
1、目標(biāo)管控,就是帶領(lǐng)團隊不折不扣拿到成果;
2、通過年會凝聚團隊,讓員工愛上組織并追隨組織;
3、通過經(jīng)營分析會、月度會議來發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;
4、通過周監(jiān)督日管控,持續(xù)跟進,達到日清日畢日總結(jié)。

第七模塊    執(zhí)行精略
1、如何提高責(zé)任意識,如何腳踏實地落實;
2、如何提升工作效率,如何加強創(chuàng)新能力;
3、如何專注專心專業(yè),如何擁有核心能力;
4、如何打造團隊精神,如何不折不扣執(zhí)行。
第八模塊    成果管控
1、員工只做你監(jiān)督的事情,絕不做你期望的事情;
2、做到時時檢查事事檢查,讓檢查成為常態(tài)化;
3、誰來跟進如何跟進,沒有跟進最終不了了之;
4、達成目標(biāo)的效果如何,如何進行合理的評估。

第九模塊    領(lǐng)袖風(fēng)采
1、管理者如何以身作則帶領(lǐng)團隊達成目標(biāo);
2、管理者如何挑戰(zhàn)現(xiàn)狀不折不扣完成任務(wù);
3、管理者如何使眾人行團結(jié)一心達成目標(biāo);
4、管理者如何激勵人心斗志昂揚完成任務(wù)。

目標(biāo)管控培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/226008.html

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    參加課程:目標(biāo)管控方略——全面打造業(yè)績管控能力

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
易建帆
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)