課程描述INTRODUCTION
企業(yè)投融資管理培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)投融資管理培訓(xùn)
課程收益:
本課程致力于使高層管理人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識企業(yè)的投資和融資,并將企業(yè)的投融資行為與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)中的管理結(jié)合起來,從而可以將投融資管理在本企業(yè)落到實(shí)處。
本課程將幫助您掌握對企業(yè)的投融資行為進(jìn)行管理的方法和技能。
教學(xué)大綱:
第一部分:投資管理
一、產(chǎn)業(yè)投資
(一)公司核心競爭力與產(chǎn)業(yè)鏈布局
(二)決策流程與項(xiàng)目分析評價(jià);
二、股權(quán)投資
(一)中國熱點(diǎn)投資領(lǐng)域分析
(二)投資機(jī)會評估的關(guān)鍵指標(biāo)
(三)投資風(fēng)險(xiǎn)控制與投資退出機(jī)制
三、金融資產(chǎn)投資
(一)金融資產(chǎn)種類與價(jià)值趨勢
(二)金融資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)與防范。
四、投資管理的程序
(一)識別投資機(jī)會,產(chǎn)生投資計(jì)劃
(二)評估投資計(jì)劃:估計(jì)項(xiàng)目的相關(guān)現(xiàn)金流和恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率。
(三)投資管理的方法:凈現(xiàn)值、內(nèi)部報(bào)酬率、獲利指數(shù)、回收期和投資收益率等。
(四)選擇*投資方案。
案例1. 某公司設(shè)備投資的管理。
(一)比較凈現(xiàn)值( NPV )
(二)比較內(nèi)涵報(bào)酬率(IRR)
(三)比較獲利指數(shù)(PI)
(四)投資管理指標(biāo)的比較
1. 貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—凈現(xiàn)值與內(nèi)涵報(bào)酬率的比較:
(1)對同一或彼此獨(dú)立的投資方案評價(jià)的比較
(2)對互斥投資方案評價(jià)的比較
案例2.設(shè)有兩個(gè)投資項(xiàng)目A和B,貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較
2. 貼現(xiàn)指標(biāo)之間的比較—凈現(xiàn)值與獲利指數(shù)比較
案例3. 五個(gè)投資項(xiàng)目按獲利指數(shù)的大小排序,與限定投資總額進(jìn)行比較,從中選出凈現(xiàn)值總和*的最優(yōu)組合。
3.投資管理中的非貼現(xiàn)指標(biāo):投資回收期(只能反映投資的回
收速度)、平均報(bào)酬率(只能反映投資的平均收益)等。在投資決策中只能作為輔助評價(jià)指標(biāo)。
第二部分:融資管理
一、企業(yè)融資策略的設(shè)計(jì)及實(shí)戰(zhàn)分析
資金是企業(yè)生存與發(fā)展的血液,如何在不同生命階段在付出合理成本的前提下獲得發(fā)展的資本與資金。
(一)企業(yè)自身融資需求及融資環(huán)境現(xiàn)狀分析,
(二)融資渠道與方法的選擇,
(三)如何制定有效的融資方案
(四)融資過程中風(fēng)險(xiǎn)識別與控制
(五)企業(yè)如何進(jìn)行融資操作常見問題與對策
(六)企業(yè)股權(quán)融資的操作模式
創(chuàng)業(yè)者借助外部資本創(chuàng)立、發(fā)展、壯大、騰飛,在不同階段面對不同類別的投資者,了解并利用他們的資金助推企業(yè)的發(fā)展。
1、天使投資
2、風(fēng)險(xiǎn)投資
3、私募股權(quán)投資
(七)進(jìn)入資本舞臺
1、中國資本市場體系及上市渠道比較
2、上市流程
3、上市條件與規(guī)范運(yùn)作
4、上市公司再融資方式
配股、增發(fā)、非公卡發(fā)行股票
普通公司債券
可轉(zhuǎn)換公司債券、交換債券
分離交易公司可轉(zhuǎn)化債權(quán)
二、融資管理方法:
(一)估計(jì)融資需求
(二)明確融資類型
(三)計(jì)算融資成本
(四)確定資本結(jié)構(gòu)
具體內(nèi)容包括:
(一)估計(jì)融資需求—估計(jì)所需外部資金的數(shù)量
估計(jì)融資需求的步驟—銷售百分比法
案例4. 信達(dá)公司融資需求預(yù)測
(二)明確融資類型
自有資金與借入資金
長期資金與短期資金
內(nèi)部籌資與外部籌資
直接籌資與間接籌資
具體包括:
籌集自有資金—權(quán)益融資:
籌集借入資金—負(fù)債融資:
發(fā)行債券
租賃
混合性融資
信用融資—運(yùn)用供應(yīng)商融資
案例5. 某企業(yè)的信用融資管理
(三)融資成本的計(jì)算
資本成本的計(jì)算
債務(wù)成本
權(quán)益成本
加權(quán)平均資本成本W(wǎng)ACC
案例6、案例7、案例8融資成本的計(jì)算與運(yùn)用
(四)確定資本結(jié)構(gòu)
比較資金成本法:企業(yè)在融資決策之前,先擬定若干備選方案,分別計(jì)算各方按加權(quán)平均資本成本,并根據(jù)其高低來確定企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。
案例9. 某企業(yè)*資本結(jié)構(gòu)的確定
補(bǔ)充:中小企業(yè)的融資環(huán)境與對策
投融資管理綜合案例:
三、課程范圍
本課程適于各類企業(yè)的董事會成員、高中級管理層、各級財(cái)務(wù)管理人員,如集團(tuán)主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、總會計(jì)師、主任會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他管理人員等。
四、培訓(xùn)需要時(shí)間
培訓(xùn)需要時(shí)間:2天。
企業(yè)投融資管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/226537.html
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