課程描述INTRODUCTION
MOC變更管理公開(kāi)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
MOC變更管理公開(kāi)課
課程背景
--如何能在安全上做到“防微杜漸”?什么是變更管理?為什么要變更管理?我們已有審批流程,還需要變更管理嗎?小小的改變,需要變更管理嗎?
--*化工領(lǐng)域?qū)W者Joseph G 認(rèn)為“在實(shí)際操作之前,確保所有的變更都已被正確評(píng)估。變更引入的危險(xiǎn)都被識(shí)別、分析、并得到控制,以便在變更的同時(shí)確保過(guò)程工藝安全”。
--在企業(yè)中,變更無(wú)處不在,從設(shè)備類(lèi)型,工藝參數(shù),建筑結(jié)構(gòu),乃至操作方法,涉及到企業(yè)的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)、技術(shù)改造等等。此課程將知識(shí)與實(shí)際運(yùn)作相結(jié)合,重點(diǎn)給學(xué)員如下技能:如何能避免小的變化而造成重大事故?如何讓員工有效地執(zhí)行變更管理,防止重大事故的發(fā)生?如何能使變更管理與企業(yè)目前的管理有效結(jié)合,簡(jiǎn)單有效執(zhí)行變更管理!
適合人員:
生產(chǎn)主管和經(jīng)理、工程部主管、工程師和經(jīng)理、EHS管理人員,EHS管理系統(tǒng)推動(dòng)人員,環(huán)境安全工程師,企業(yè)安全管理人員,安環(huán)部主管,經(jīng)理等。
培訓(xùn)收益:
參與變更管理的人員,如生產(chǎn)主管和經(jīng)理、工程部主管、工程師和經(jīng)理、ESH管理人員,包括承包商負(fù)責(zé)人,應(yīng)知道且接受相關(guān)培訓(xùn),包括變更前的準(zhǔn)備,變更中及變更后的管理。
培訓(xùn)大綱
–MOC的定義與范圍的確定
–變化影響與分類(lèi)
–MOC程序的要求
–MOC中的人員職責(zé)
–如何組織MOC
–為預(yù)防由變化引起的一般EHS問(wèn)題,而進(jìn)行有效MOC的方法和程序
–建立審核表并進(jìn)行審核
–MOC 案例分析
–變化管理(MOC)的作用
–對(duì)變化管理(MOC)的跟進(jìn)
MOC系統(tǒng)適用于涉及到以下內(nèi)容的變化:
1. 原材料或產(chǎn)品規(guī)格:化學(xué)品的使用和采購(gòu)
2. 布局、技術(shù)和設(shè)備:技術(shù)/設(shè)備/流程/設(shè)備重新布置
3. 工藝控制方法:操作規(guī)范、產(chǎn)品或工藝的特性、電腦硬件和軟件(過(guò)程控制)
4. 組織結(jié)構(gòu)和人員
5. 政策和管理體系
MOC變更管理公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/227149.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
安全管理內(nèi)訓(xùn)
- 作為企業(yè)能力的網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè) 李璐
- 《如何做好化工企業(yè)安全管理 胡月亭
- 安全制度和安全意識(shí) 張曦月
- 防微杜漸——班組安全管理7 張曦月
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)與信息安全體 孫海榮
- 環(huán)境管理意識(shí)提升 張曦月
- 十九大以來(lái)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全 李璐
- 新形勢(shì)下網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題及應(yīng)對(duì) 孫海榮
- 《習(xí)總書(shū)記有關(guān)安全生產(chǎn)重要 胡月亭
- 二十一世紀(jì)以來(lái)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全 李璐
- 總體國(guó)家安全觀(guān)下的網(wǎng)絡(luò)信息 李璐
- 《工作安全分析(JSA)與 胡月亭