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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
個稅調(diào)整培訓(xùn)課程
 
講師:李連魁 瀏覽次數(shù):2592

課程描述INTRODUCTION

個稅調(diào)整培訓(xùn)課程

· 稅務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李連魁    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

個稅調(diào)整培訓(xùn)課程

課程背景
原定于2019年1月1日起,全部社保征收職能移交稅務(wù)部門,目前將暫緩移交,留待有關(guān)配套政策和制度完善后,再行移交。社保交稅務(wù)部門征收將是必然!移交前用工企業(yè)剛好迎來寶貴的調(diào)整期,社?;鶖?shù)、用工模式、薪酬結(jié)構(gòu)如何調(diào)整將是企業(yè)關(guān)注的重點。
課程收益
1、了解社保改嫁稅務(wù)的原因
2、學(xué)習(xí)社保改革的內(nèi)容
3、了解社保改革給企業(yè)帶來的影響
4、掌握社保改嫁稅務(wù)后企業(yè)應(yīng)對措施
5、深入理解個稅調(diào)整各項政策及應(yīng)對措施

課程特點
1、系統(tǒng):課程涵蓋了社保改革及個稅各個重點和難點;
2、簡單:沒有空洞的說教,只有簡單的方法;
3、易懂:深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中;
4、實戰(zhàn):實操案例+實操工具,模擬場景即可體驗;
5、易用:易于復(fù)制,立竿見影。

適合對象
總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、財務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、財務(wù)主管(專員)、社保主管(專員)、企業(yè)法律顧問等
授課方式
講解+案例展示+工具與表單現(xiàn)場使用+公司實況交流+現(xiàn)場演練+顧問式點評
課程時間
1天(6小時)

課程大綱
第一講社保改嫁稅務(wù)政策解讀

1、為什么改革
(1)企業(yè)社保成本高
(2)嚴(yán)重老齡化
(3)養(yǎng)老金持續(xù)增長
(4)贍養(yǎng)率升高
(5)征繳模式不統(tǒng)一
2、改革的內(nèi)容是什么
(1)社保費歸稅務(wù)局全責(zé)征收
(2)國地稅合并
(3)金稅三期
(4)列入失信黑名單
(5)建立*調(diào)劑金制度
3、改革后對用人單位的影響是什么
(1)違規(guī)無處逃匿
(2)無限期追繳
(3)違規(guī)企業(yè)員工到手少
(4)違規(guī)企業(yè)成本增加

第二講社保改嫁應(yīng)對總體思想
1、企業(yè)總體現(xiàn)狀
(1)繳費人數(shù)不足
(2)繳費險種不全
(2)繳費基數(shù)不足
2、新稅改要求
(1)繳費人數(shù)足
(2)繳費險種全
(3)繳費基數(shù)足
3、影響社保成本的因素分析
(1)社保繳費比例---按規(guī)定執(zhí)行
(2)社保繳費基數(shù)---精打細算
(3)企業(yè)員工人數(shù)---精益化用人
4、合規(guī)用工為前提
(1)該不繳的不繳
(2)該少繳的少繳
(3)該足額繳納的足額繳納

第三講社保改嫁十大應(yīng)對策略
1、勞務(wù)派遣用工及案例(B2B2C)
2、勞務(wù)外包用工及案例(B2B)
3、勞務(wù)內(nèi)包“大化小”及案例(B2B)
4、非全日制及兼職用工及案例(B2C)
5、在校學(xué)生校企合作及案例
6、退休返聘用工及案例
7、雙重勞動關(guān)系用工及案例
8、按需招人,精準(zhǔn)選人及案例
9、培養(yǎng)多能工,高效用人及案例
10、薪酬結(jié)構(gòu)再定義及案例
(1)薪酬管理的挑戰(zhàn)性
(2)年終獎與補償金的合理設(shè)計
(3)多元化酬勞的定義種類
(4)法律視角下對多元化酬勞的相關(guān)規(guī)定
(5)如何實現(xiàn)新時代下多元化酬勞的使用
案例:多元化用工模式案例解讀
案例:薪酬制度設(shè)計及案例分析

第四講個人所得稅政策解讀
1、繳費基數(shù)
2、繳費比例
3、新舊個稅法的逐條對比及注釋
4、享受個稅減免的專項附加扣除
5、工資薪金結(jié)構(gòu)及范圍解讀
案例解析:個稅計算案例解析
第五講個稅籌劃總體指導(dǎo)思想
1、兼顧管理需要和降低稅負(fù)的原則
2、兼顧短期利益和長期利益的原則
3、把握合理性降低稅收負(fù)擔(dān)的原則
4、降涉稅風(fēng)險獲取節(jié)稅利益的原則

第六講個稅籌劃十大策略
1、增加福利減少名義工資
2、重獎員工的避稅技巧
3、應(yīng)用6項專項附加扣除
4、一次性獎金過渡優(yōu)惠政策
5、年終獎兼顧節(jié)稅和管理需要籌劃
6、避開繳稅臨界點陷阱法
7、提高公積金繳費額度法
8、利用國家稅收政策節(jié)稅
9、補充醫(yī)療補充養(yǎng)老節(jié)稅
10、及時辦理匯算清繳工作
案例分析:個稅籌劃10個經(jīng)典案例解析

講師簡介---李連魁
.《人力資源就該這么管》作者
中國法制出版社2017年6月
.國家高級人力資源管理師
.國家職業(yè)高級企業(yè)培訓(xùn)師
.北京大學(xué)總裁班特邀講師
.西安交大人力資源實戰(zhàn)講師
.十年特大型集團人力資源總監(jiān)
.主導(dǎo)七萬人集團公司人力資源
六大模塊標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善
.某知名跨國公司人力資源顧問

個稅調(diào)整培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/227781.html

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李連魁
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