課程描述INTRODUCTION
NLP管理精英培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：鄭時墨
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
NLP管理精英培訓(xùn)
【課程對象】：
企業(yè)中高層管理階層，優(yōu)秀骨干團(tuán)隊成員，及企業(yè)核心儲備干部等。
【課程類型】
感恩責(zé)任心態(tài)提升，狼性精神激勵，敬業(yè)忠誠度提升，團(tuán)隊協(xié)作，凝聚力提升，執(zhí)行力提升等。
【培訓(xùn)形式】
本課程為全體驗式室內(nèi)特訓(xùn)，理論講授40％、心靈體驗成長60％、案例討論、游戲與分享、答疑、. 以系統(tǒng)實用訓(xùn)練為目標(biāo)，精彩案例，感動視頻分享、動情小故事，生動演講，游戲，互動訓(xùn)練等形式；培訓(xùn)現(xiàn)場輕松，活躍。
【本課程*特色】
國學(xué)精粹+國際NLP方法+ 教練技術(shù)+心靈體驗成長+拓展特訓(xùn) = 實戰(zhàn)特效
【特訓(xùn)目的】：
1、激發(fā)管理精英積極向上的精神氣質(zhì)；
2、激發(fā)管理精英的危機(jī)與責(zé)任意識；
3、引導(dǎo)管理精英學(xué)習(xí)修煉內(nèi)在自控力；
4、鍛造和激發(fā)管理精英的協(xié)作和團(tuán)隊精神；
5、帶領(lǐng)精英學(xué)習(xí)提升國學(xué)智慧；
6、訓(xùn)練和提升*執(zhí)行力；；
7、掌握個人邁向卓越的偉大秘密；
8、明確達(dá)成人生幸福，事業(yè)成功的力量源泉；
9、修煉和鍛造擁有良好領(lǐng)袖氣質(zhì)的以身作則能力；
10、學(xué)習(xí)如何確定目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的方法等。
特訓(xùn)形式：
理論講授40％、情節(jié)演練20％、案例討論、游戲40％、經(jīng)驗分享、答疑.以系統(tǒng)實用訓(xùn)練為目標(biāo)，精彩案例，感動視頻分享、動情小故事，生動演講，游戲，互動訓(xùn)練等形式；培訓(xùn)現(xiàn)場激情洋溢，輕松，嚴(yán)肅而活躍。
課程時間：2天1晚 （早8：30——晚20：30）
課程內(nèi)容：
第一單元：管理精英邁向卓越的必備認(rèn)知
一、管理精英為什么要邁向卓越
1、狼與羊的寓言說明什么？
2、21世紀(jì)企業(yè)的九大現(xiàn)象？
3、管理精英的重要使命
二、新時代發(fā)展對管理精英的要求
1、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四大特征
2、現(xiàn)代企業(yè)對個人發(fā)展的五張*
3、卓越管理精英的素質(zhì)模型
4、如何上好NLP特訓(xùn)營課程
大型互動與游戲：
團(tuán)隊快速文化整合與pk（10分鐘）
目的：培養(yǎng)團(tuán)隊精英的拼搏精神及團(tuán)隊精神，激發(fā)大家的參與性；
活動規(guī)則：分組，取團(tuán)隊名字，選組長等，最先完成有績效獎勵！
第二單元：管理精英邁向卓越的心態(tài)修煉
一、成功者的特質(zhì)是什么
1、成功者的故事說明什么
2、從成功者身上所能看到的重要特質(zhì)
3、決定個人成敗的重要因素
4、能力與態(tài)度與方法的關(guān)系
5、成就事業(yè)的過程中態(tài)度所占比重
二、心態(tài)決定成敗
1、心態(tài)是什么
2、心態(tài)對個人的巨大影響
3、人們時常擁有哪些心態(tài)
4、兩類心態(tài)的來源
5、邁向卓越必備的心態(tài)
體驗游戲1:從A點到B點(部分參與) 時間5分鐘
體驗游戲2: 我是一切的根源（全員參與，時間：1小時）
（1）目的：認(rèn)清好壞結(jié)果是自己造成的，自己是一切的根源，消除抱怨；
（2）規(guī)則：組成搭檔，事件分享；
（3）效果：增加體驗性，體會了“心態(tài)能力其他”與成功的關(guān)系，使學(xué)員更快開悟！
第三單元：管理精英角色認(rèn)知與危機(jī)意識提升
一、管理者角色認(rèn)知
1、生命中每個人都有自己的角色
2、角色背后的價值影響
3、你的未來取決于背后的價值
4、角色沒有做好的危機(jī)
5、討論：管理者的角色
二、如何扮演好自己的角色
1、現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊成員的現(xiàn)象啟示
2、管理精英要創(chuàng)造價值
3、管理角色與危機(jī)意識
案例：“三鹿”的覆滅與責(zé)任危機(jī)意識的缺失
大型互動與游戲：“ 桃花朵朵開”（1.5小時）
目的：激發(fā)學(xué)員危機(jī)與責(zé)任意識，訓(xùn)練團(tuán)隊精神，激發(fā)大家的積極拼搶意識與參與性；
規(guī)則：全體拼桃花，成為剩者即為勝利，獲得獎勵！
效果：學(xué)員感受深刻，他們會明白大環(huán)境中要學(xué)會擁有危機(jī)意識，要學(xué)會團(tuán)隊作戰(zhàn)，要會主動付出與拼搶，否則只有淘汰與落敗。從而激發(fā)和感悟到自己在團(tuán)隊中要扮演好角色，但當(dāng)好責(zé)任，時刻了解大環(huán)境，時刻擁有危機(jī)與責(zé)任意識。
第四單元：管理精英團(tuán)隊精神與協(xié)作提升訓(xùn)練
一、團(tuán)隊凝聚力的核心
1、團(tuán)隊的涵義
2、團(tuán)隊價值
3、沒有信任，團(tuán)隊將走向滅亡！
4、信任，信念對團(tuán)隊發(fā)展的巨大影響
（案例：紅軍高層分裂的慘痛教訓(xùn)）
二、管理階層凝聚力創(chuàng)造奇跡
1、團(tuán)隊如何具備強(qiáng)有力凝聚力
2、如何信任他人
3、如何增強(qiáng)信念
三、大型心靈啟智體驗互動訓(xùn)練：“信心，信任，信念” 時間：2-3小時
目的：激發(fā)學(xué)員的狼性意志力、團(tuán)隊凝聚力、思考力，溝通力，協(xié)作力與執(zhí)行力
規(guī)則：讓大家通過做一種關(guān)于老師指定的動作，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的才可以通關(guān)，并且有績效獎勵；學(xué)員們往往會經(jīng)歷無數(shù)的失敗與打擊，但是最后會在精神上和能力上有巨大的突破！
第五單元：管理精英邁向卓越的精神修煉—— “感恩與忠誠”
一、感恩營造良好人生之路
1、感恩的重要性
2、從感恩看個人品質(zhì)
3、感恩是做人的根本
4、感恩營造良好事業(yè)之路
5、感恩的內(nèi)容及方法
二、感恩具體實施
1、感恩之心智
2、感恩之行為
3、感恩之成就
大型啟智心靈體驗訓(xùn)練：“感恩與忠誠”（1.5小時）
目的：引導(dǎo)學(xué)員體會感恩是做人根本，是贏得福報支持根源；
規(guī)則：兩人搭檔做活動，激發(fā)感悟成長！
效果：學(xué)員會感受很深，會發(fā)自內(nèi)心自覺分享對領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)，客戶及同事等的深深感恩之情，從而懂得珍惜當(dāng)下所擁有的平臺，并油生感恩付出之心。
第六單元：管理精英精神格局訓(xùn)練——付出、共贏與格局
一、什么是格局與共贏？
1、索取與付出
2、偉人的格局
3、不要輸在了格局上
二、管理者共贏與格局修煉
1、共贏思維
2、學(xué)會舍得
3、利人利己的要領(lǐng)
大型啟智心靈體驗訓(xùn)練：1、“選擇”（1小時）2、“紅黑大戰(zhàn)”（2小時）
第七單元：管理精英領(lǐng)導(dǎo)魅力特訓(xùn)
一、領(lǐng)導(dǎo)的必備認(rèn)知
1、領(lǐng)導(dǎo)的涵義
2、成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)須承擔(dān)責(zé)任
3、責(zé)任不容推卸
4、主動承擔(dān)責(zé)任
二、責(zé)任就是不找借口
1、重視自己的工作
2、干大事從干小事開始
3、消滅借口，邁向成功
【大型挑戰(zhàn)啟智體驗訓(xùn)練】“我們是一家人”（3小時左右）
目的：訓(xùn)練團(tuán)隊精英挑戰(zhàn)精神，付出精神，責(zé)任精神，團(tuán)隊凝聚力；
規(guī)則：以小組為單位，進(jìn)行老師指定報數(shù)動作的訓(xùn)練展示，各組進(jìn)行比賽，勝出者獲得獎勵；
效果：通過挑戰(zhàn)與比拼，極大的提升團(tuán)隊士氣，激發(fā)大家榮譽(yù)感，拼搏精神，狼性精神凝聚力，協(xié)作精神等。
第八單元：管理精英邁向卓越的高效基石——高品質(zhì)溝通訓(xùn)練
一、高品質(zhì)溝通的認(rèn)知
1、團(tuán)隊障礙80%來自溝通不良
2、溝通不僅是說話
2、溝通的定義
3、溝通的要素
二、打造高品質(zhì)的溝通
1、溝通在用心
2、如何學(xué)會傾聽
3、溝通的原則
4、有效溝通的流程
5、高品質(zhì)溝通的九大法則
【互動游戲1】學(xué)會傾聽 （10分鐘）
【趣味互動游戲2】“無言的交流”（40分鐘）
第九單元：管理精英目標(biāo)與執(zhí)行力打造訓(xùn)練
一、目標(biāo)的認(rèn)知
1、目標(biāo)的涵義
2、設(shè)定目標(biāo)的五個關(guān)鍵
3、達(dá)成目標(biāo)的步驟
二、管理精英執(zhí)行力自我突破
1、執(zhí)行力的含義
2、執(zhí)行力就是核心競爭力
3、提升執(zhí)力的要素
4、管理者執(zhí)行力打造
三、落地執(zhí)行訓(xùn)練：行動約誓（1小時）
目的：學(xué)習(xí)后的執(zhí)行落地環(huán)節(jié)，引導(dǎo)大家設(shè)定下階段目標(biāo)，定下執(zhí)行計劃；
規(guī)則：由導(dǎo)師引導(dǎo)，每個人設(shè)定近期1-3個月目標(biāo)，同時學(xué)會制定執(zhí)行計劃；
效果：通過訓(xùn)練，使學(xué)員清晰階段性工作目標(biāo)，設(shè)定達(dá)成計劃，從而為績效提升做好準(zhǔn)備。
第十單元：管理精英不斷自我突破——自我突破，創(chuàng)新前行！
一、如何突破自我
1、人生需要不斷突破自我！
2、裹足不前的危害
3、為什么會停止進(jìn)步
4、突破需要戰(zhàn)勝自我
5、自我設(shè)限的內(nèi)在障礙
二、自我突破，創(chuàng)新前行
1、戰(zhàn)勝自我需要突破信念的設(shè)限
2、成功在于做自己未做之事
3、自我展示的重要性
4、如何展示自我
【大型互動啟智體驗訓(xùn)練1】“燦爛”（1小時左右）
目的：訓(xùn)練學(xué)員挖掘及展示陽光影響力，付出精神；
規(guī)則：由導(dǎo)師引導(dǎo)，每個人進(jìn)行個人陽光積極精神的帶動；
效果：通過訓(xùn)練，使學(xué)員認(rèn)識到自我精神風(fēng)貌的積極影響力，同時訓(xùn)練和提升自己積極陽光風(fēng)貌。
第十一單元：課程結(jié)束儀式
1、重點知識回顧
2、互動：問與答
3、學(xué)員：學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計劃
4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：頒獎
5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：總結(jié)發(fā)言
6、合影：集體合影
NLP管理精英培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/227984.html
已開課時間Have start time
- 鄭時墨