課程描述INTRODUCTION
防錯(cuò)推行公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
防錯(cuò)推行公開課
參加對(duì)象:質(zhì)量部工程師、主管、經(jīng)理;生產(chǎn)部工程師、主管、經(jīng)理;工程技術(shù)部工程師、主管、經(jīng)理;銷售、采購(gòu)、倉庫、客戶服務(wù)人員;IATF16949體系工程師、管理者代表等
培訓(xùn)特色:
——課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性,技術(shù)性強(qiáng),寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中。
——啟發(fā)式講授,課堂生動(dòng)。
——互動(dòng)式教學(xué)。小組游戲、角色扮演、案例分析
培訓(xùn)大綱:
第一講:防錯(cuò)基本概念
為什么會(huì)犯錯(cuò)
——品質(zhì)成本
——現(xiàn)場(chǎng)管理的三種模式
——防止錯(cuò)誤的模式轉(zhuǎn)變-----從事后應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)為事前預(yù)防
——防錯(cuò)管理的應(yīng)用和發(fā)展
第二講:POKA YOKE防錯(cuò)法介紹
——POKA YOKE基本原則
——產(chǎn)品檢測(cè)的三種策略
——控錯(cuò)誤的兩種常見方式(警示和控制)
——錯(cuò)誤的原因分析
——POKA YOKE防錯(cuò)設(shè)計(jì)的5大思路
——防錯(cuò)十大原理
——防錯(cuò)的三級(jí)水平
——POKA YOKE實(shí)施的一般步法
第三講:防錯(cuò)體系的建立
——客戶及需求的理解
——防錯(cuò)與FMEA
——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加工過程的分解
——功能和失效
——失效分析
——防錯(cuò)設(shè)計(jì)
——利用FMEA進(jìn)行防錯(cuò)體系的建設(shè)
——對(duì)制造車間工作站的考慮
——應(yīng)用于制造環(huán)節(jié)其他領(lǐng)域,如物流
——防錯(cuò)與質(zhì)量管理體系(如IATF16949)
第四講:防錯(cuò)體系的有效性
——防錯(cuò)設(shè)計(jì)的驗(yàn)證
——挑戰(zhàn)件管理
——防錯(cuò)點(diǎn)檢,
——防錯(cuò)的內(nèi)部審核
——防錯(cuò)與8D(團(tuán)隊(duì)的有效問題解決)
第五講:防錯(cuò)的關(guān)聯(lián)應(yīng)用
——防錯(cuò)法與安全
——防錯(cuò)法與5S
——防錯(cuò)法與目視管理
第六講:防錯(cuò)基本技術(shù)簡(jiǎn)介
——安全裝置
——傳感器
——特殊檢驗(yàn)裝置
講師介紹:
Sam Dai
同濟(jì)大學(xué)第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
現(xiàn)場(chǎng)管理&現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)師、咨詢師
SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
曾在TUV等國(guó)際知名第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作
超過15年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
特點(diǎn):關(guān)注學(xué)員互動(dòng)體驗(yàn)的引導(dǎo)式授課。跨界學(xué)習(xí)、學(xué)以致用6D法則和結(jié)構(gòu)化思維的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者!
專業(yè)資質(zhì):
精益生產(chǎn)黑帶
lRCA注冊(cè)ISO9001外審員
CRBA注冊(cè)ISO14001外審員
日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓(xùn)師
授課特點(diǎn):
強(qiáng)調(diào)互動(dòng)學(xué)習(xí)和學(xué)員結(jié)構(gòu)思考力的提高。
課程中善于激發(fā)學(xué)員深層次的思考,引導(dǎo)學(xué)員探討問題的本質(zhì),在課程當(dāng)中應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維,課后采取轉(zhuǎn)化行動(dòng),提升能力,實(shí)現(xiàn)收益。
基于豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),課程案例豐富且貼近實(shí)際,更容易讓學(xué)員理解和接受。
專注課程及企業(yè)教練服務(wù):
《精益生產(chǎn)管理》
《TWI班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練》
《現(xiàn)場(chǎng)6S與目視化管理》
《EHS環(huán)境健康安全》
《現(xiàn)場(chǎng)管理》
《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決》
《質(zhì)量管理5大工具》
《8D問題分析與解決》
《ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)理解》
曾服務(wù)的知名企業(yè):
制造業(yè):
長(zhǎng)安福特
圣戈班
米其林
聯(lián)合汽車電子
羅氏
日立
耀皮玻璃
寶鋼
法雷奧
賀利氏
德爾福
本特勒
ABB
德事隆
延峰偉世通
飛利浦
貝卡爾特
哈金森
貝爾阿爾卡特
英特兒營(yíng)養(yǎng)乳
服務(wù)業(yè):
中國(guó)電信
建橋集團(tuán)
迪堡金融
斯柯達(dá)售后
杭州大劇院
巴固工貿(mào)
德勤
南通中集
防錯(cuò)推行公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/228818.html
已開課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu) 劉艷萍
- QCC小組活動(dòng)展開技巧培訓(xùn) 姜明忠
- 煙草行業(yè)QC指導(dǎo)培訓(xùn) 姜明忠
- 質(zhì)量檢驗(yàn)及GB2828抽樣 劉毅
- QC小組質(zhì)量活動(dòng)技能及持續(xù) 王延臣
- QC理解與運(yùn)用 姜明忠
- 《大興調(diào)研之風(fēng)——以調(diào)查研 李沛賢
- 《質(zhì)量,國(guó)之重器,存亡之道 何重軍
- 零缺陷抽樣檢驗(yàn) 雷雨
- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場(chǎng)管理&定置化 吳正偉
- 質(zhì)量管理意識(shí)提升及質(zhì)量管理 姜明忠
- 活用質(zhì)量工具,解決質(zhì)量問題 劉毅