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降低庫(kù)存公開(kāi)課

學(xué)員對(duì)象：企業(yè)管理人員、管理庫(kù)存人員
課程收益：
一、通過(guò)眾多企業(yè)在庫(kù)存控制方面的成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的案例，為更多的生產(chǎn)企業(yè)提供清晰的庫(kù)存管理思路、策略和提升的切入點(diǎn)。
二、讓企業(yè)充分認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)庫(kù)存的影響。
三、教會(huì)企業(yè)管理人員對(duì)于庫(kù)存管理中關(guān)鍵控制點(diǎn)的計(jì)算與分析。
四、幫助企業(yè)管理人員們從“庫(kù)存管理”的被動(dòng)狀態(tài)走向“管理庫(kù)存”的主動(dòng)地位。

課程大綱：
一：制造企業(yè)精益管理方式
二：精益管理模型搭建
三：目前國(guó)內(nèi)制造企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)狀
四：精益管理中的庫(kù)存管理
1、庫(kù)存與庫(kù)存管理的概念
2、庫(kù)存管理的特點(diǎn)
3、零庫(kù)存管理
4、擁有庫(kù)存管理
五：庫(kù)存管理關(guān)鍵控制點(diǎn)
1、進(jìn)銷(xiāo)比率
2、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
3、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)
4、資產(chǎn)流動(dòng)比率
六：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作訓(xùn)練及指導(dǎo)
七：互動(dòng)交流及困惑解答

講師簡(jiǎn)介：  朱毅 老師
日本東京大學(xué)工業(yè)工程學(xué)士
日本早稻田大學(xué)流通戰(zhàn)略專科學(xué)士
中國(guó)企業(yè)家涉外投資合伙人
中日企業(yè)家交流合作投資人
實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)管理顧問(wèn)師

降低庫(kù)存公開(kāi)課