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中國企業(yè)培訓講師
卓越溝通的藝術培訓
 
講師:王藝霖 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

卓越溝通的藝術培訓

· 入職員工

培訓講師:王藝霖    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

卓越溝通的藝術培訓

課程大綱
講師自我介紹破冰游戲
一、溝通從心開始 認識你自己
溝通從心開始,首先我們先確定有一個正確的心態(tài),在此基礎上再談溝通的技巧;你到底是什么樣的溝通風格?通過問卷方式測評你的溝通能力現(xiàn)狀和溝通風格,對個人溝通能力有一個全面系統(tǒng)的評估,找到個人的溝通優(yōu)勢和需改進的領域。
心智準備:愿不愿與敢不敢
目標:從“心”解決員工的原動力問題
注明:阻止駱駝前行的不是沙漠,而是心中沒有綠洲
1、溝通的五個心(心態(tài)部份)
.塑造自己
.外在形象
.舉止、語調(diào)、儀容、說話方式
.內(nèi)在人格魅力
.“容盡天下難容之事”——寬容的心
2、測試你的溝通風格

二、什么是溝通
1、溝通
2、溝通在管理中的定位
3、溝通的重要性:對個人、對公司
4、溝通的第三個原則:運用多種表達方式
5、溝通的成功的案例
6、影響溝通的四個因素

三、溝通直接影響公司的執(zhí)行力
*有家公司對11000名人員進行了執(zhí)行力檢測,該報告表明,如果一個公司的執(zhí)行力不好,原因有五條:
第一:組織缺乏明確的目標,不到15%的受測者可以說出組織的目標。
第二:成員不認同組織的目標,只有10%的受測者表示認同
第三:目標和成員之間缺乏聯(lián)系,只有10%受測者了解目前的工作和組織目標的關系
第四:缺少坦率的溝通,只有1/3人認為自己可以明確與人坦率溝通
第五:成員不能夠認識到自己的責任,低于1/3的人清楚自己應承擔的責任
【案例分析】

四、溝通技巧
1、聽的技巧
重要的不是你說了什么,而是人們聽到了什么
溝通技巧:搜集信息并拉近距離
問—銷售變被動為主動
聽—獲得信息拉近距離
說—光輝前景恐怖故事
察—參透四類性格機理
聽的兩大問題
聽事實、觀點、見議,怎么去聽?
(互動讓學員課上練習,掌握說的藝術)
讓聆聽成為一種習慣!
聽的五個層次
2、說的技巧
說——(內(nèi)部溝通時的注意事項)
□ 非語言方面:PLEASE原則
P——姿態(tài),風度,儀態(tài)(Posture,Presence,Poise)
L——注目和傾聽(Look & Listen)
……
3、有效溝通的過程

4、跨部門溝通的藝術
影響跨部門溝通的因素
沒注意關鍵點
表達失誤
觀察角度不同
過早假設
過去的經(jīng)驗
溝通中斷
文化特性
水平溝通
向上溝通
向下溝通
5、如何克服溝通中的障礙

五、溝通風格測試:認識四種風格
每個人都有自己獨特的溝通風格,通過掌握四種典型溝通風格,使你及時準確了解他人的溝通
風格,從而掌握與不同風格人相處的技巧。
1、如何與卓越型的人有效溝通
2、如何與行動型的人有效溝通
3、如何與理性型的人有效溝通
4、如何與和諧型的人有效溝通
六、高效演講與表達訓練
1、高效公眾表達與領導力
2、公眾表達的準備工作
3、卓越開場技巧與互動技術
4、公眾表達的肢體語言訓練
七、平衡式全方位的快樂人生
分享老師的個人觀點,指引你您獲得快樂工作和快樂的生活!
總結和回顧
尾聲:教&練問&答

卓越溝通的藝術培訓


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/230161.html

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    參加課程:卓越溝通的藝術培訓

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王藝霖
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