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培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

第一天上午

（一）數(shù)據(jù)中臺(tái)起源

1. *起源：來自于*特種作戰(zhàn)的中臺(tái)

2. 互聯(lián)網(wǎng)起源：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大中臺(tái)、小前臺(tái)模式有什么優(yōu)勢(shì)？

3. 業(yè)務(wù)模式正在發(fā)生哪些深刻的變化？

（二）數(shù)據(jù)中臺(tái)概述

1. DT時(shí)代的進(jìn)化方法論：數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)湖、NoSQL數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)中臺(tái)

2. 數(shù)據(jù)中臺(tái)定義：數(shù)據(jù)中臺(tái)本質(zhì)是什么？

3. 三大中臺(tái)協(xié)同：數(shù)據(jù)中臺(tái)與業(yè)務(wù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)的聯(lián)系、區(qū)別與協(xié)同

4. 數(shù)據(jù)中臺(tái)的核心價(jià)值

5. 學(xué)員練習(xí)：如何像一位數(shù)據(jù)專家一樣思考

6. 數(shù)據(jù)中臺(tái)市場(chǎng)，應(yīng)該關(guān)注哪些主要玩家？

第一天下午

（三）數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)方法論

1. 數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)下的COFFEE特性

2. 阿里巴巴的數(shù)據(jù)中臺(tái)體系分析

3. 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)方法論：盤家底、搭臺(tái)子、出業(yè)績

（四）盤家底：數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)目錄

1. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)是什么？

2. 構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)三步曲

3. 如何有效組織數(shù)據(jù)目錄體系

4. 領(lǐng)域建模

5. 學(xué)員練習(xí)：如何有效的構(gòu)建目錄體系

（五）搭臺(tái)子：數(shù)據(jù)系統(tǒng)與工具

1. 常見數(shù)據(jù)架構(gòu)分析

2. 批處理系統(tǒng)

3. 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)系統(tǒng)

4. 常用數(shù)據(jù)工具介紹

5. 學(xué)員實(shí)操：常用建模技術(shù)（分類、聚類、關(guān)聯(lián)、預(yù)測(cè)）

第二天上午

（六）出業(yè)績：數(shù)據(jù)運(yùn)營與應(yīng)用

1. 對(duì)內(nèi)數(shù)據(jù)產(chǎn)品與服務(wù)組織

2. 對(duì)外數(shù)據(jù)產(chǎn)品與應(yīng)用分析

3. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化痛點(diǎn)分析

4. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化痛點(diǎn)分析的通用模型

5. 以六大痛點(diǎn)場(chǎng)景為例展開具體分析

6. 案例分析：業(yè)務(wù)中臺(tái)如何支撐業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新

（七）組織優(yōu)化

1. 高、中、低三層在推進(jìn)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略中的常見問題分析

2. 層次化組織

3. 扁平化組織

4. 矩陣型組織

5. 學(xué)員討論：組織陣型優(yōu)化帶來團(tuán)隊(duì)效能的提升

（八）互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)剖析：以電子商務(wù)為例

1. 電子商務(wù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析

2. 阿里中臺(tái)建設(shè)歷程回顧

3. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)成敗得失分析

4. 數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用場(chǎng)景

5. 學(xué)員分組案例討論：如何利用中臺(tái)賦能互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)業(yè)務(wù)，以零售、供應(yīng)鏈為例

第二天下午

（九）傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)剖析：大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例

1. 傳統(tǒng)企業(yè)面臨的業(yè)務(wù)、技術(shù)痛點(diǎn)是什么？

2. 傳統(tǒng)企業(yè)以數(shù)據(jù)中臺(tái)為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型三步曲

3. 傳統(tǒng)企業(yè)如何借助數(shù)據(jù)中臺(tái)創(chuàng)新業(yè)務(wù)應(yīng)用

4. 學(xué)員分組案例討論：如何利用中臺(tái)賦能傳統(tǒng)行業(yè)客戶，成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

（十）數(shù)據(jù)中臺(tái)總結(jié)

第三天

經(jīng)驗(yàn)交流與考核