課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營(yíng)銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)社群運(yùn)營(yíng)課程
【課程背景】
社群接龍和社群團(tuán)購(gòu)是近年來(lái)興起的一種新型的社交電商模式,它利用微信等社交平臺(tái),通過(guò)團(tuán)長(zhǎng)或者銷售員在社群中發(fā)起接龍活動(dòng),吸引消費(fèi)者參與購(gòu)買。實(shí)現(xiàn)低成本、高效率、高轉(zhuǎn)化的營(yíng)銷效果。社群接龍和社群團(tuán)購(gòu)不僅適用于線上電商,也可以為實(shí)體零售行業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇。本課程將重點(diǎn)講解實(shí)體零售行業(yè)如何利用社群接龍和社群團(tuán)購(gòu),提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
【課程收益】
1、課程通過(guò)永輝、山姆、盒馬、奧樂(lè)齊案例講解,聚焦真實(shí)私域、社群團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)案例,使得學(xué)員了解零售行業(yè)社群團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)的技巧。
2、萃取以上零售行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)、案例及落地工具,分步驟詳細(xì)講解,互動(dòng)豐富多樣,課堂氣氛活躍。
3、結(jié)合企業(yè)實(shí)際遇到的問(wèn)題(提前調(diào)研),課程中逐個(gè)重點(diǎn)擊破,邊學(xué)習(xí)先進(jìn)方法,邊解決本企業(yè)實(shí)際遇到的社群團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。
4、揭秘零售行業(yè)社群運(yùn)營(yíng)的秘訣:社群運(yùn)營(yíng)的思路、具體措施、數(shù)據(jù)管理等。
【課程特色】
干貨,沒(méi)有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
注重實(shí)戰(zhàn)-系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,實(shí)戰(zhàn)的場(chǎng)景再現(xiàn)
行動(dòng)學(xué)習(xí)-結(jié)合行動(dòng)學(xué)習(xí)法,解決問(wèn)題,提升自我,課堂上把學(xué)習(xí)知識(shí)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化
互動(dòng)參與-以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式,提高學(xué)員參與互動(dòng)
【課程對(duì)象】
公司各部門的主管、部門長(zhǎng)、經(jīng)理等中層管理人員
【課程大綱】
一、什么是零售行業(yè)社群團(tuán)購(gòu)
按照社群的定位和運(yùn)營(yíng)模式,社群分類:營(yíng)銷型、內(nèi)容型和服務(wù)型(根據(jù)授課企業(yè)類型定位所屬社群)
1、如何建立零售行業(yè)團(tuán)購(gòu)社群
社交媒體活動(dòng):積極參與社交媒體,與顧客互動(dòng),分享有關(guān)本公司和產(chǎn)品的內(nèi)容,吸引更多的關(guān)注和互動(dòng);
特別活動(dòng):定期舉辦特別的社群團(tuán)購(gòu)活動(dòng),為忠實(shí)顧客提供*優(yōu)惠,鼓勵(lì)他們分享活動(dòng),吸引更多人參與;
獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃:建立一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,鼓勵(lì)顧客通過(guò)推薦新客戶來(lái)購(gòu)買。為推薦成功的顧客提供折扣或禮品。
反饋渠道:建立反饋渠道,定期收集顧客的意見(jiàn)和建議,根據(jù)反饋改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度。
案例分析
案例1:
雙12期間,超市想建立自己的顧客社群。之前有個(gè)群,但顧客的人數(shù)也不是很多,在整個(gè)社群的運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中,主要列出了以下幾個(gè)難點(diǎn):
1、?建群后,顧客掃二維碼入群,上限是100人。滿100人后需要人工將顧客拉入群。
2、很多顧客認(rèn)為繁瑣,并認(rèn)為進(jìn)你那個(gè)群也沒(méi)有什么用,進(jìn)群意愿度不高。
3、社群活躍度不高,只是在里面發(fā)發(fā)促銷廣告,也很少有人回應(yīng)。
案例2:
背景:小區(qū)大概有四十多棟房子,大部分都是33層電梯房,主要的消費(fèi)群體就是小區(qū)的住戶,還有一些是附近公司的上班族。
小區(qū)門口有一家生鮮超市,如何可以做到每月流水10萬(wàn)左右?
2、零售行業(yè)社群接龍和團(tuán)購(gòu)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)
裂變效應(yīng)
信任效應(yīng)
互動(dòng)效應(yīng)
數(shù)據(jù)效應(yīng)
3、零售行業(yè)如何利用社群接龍和團(tuán)購(gòu)
根據(jù)商品品類和目標(biāo)客戶,建立和運(yùn)營(yíng)不同的社群
根據(jù)商品特點(diǎn)和市場(chǎng)需求,發(fā)起和管理不同的接龍活動(dòng)
根據(jù)商品特性和運(yùn)營(yíng)目標(biāo),收集和分析不同的用戶數(shù)據(jù)
(本部分可根據(jù)授課企業(yè)的產(chǎn)品形態(tài),穿插企業(yè)實(shí)際案例或適合本企業(yè)的競(jìng)對(duì)案例等)
二、內(nèi)審——我們的社群團(tuán)購(gòu)
我們企業(yè)遇到的社群團(tuán)購(gòu)問(wèn)題(提前調(diào)研得出結(jié)論)
三、外觀——標(biāo)桿的成功之道(本部分所有內(nèi)容將圍繞“二、內(nèi)審——我們的社群團(tuán)購(gòu)”中的存在問(wèn)題:不夠重視、不夠精準(zhǔn)、不夠活躍、不夠?qū)I(yè)進(jìn)行解答)
1、永輝是如何沉淀1億私域用戶的
產(chǎn)品+運(yùn)營(yíng)力:小程序與 App 互通轉(zhuǎn)化,社群重拉新留存
做好客戶精細(xì)化分層運(yùn)營(yíng)
2、山姆會(huì)員店升級(jí):瞄準(zhǔn)80/90后家庭式消費(fèi)
深挖特定客群,做透目標(biāo)區(qū)域
細(xì)分客群需求,推動(dòng)差異化解決方案
案例分析:山姆的母嬰社群經(jīng)營(yíng)之道
借社群活動(dòng)+店內(nèi)體驗(yàn)——拉長(zhǎng)顧客到店時(shí)間
將其到家服務(wù)范圍劃分成三個(gè)層級(jí)
3、盒馬鮮生社群10大玩法(案例:發(fā)群話術(shù)直接展示)
4、奧樂(lè)齊打造私域社群——社交溫度為復(fù)購(gòu)提速
基于門店精準(zhǔn)招募
打造專屬互動(dòng)內(nèi)容
創(chuàng)造高效轉(zhuǎn)化
信任雙贏,正向增長(zhǎng)
案例分析
四、解法——零售行業(yè)的社群運(yùn)營(yíng)的秘訣
1、做好社群運(yùn)營(yíng)的思路
掃碼入群
社群運(yùn)營(yíng)規(guī)范
互動(dòng)激活
2、做好社群運(yùn)營(yíng)的具體措施
創(chuàng)造社群、打造場(chǎng)地
一元引流方案
裂變方案
活動(dòng)推廣、引流鎖客
輸出價(jià)值、培育會(huì)員
案例植入具體措施中
3、做好社群運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)管理
根據(jù)企業(yè)方要求量身定制適合本企業(yè)數(shù)據(jù)管理報(bào)表,并進(jìn)行講解用途和維護(hù)
培訓(xùn)社群運(yùn)營(yíng)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/311783.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳蕊
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)
- 數(shù)字媒體和數(shù)字教學(xué) 鐘理勇
- 企業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景與 李璐
- 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)實(shí) 馬慶
- 《零售行業(yè)社群團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)》 陳蕊
- 大數(shù)據(jù)行業(yè)的現(xiàn)狀與熱點(diǎn) 徐全
- 《小紅書運(yùn)營(yíng)策劃與執(zhí)行》 黃光偉
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn) 盧森煌
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