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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與招商運(yùn)營(yíng)
 
講師:許敬友 瀏覽次數(shù):2588

課程描述INTRODUCTION

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與招商運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

· 招商經(jīng)理

培訓(xùn)講師:許敬友    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與招商運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

一、課程收益
1、提升學(xué)員產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策劃能力;
2、探索互聯(lián)網(wǎng)+模式下產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)體系;
3、了解和掌握產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標(biāo)客群的購(gòu)買(mǎi)心理和溝通技巧;
4、提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目招商顧問(wèn)客戶接待和促成技巧;
5、提高產(chǎn)業(yè)園區(qū)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
二、授課對(duì)象:產(chǎn)業(yè)園區(qū)營(yíng)銷(xiāo)策劃、招商運(yùn)營(yíng)管理人員和外出招商顧問(wèn)。
三、授課課時(shí):2天(12小時(shí))。

四、授課方式
1、理論分享
2、提問(wèn)互動(dòng)
3、情境模擬
4、分組討論
5、案例研討
6、課堂測(cè)試
7、游戲競(jìng)賽

五、課程大綱
課程開(kāi)篇
模塊一:產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃思維
第一章:產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)狀概覽

第1節(jié):傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式
第2節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式
第3節(jié):產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式價(jià)值分析
第4節(jié):產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式價(jià)值鏈接
案例研討
分組討論

第二章:產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略策劃七要素
第1節(jié):定義商業(yè)模式
第2節(jié):選擇建設(shè)區(qū)域
第3節(jié):決策開(kāi)發(fā)地段
第4節(jié):確立運(yùn)作模式
第5節(jié):設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案
第6節(jié):構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)體系
第7節(jié):運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)渠道
案例研討
分組討論
情境模擬

第三章:產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目策劃實(shí)戰(zhàn)演練
第1節(jié):基于營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目SWOT分析
第2節(jié):目標(biāo)客群分析與篩選
第3節(jié):延生商業(yè)服務(wù)需求分析
第4節(jié):入住商家商業(yè)服務(wù)需求分析
第5節(jié):項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值分析
第6節(jié):產(chǎn)品價(jià)值鏈接與提升
分組討論
課堂測(cè)試

模塊二:產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練
第一章 招商運(yùn)營(yíng)資源整合

第1節(jié):發(fā)掘產(chǎn)品資源
第2節(jié):發(fā)覺(jué)客戶資源
第3節(jié):客戶溝通要點(diǎn)
案例研討
課堂測(cè)試

第二章:招商顧問(wèn)銷(xiāo)售技能提升
第1節(jié):招商顧問(wèn)職業(yè)精神
第2節(jié):客戶溝通技巧
第3節(jié):客戶跟蹤技巧
第4節(jié):客戶落定與成交技巧
第5節(jié):客戶考察銷(xiāo)售流程
第6節(jié):外出招商銷(xiāo)售流程
案例研討
課堂測(cè)試
情境模擬

第三章:招商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練
第1節(jié):招商顧問(wèn)社群營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)
第2節(jié):產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的情境分析
第3節(jié):客戶考察銷(xiāo)售情境模擬訓(xùn)練
第4節(jié):外出招商銷(xiāo)售情境模擬訓(xùn)練
分組討論
情境模擬

第四章:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
第1節(jié):狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
第2節(jié):團(tuán)隊(duì)特征和管理模式
第3節(jié):團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力評(píng)估
第4節(jié):團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制
第5節(jié):團(tuán)隊(duì)溝通
第6節(jié):團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新思維
案例研討
課堂測(cè)試
游戲競(jìng)賽
分組討論
課程回顧和總結(jié)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與招商運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/230314.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與招商運(yùn)營(yíng)

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
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  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
許敬友
[僅限會(huì)員]