如何打造更加務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)暨溝通能力提升
講師：許愿 瀏覽次數(shù)：2546
課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：許愿
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
【課程收益】：
財(cái)務(wù)人員因?yàn)闀?huì)計(jì)原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式；職能部門認(rèn)為財(cái)務(wù)的工作只是做預(yù)算、報(bào)銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中總給業(yè)務(wù)部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象……為了扭轉(zhuǎn)這種印象則需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的影響力建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通，增深各部門間理解，提高工作效率。
課程從財(cái)務(wù)影響力出發(fā)，理解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的職能定位，掌握財(cái)務(wù)影響力建設(shè)要點(diǎn)；搭建有效溝通橋梁，組建高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，把握財(cái)務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式，意識(shí)到協(xié)作的力量；打破財(cái)務(wù)人跨部門溝通壁壘，掌握跨部門溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和技巧，消除溝通，從根本上解決溝通問題，發(fā)揮經(jīng)理人的影響力作用，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管控。
【培訓(xùn)對(duì)象】：
CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理與其他財(cái)務(wù)管理人員等
【培訓(xùn)時(shí)間】：
2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【課程大綱】：
引子（如何讓財(cái)務(wù)部門人見人愛）
第一節(jié) 財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的影響力與團(tuán)隊(duì)定位
一、不同公司對(duì)于財(cái)務(wù)不同的要求與期待有哪些
二、企業(yè)的財(cái)務(wù)部門如何進(jìn)行業(yè)務(wù)角色與職能定位
三、財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)有哪些致命的影響
四、財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策有哪些有效地支持
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效主要依賴于財(cái)務(wù)的哪些方面
案例討論
第二節(jié) 財(cái)務(wù)人員溝通能力與體現(xiàn)方面
一、常見的財(cái)務(wù)人員溝通障礙分析及對(duì)策有哪些
二、財(cái)務(wù)人員的溝通能力框架和學(xué)習(xí)模式是什么
三、財(cái)務(wù)人員之間的內(nèi)部協(xié)作對(duì)外部溝通影響有哪些
四、企業(yè)財(cái)務(wù)要如何快速提升溝通能力與施展溝通技能
第三節(jié) 如何建立一支高效而有價(jià)值的財(cái)務(wù)隊(duì)伍
一、高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)有哪些特征
二、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)如何制定
三、理想的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的狀態(tài)
四、財(cái)務(wù)特質(zhì)—專業(yè)人員與管理人員的區(qū)別
五、如何創(chuàng)建財(cái)務(wù)工作架構(gòu)及組織架構(gòu)
第四節(jié) 怎樣才能成為出色的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
一、需要哪些專業(yè)知識(shí)來獲得財(cái)務(wù)的控制地位
二、如何培養(yǎng)中層從而從繁瑣的雜務(wù)中走出來
三、如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制成為一個(gè)超級(jí)智囊
四、怎樣才能成長(zhǎng)為出色的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)
第五節(jié) 財(cái)務(wù)人員與企業(yè)內(nèi)部如何進(jìn)行高效溝
一、財(cái)務(wù)部門如何與企業(yè)老板或董事會(huì)溝通
二、財(cái)務(wù)部門如何與企業(yè)CEO及高管團(tuán)隊(duì)溝通
三、財(cái)務(wù)部門如何與企業(yè)其他職能部門有效溝通
四、財(cái)務(wù)部門如何溝通與支持企業(yè)銷售部門的工作
五、財(cái)務(wù)部門如何溝通與監(jiān)控企業(yè)采購(gòu)部門的工作
六、財(cái)務(wù)部門與客戶以及供應(yīng)商溝通技巧有哪些
案例分析
第六節(jié) 財(cái)務(wù)部門與外部單位如何進(jìn)行高效溝通
一、財(cái)務(wù)部門與稅務(wù)部門打交道的要點(diǎn)有哪些
二、財(cái)務(wù)部門如何維護(hù)與金融機(jī)構(gòu)的密切關(guān)系
三、財(cái)務(wù)部門怎樣應(yīng)對(duì)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作
案例討論
第七節(jié) 財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中專業(yè)影響力與實(shí)現(xiàn)定位
一、不同公司對(duì)于財(cái)務(wù)不同的要求與期待有哪些
二、企業(yè)的財(cái)務(wù)部門如何進(jìn)行業(yè)務(wù)角色與職能定位
三、財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)有哪些致命的影響
四、財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策有哪些有效地支持
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效主要依賴于財(cái)務(wù)的哪些方面
案例討論
第八節(jié) 打造企業(yè)業(yè)財(cái)綜合數(shù)據(jù)平臺(tái)--共享服務(wù)
一、建立財(cái)務(wù)共享中心流程與節(jié)點(diǎn)
二、梳理業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化財(cái)務(wù)管控
三、應(yīng)用共享模式，追求卓越管理
四、標(biāo)桿企業(yè)交流，享受高附加值
五、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心優(yōu)化與完善
案例：財(cái)務(wù)共享服務(wù)標(biāo)桿建立
第九節(jié) 財(cái)務(wù)成為企業(yè)金字塔頂端的戰(zhàn)略支持者
一、集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與管控
二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下CFO價(jià)值創(chuàng)造
三、企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新
四、大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
總結(jié):案例分享阿里巴巴CFO蔡崇信的成功之路
后附：
許愿老師介紹
---資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專家講師&咨詢師
【資歷閱歷】
◆資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專家講師&咨詢師
◆25年在大型央企、房地產(chǎn)集團(tuán)公司，世界500強(qiáng)及制造業(yè)上市公司歷任財(cái)經(jīng)高管
◆馬云（中國(guó)）財(cái)商實(shí)戰(zhàn)研究院首席專家講師咨詢師
◆中國(guó)國(guó)際稅務(wù)咨詢公司（國(guó)稅總局下屬）財(cái)稅專家講師
◆阿里巴巴培訓(xùn)之家特約財(cái)經(jīng)專家講師&咨詢師
◆國(guó)家稅務(wù)總局稅務(wù)專家?guī)熘v師
◆“十三五”國(guó)企改革與城鎮(zhèn)化之政府顧問導(dǎo)師
◆中國(guó)十大優(yōu)秀財(cái)稅管理講師
◆財(cái)大廣工大MPAcc(會(huì)計(jì)學(xué)碩士)導(dǎo)師（碩導(dǎo)）
◆北大清華財(cái)大廈大中大等EMBA財(cái)商課程客座教授
◆100多家企業(yè)財(cái)稅資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
◆5000多家財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)與資本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
◆300000多人次財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)與資本商務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)
◆近20家上市公司（含新三板）財(cái)商輔導(dǎo)案例
◆近10家國(guó)企改革與城鎮(zhèn)化輔導(dǎo)案例
【工作經(jīng)歷】
許愿老師曾在千億級(jí)大型央企、中國(guó)前三甲房地產(chǎn)企業(yè)、世界500強(qiáng)中的上市公司從事財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、資本運(yùn)作、投資融資以及發(fā)展戰(zhàn)略等工作25年，并有5家上市前籌備、上市過程及上市后（含掛牌新三板）管理等親身經(jīng)歷，是國(guó)內(nèi)極少數(shù)主講課程及咨詢項(xiàng)目能涉及央企、中外合資企業(yè)以及民營(yíng)企業(yè)的高端綜合型老師。
許愿老師，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、非財(cái)務(wù)管理、成本控制、預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃，國(guó)內(nèi)外上市與掛牌新三板輔導(dǎo)、投資融資、資本運(yùn)作等方面特別擅長(zhǎng)，并具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是為數(shù)極少的實(shí)戰(zhàn)咨詢及落地專家。
【授課風(fēng)格】
充滿激情 幽默風(fēng)趣 案例豐富 實(shí)戰(zhàn)演練 通俗易懂
【課程領(lǐng)域】
財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、成本控制、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資、新三板、IPO、國(guó)企改制等領(lǐng)域
【品牌課程】
系列01：財(cái)務(wù)分析管理類
01.01《財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價(jià)值管理》課程
01.02《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)與精準(zhǔn)化管理》課程
01.03《行業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》課程
01.04《企業(yè)成本管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》課程
01.05《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與技能提升》課程
01.07《企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化暨提升企業(yè)價(jià)值》課程
01.08《超級(jí)全面預(yù)算編制與管理實(shí)務(wù)》課程
01.09《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程
01.10《行業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析報(bào)告編制》課程
01.11《企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金之全價(jià)值鏈管理》課程
01.12《管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用與案例分析》課程
01.13《資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的成本控制與稅務(wù)籌劃》課程
01.14《內(nèi)部審計(jì)程序與方法暨實(shí)施技巧》課程
01.15《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與資金管理模式暨節(jié)稅技巧》課程
01.16《營(yíng)改增背景下的匯算清繳》課程
01.17《建設(shè)項(xiàng)目竣工決算編制實(shí)務(wù)暨營(yíng)改增》課程
0118《工程及作業(yè)概預(yù)算*編制與實(shí)務(wù)處理》課程
……
系列02：稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對(duì)類
02.01《營(yíng)改增后企業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對(duì)》課程
02.02 《后營(yíng)改增政策利用與實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)暨管理轉(zhuǎn)型》
02.03《營(yíng)改增后行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)化解》課程
02.04《營(yíng)改增后行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程
02.05《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財(cái)富*化》課程
02.06《營(yíng)改增后跨行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程
02.07《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財(cái)富*化》課程
02.08《PPP項(xiàng)目稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》課程
02.09《 *稅制下的各稅種解析及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》課程
02.10《 營(yíng)改增后企業(yè)財(cái)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范》課程
02.11《2016*稅務(wù)熱點(diǎn)政策解析與稅務(wù)策劃》課程
……
系列03：投資金融股權(quán)類
03.01《投資項(xiàng)目分析管理與案例分享》課程
03.02《電力項(xiàng)目投資評(píng)估與資產(chǎn)管理》課程
03.03《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實(shí)務(wù)》課程
03.04《股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度》課程
03.05《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵(lì)體系及節(jié)稅籌劃》課程
03.06《PPP政策操作流程及實(shí)戰(zhàn)案例分析》課程
03.07《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程
03.08《資產(chǎn)評(píng)估實(shí)務(wù)操作與案例分析》課程
03.09《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新實(shí)務(wù)》課程
03.10《財(cái)務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程
03.11《資產(chǎn)評(píng)估實(shí)務(wù)操作與案例分析》課程
03.12《構(gòu)建集團(tuán)公司供應(yīng)鏈增值體系》課程
03.13《融資租賃的基礎(chǔ)與操作實(shí)務(wù)》課綱
03.14《科技投資項(xiàng)目評(píng)估分析與管理》課程
03.15 《股權(quán)轉(zhuǎn)讓與實(shí)務(wù)操作》課程
03.16《商業(yè)銀行的供應(yīng)鏈金融實(shí)務(wù)》課程
03.17《互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融》課程
……
系列04：上市掛牌資本運(yùn)作類
04.01《企業(yè)掛牌新三板實(shí)務(wù)暨財(cái)稅體系》課程
04.02《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營(yíng)》課程
04.03《上市公司信息披露實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》課程
04.04《注冊(cè)制下公司IPO上市操作實(shí)務(wù)》課程
04.05《上市公司治理與規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)》課程
04.06《公司治理結(jié)構(gòu)案例分析與思考》課程
04.07《公司并購(gòu)實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控》課程
04.08《資本運(yùn)作策略暨投融資操作實(shí)務(wù)》課程
04.09《上市掛牌新三板與上海Q板E版實(shí)務(wù)操作》課程
……
系列05：國(guó)企及其他類
05.01《國(guó)企混改政策和法人治理案例與思考》課程
05.02《國(guó)有企業(yè)混和所有制改革政策解讀》課程
05.03《國(guó)企混合所有制改制與資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》課程
05.04《國(guó)企混合所有制改制與上市實(shí)務(wù)》課程
05.05《國(guó)企改制實(shí)務(wù)與上市股權(quán)激勵(lì)》課程
05.07《項(xiàng)目投資分析與混合所有制暨IPO上市》課程
05.08《國(guó)有資本投資與運(yùn)營(yíng)公司運(yùn)作實(shí)務(wù)》課程
05.09《國(guó)有企業(yè)股權(quán)收購(gòu)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控》課程
……
【咨詢項(xiàng)目】
◆中廣核集團(tuán)公司收購(gòu)擬上市的某水務(wù)公司股權(quán)的咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目
◆河南某金融投資公司（央企）收購(gòu)擬上市某金礦公司股權(quán)咨的詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目
◆浙江交通投資集團(tuán)IPO上市前的咨詢與前期輔導(dǎo)整理項(xiàng)目
◆中國(guó)核能集團(tuán)公司西安公司股權(quán)改制及股權(quán)激勵(lì)的咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目
◆佛山水務(wù)集團(tuán)公司某水務(wù)投資咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目
◆葛洲壩集團(tuán)公司某PPP項(xiàng)目咨詢與稅務(wù)籌劃項(xiàng)目
◆廣州公用集團(tuán)公司某固體廢物投資咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目
◆深圳創(chuàng)優(yōu)達(dá)公司掛牌新三板財(cái)務(wù)準(zhǔn)備與股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目
◆美的地產(chǎn)公司十年發(fā)展戰(zhàn)略及資本運(yùn)作咨詢與輔導(dǎo)項(xiàng)目
◆廣州松林集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與內(nèi)部管理提升優(yōu)化項(xiàng)目
………
【授課企業(yè)】
●大型制造業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)：
長(zhǎng)虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、東寶電器股份有限公司、廣電運(yùn)通股份有限公司、萬達(dá)股份公司、萬科股份公司、綠地股份公司、恒大地產(chǎn)公司、廣州本田汽車有限公司、廣州豐田汽車有限公司、重慶長(zhǎng)安汽車股份有限公司、
●世界500強(qiáng)及知名外企：
海南航空集團(tuán)公司、普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所、中國(guó)銀行股份有限公司、中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司、民生銀行股份有限公司、廣州發(fā)展股份有限公司、南方航空集團(tuán)公司、華為科技有限公司
●大型國(guó)有企業(yè)/央企：
中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)建筑工程總公司、中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司、國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司、中國(guó)鐵路工程總公司、中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、中國(guó)海洋石油總公司、中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司、中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司、中國(guó)東方電氣集團(tuán)有限公司、中糧集團(tuán)有限公司、中國(guó)中煤能源集團(tuán)公司、河南平高集團(tuán)股份公司
●大學(xué)及總裁班：
北京大學(xué)EMBA及總裁班、清華大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班、廈門大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班、中山大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班
●其它行業(yè)協(xié)會(huì)：
工業(yè)制造業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、建筑裝飾業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)及協(xié)會(huì)商會(huì)會(huì)員企業(yè)累計(jì)10000多家企業(yè)100000人次
【授后服務(wù)】
課后免費(fèi)非現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)實(shí)際遇到的問題。
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/231187.html
已開課時(shí)間Have start time
- 許愿
[僅限會(huì)員]
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)
- 《會(huì)計(jì)法》與《票據(jù)法》實(shí)務(wù) 于洪成
- 《會(huì)計(jì)法》修訂后的企業(yè)實(shí)務(wù) 于洪成
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的大數(shù)據(jù)會(huì) 于洪成
- 以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 俞勤
- 管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新——全球500 彭佳俊
- 工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù) 徐寶洲
- 業(yè)財(cái)融合下管理會(huì)計(jì)八大工具 林一斌
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