降低成本采購與供應商管理高級研修班
講師：易劍波 瀏覽次數(shù)：2567
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)采購管理培訓
培訓講師：易劍波
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
1.案例研討
3.采購在企業(yè)活動中的地位與作用
5.采購如何為企業(yè)績效做出貢獻
7.采購的新發(fā)展
1.案例研討
3.確定購貨訂單的技巧
5.如何設計購貨合同
7.采購跟蹤和對購買流程的評價
1.案例研討
3.如何要求并分析供應商的成本
5.如何運用價格分析工具來分析報價
7.降低庫存量與*采購時
9.供應商和品牌規(guī)模
b.簽訂合同
d.管理機構(gòu)
1．談判的步驟
3．如何掌握賣方真實的銷售心理
6．如何利用上級的權(quán)限進行議價
8．有效談判應注意的事項
10．賣方占優(yōu)勢時應采用何種采購策略
案例演練及其效能分析
1．如何依據(jù)公司發(fā)展,銷售目標制定供應商需求體系
3．供應商選擇與評價的考評因素
5．采購質(zhì)量控制體系的構(gòu)建
7．供應商階段性評估、等級劃分與雙贏模式建立
9．案例分析
1．建立供應商管理制度及績效考核標準
3．主要供應商管理
5．如何管理單一供應商
7．如何獎勵好供應商及淘汰不良供應商
9．如何進行供應商發(fā)展
總結(jié)：兩天的課程及學員實際問題解答
MTP專案講師，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟管理碩士。。易老師先后在湖南商學院、浙江大學、深圳大學、清華大學大學從事經(jīng)濟管理、行政管理教學工作，研究并開發(fā)生產(chǎn)及物流管理課程近十年，有十多年企業(yè)培訓經(jīng)驗。易老師對制造業(yè)有豐富的實踐經(jīng)驗，近年來致力于現(xiàn)場管理、工程改造和物料控制等方面的專題研究與講學。其主要培訓課程有MTP中堅主管管理才能訓練課程、生產(chǎn)計劃與物料控制、生產(chǎn)管理與控制、現(xiàn)場干部管理技能訓練、實用采購技術(shù)與供應商管理、產(chǎn)品設計與開發(fā)管理、工業(yè)工程（IE）、現(xiàn)場5S管理、精益生產(chǎn)、OEM承包商的管理等。
企業(yè)采購管理培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/2312.html
已開課時間Have start time
- 易劍波
[僅限會員]
預約1小時微咨詢式培訓
采購談判內(nèi)訓
- 萬辯之策：采購流程優(yōu)化與談 管靜波
- 雙贏采購合同談判與采購管理 周勁雄
- 采購成本控制與談判-深圳講 唐曼麗
- 采購談判--創(chuàng)造雙贏解決方 胡曉
- 采購合同風險控制與談判藝術(shù) 王大勇
- 招標之道——采購談判方法與 文希
- 采購談判技策略與技巧 王保華
- 《采購管理之議價策略——采 趙原
- 《采購談判溝通技巧》 劉暢（
- 成功采購談判技巧 張鑄久
- 物資設備采購談判策略與技巧 趙原
- 《采購成本控制和談判技巧》 顧聞知