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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
5T系統(tǒng)思維與問題解決
 
講師:龔泓潤(rùn) 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

5T系統(tǒng)思維課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:龔泓潤(rùn)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

5T系統(tǒng)思維課程

課程大綱
一、了解趨勢(shì)才能成就大業(yè)
5T系統(tǒng)是一項(xiàng)在企業(yè)經(jīng)過多年實(shí)戰(zhàn)演練總結(jié)出來的一套渠道市場(chǎng)管理、業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng),它是真正意義上用于指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的系統(tǒng)化思維與解決問題的法寶!
1T:一套企業(yè)管理系統(tǒng)(提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力)
2T:一套運(yùn)營(yíng)激勵(lì)系統(tǒng)(提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力)
3T:一套市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工具(提高團(tuán)隊(duì)成交率)
4T:一套客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(提高客單值)
5T:一套精準(zhǔn)推廣模式(提高市場(chǎng)用戶量)
1、了解行業(yè)才能真正找到品牌經(jīng)營(yíng)靈魂
行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)
行業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)和模式
行業(yè)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
行業(yè)面臨的瓶頸
2、知己知彼百戰(zhàn)百勝(有效了解對(duì)手)
有效的市場(chǎng)調(diào)研
調(diào)研關(guān)鍵點(diǎn)的把握
調(diào)研信息的整理
針對(duì)性銷售策略的制定
3.了解我們的消費(fèi)者
近十年消費(fèi)者消費(fèi)觀探尋
現(xiàn)階段消費(fèi)特征解析
 
二、品牌經(jīng)營(yíng)思維
只有真正熱愛所賣的品牌和銷售工作的人,如何保持對(duì)產(chǎn)品高度的自戀和長(zhǎng)久的激情?
1、顧客如何來?
2、顧客滿意101%的銷售行為解析:認(rèn)識(shí)熟悉共贏同盟生態(tài)系統(tǒng)
3、品牌盈利模式之路:主動(dòng)營(yíng)銷、伙伴營(yíng)銷、深度營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、平臺(tái)營(yíng)銷、生態(tài)系統(tǒng)
 
三、做好系統(tǒng)管理創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī)
據(jù)調(diào)研,周一到周五管理人員的有效工作時(shí)間平均為2小時(shí),節(jié)假日的有效工作時(shí)間在4小時(shí),如何讓市場(chǎng)的管理更加高效?如何從守株待兔到主動(dòng)營(yíng)銷?
1、零售工作十大視點(diǎn)
2、建立高效店面團(tuán)隊(duì)
優(yōu)秀管理人員素質(zhì)模型
管理崗位工作的內(nèi)容
3、管理人員的四大困惑
4、狼性團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
市場(chǎng)工作的困惑
有效招聘四部曲
優(yōu)秀管理的訓(xùn)練
管理人員的薪酬考核
5、經(jīng)理如何管人
從嚴(yán)管理有抵觸情緒怎么辦
下屬不服氣你怎么辦
公司任務(wù)重團(tuán)隊(duì)怕壓力怎么辦
淘汰下屬下不了手怎么辦
6、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)氛圍標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
 
四、品牌營(yíng)銷力打造
1、品牌營(yíng)銷物的管理:標(biāo)準(zhǔn)制勝
2、品牌營(yíng)銷事的管理:高效晨會(huì)的召開;營(yíng)業(yè)過程的管理
3、市場(chǎng)造勢(shì)七劍
場(chǎng)內(nèi)造勢(shì);
場(chǎng)外造勢(shì);
人員造勢(shì);
建立氛圍造勢(shì);
促銷造勢(shì);
渠道造勢(shì);
異業(yè)聯(lián)盟造勢(shì)
 
五、終端服務(wù)制勝
服飾統(tǒng)一化、微笑自然化、行為規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化!
1、市場(chǎng)售前服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
銷售必勝八工具(案例說明+現(xiàn)場(chǎng)演示)
拜訪客戶標(biāo)準(zhǔn)
市場(chǎng)聚客標(biāo)準(zhǔn)
2、市場(chǎng)售中服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(案例說明+現(xiàn)場(chǎng)演示)
專業(yè)產(chǎn)品介紹
現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
產(chǎn)品演示及銷售道具展示標(biāo)準(zhǔn)
銷售站位標(biāo)準(zhǔn)(圖片說明)
3、專賣店售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
送客標(biāo)準(zhǔn)及售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工具(照片展示)
回訪標(biāo)準(zhǔn)(話術(shù)演示)
 
六、打造團(tuán)隊(duì)文化
1、成功團(tuán)隊(duì)文化的案例
家庭文化:我愛我家活動(dòng)、全家福照片、手繪海報(bào)競(jìng)賽、家庭聯(lián)誼活動(dòng)
軍隊(duì)文化:沒有任何借口、拓展訓(xùn)練、
球隊(duì)文化:球員角色分配、服從教練安排,發(fā)揚(yáng)球隊(duì)精神、東莞馬可波羅球隊(duì),展廳體現(xiàn)
學(xué)校文化:迷你圖書館、每月一本書、培訓(xùn)畢業(yè)證書、五星電器學(xué)習(xí)護(hù)照、歐普照明“我是培訓(xùn)師
2、店鋪文化區(qū)
銷售目標(biāo)及完成進(jìn)度圖表
售目標(biāo)完成圖表
案例欄/銷售總結(jié)欄
龍虎榜:周*、月*、季度*(附照片)
激勵(lì)欄
組織機(jī)構(gòu)

5T系統(tǒng)思維課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/231421.html

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    參加課程:5T系統(tǒng)思維與問題解決

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
龔泓潤(rùn)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)