課程描述INTRODUCTION
從目標(biāo)到結(jié)果培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
從目標(biāo)到結(jié)果培訓(xùn)
【課程背景】
“你的過去和現(xiàn)在如何,這并不重要。重要的是你希望將來獲得什么。除非你對未來有理想,否則你將庸碌一生。”——*成功學(xué)大師拿破侖?希爾
您個人是否忙忙碌碌卻效率不高?
您的企業(yè)“弦”似乎繃得緊緊的,計劃卻難以達(dá)成?
有沒有想過這里面是因為目標(biāo)不明確造成的呢?
如何改變員工思維認(rèn)知,打造自己的信念系統(tǒng)?
如何激發(fā)內(nèi)在驅(qū)動力,不斷提升自我能力?
如何養(yǎng)成高效習(xí)慣,幫助個體和組織目標(biāo)的達(dá)成?
本課程設(shè)計從個體信念系統(tǒng)入手,通過大量生動的案例,讓員工引起共鳴,激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力;通過理性個體和職位模型分析,驅(qū)動外驅(qū)力,從而改變和影響自我和組織思維習(xí)慣和行為習(xí)慣,實現(xiàn)雙贏。
【課程目標(biāo)】
1.了解個體信念系統(tǒng),植入正向信念;
2.找尋榜樣力量作用,選擇富人思維;
3.掌握效能管理方法,聚焦目標(biāo)實現(xiàn);
4.了解自我能力現(xiàn)狀,滿足企業(yè)需求;
5.養(yǎng)成高效人士習(xí)慣,幫助目標(biāo)達(dá)成。
6.建立深刻自我認(rèn)知,定位職業(yè)發(fā)展。
【適合對象】
全體員工
【授課時長】
1-2天(6小時/天)
【授課形式】
講解、互動、案例分析、活動參與。
【課程特色】
1.實戰(zhàn)
以提高實際操作能力為主導(dǎo),突出實戰(zhàn)性,打破傳統(tǒng)的單向教學(xué)模式,注重實際操作,運用案例研討、影視重現(xiàn)、互動分享、情景模擬等各類形式,使學(xué)員在輕松快樂中感悟,學(xué)以致用。
2.實操
授課過程中和學(xué)員高密度互動分享及適量的主題游戲,讓學(xué)員完全融入其中,現(xiàn)場操作性和互動性極強,打通思想和操作落地相結(jié)合。
3.實效
授課老師結(jié)合多年管理經(jīng)驗,穿插管理案例,通過情境再現(xiàn),使學(xué)員有效建立更開放更有效的溝通交流能力。
【課程大綱】
引言篇
【課程設(shè)計結(jié)構(gòu)】
1.共贏系統(tǒng)
1)信念
2)目標(biāo)
3)行為
總結(jié):信念為目標(biāo)服務(wù),目標(biāo)決定行為,行為強化信念
2.三點一線
1.有什么-個人才能
2.憑什么-個人優(yōu)勢
3.要什么-個人需求
【課前思考】
思考:什么決定了命運?
思考:為什么所有人都想富有,而大多數(shù)是窮人?
思考:人生中的銅牌、銀牌、金牌、*是什么?
第一篇、了解信念系統(tǒng)
一、信念形成四種途徑
1.本人親身經(jīng)驗
2.觀察他人經(jīng)驗
3.接受信任人灌輸
4.自我思考的總結(jié)
二、信念的缺陷
1.扭曲
2.刪減
3.歸納
三、導(dǎo)入正向信念系統(tǒng)
1.ABC理論
2.調(diào)整信念系統(tǒng)五步
3.塑造信念系統(tǒng)七訣
第二篇、選擇富人思維
一、榜樣力量
1.案例:榜樣力量
2.互動:我的榜樣
二、以終為始
1.案例:夢想清單
2.互動:墓志銘
3.人生的格子
4.案例:砌磚的人
第三篇、挑戰(zhàn)更高目標(biāo)
一、相信的力量
1.案例:夢想清單
2.視頻:愿景板
結(jié)論:決心第一,成敗第二
二、目標(biāo)設(shè)定原則
1.互動:一句話目標(biāo)
2.SMART原則
1)明確性
2)衡量性
3)實現(xiàn)性
4)相關(guān)性
5)時限性
3.練習(xí):SMART案例呈現(xiàn)
4.工具:1頁紙3分鐘
結(jié)論:結(jié)果第一,理由第二
三、團隊共創(chuàng)-解決實際問題(問題現(xiàn)場擬定)
1.目標(biāo)制定的三原則
2.定了目標(biāo)和誰分享?
3.完不成怎么辦?
4.公開承諾的力量。我承諾….
結(jié)論:完成第一,完美第二
第四篇:提升效能管理
思考:那么多角色精力如何分配?工作和生活可以實現(xiàn)平衡嗎?
一、精力管理
1.精力的來源
2.如何做最好的精力管理?
儀式習(xí)慣-簡單選擇-善用工具-專業(yè)人士幫助-給時間定價-恢復(fù)精力
3.精力管理系統(tǒng)
二、時間管理
1.時間四象限
2.對人OR對事/長期利益OR短期利益
3.5分鐘工作法
三、情緒管理
1.情緒種類
2.情緒處理方法
1)感性情感處理法
2)理性情感處理法
3.認(rèn)識自我情緒
1)反應(yīng)情緒的三葉草模型
2)從自我和角色的角度如何看待情緒
第五篇:養(yǎng)成高效習(xí)慣
一、習(xí)慣一:積極主動
1.思考:為什么要把企業(yè)當(dāng)做自己的企業(yè)?
觀點分析:想擁有一家自己的企業(yè),先把這個企業(yè)當(dāng)做自己的企業(yè)
觀點分析:企業(yè)提供的培訓(xùn)
2.研討:工作中缺乏動力深層次的原因是什么?
互動:樹的啟示
結(jié)論:內(nèi)驅(qū)力和外驅(qū)力
二、習(xí)慣二:覺察自省
1.反思有術(shù)
思考:世界上最難的事情
探討:人過馬路闖紅燈
思考:一個企業(yè)*的敵人是誰
三、習(xí)慣三:學(xué)習(xí)意識
1.視頻賞析
2.善用大腦,開發(fā)右腦
從目標(biāo)到結(jié)果培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/232027.html
已開課時間Have start time
- 石林萍
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
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