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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《疫情持續(xù)下——員工“五大賦能”策略》
 
講師:胡天墨 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

員工五大賦能策略培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:胡天墨    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工五大賦能策略培訓(xùn)
【培訓(xùn)收益】
.提升對(duì)遠(yuǎn)程管理的認(rèn)知,做好特殊情況下的管理應(yīng)對(duì)能力;
.打造應(yīng)對(duì)快速變化環(huán)境下的組織管理的升級(jí)和靈活模式;
.學(xué)習(xí)員工賦能的關(guān)鍵策略和落地系統(tǒng),降低管理成本,增產(chǎn)管理績(jī)效;
.學(xué)習(xí)關(guān)鍵時(shí)期下的企業(yè)文化和管理行為的穩(wěn)定和微調(diào)策略;
.學(xué)會(huì)提升員工心理管理和狀態(tài)維持的策略與方法
 
【授課方式】老師講解+案例剖析+表格工具
【主講老師】胡天墨老師
【培訓(xùn)對(duì)象】公司管理者,人力資源經(jīng)理,中高管,企業(yè)老板
 
【授課內(nèi)容】
第一節(jié)構(gòu)建系統(tǒng),保駕護(hù)航--賦予“基”能
1.制定周期應(yīng)對(duì)藍(lán)圖--藍(lán)圖在手,心中無(wú)憂
2.構(gòu)建管理機(jī)制系統(tǒng)--工作定性,目標(biāo),計(jì)劃,匯報(bào),溝通與總結(jié)
3.選擇平臺(tái)與系統(tǒng)--為工作服務(wù),合適最好
4、行為管理兩級(jí)機(jī)制--直接主管&人力部門
 
第二節(jié)認(rèn)清個(gè)體,鎖定責(zé)任--賦予“人”能
個(gè)體職責(zé)鎖定--理清個(gè)人的職責(zé)所在,清晰崗位的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
個(gè)體能力評(píng)定--個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,個(gè)人發(fā)展能力評(píng)估,明確賦能對(duì)象
3.個(gè)體承諾實(shí)施--明確階段目標(biāo),做好公眾承諾與行為保證
 
第三節(jié)明確任務(wù),鎖定結(jié)果--賦予“效”能
明確可行目標(biāo)--符合崗位,能力,可實(shí)時(shí)的階段目標(biāo)
提供必要資源--賦能崗位和目標(biāo)的必備資源,
3.過(guò)程行為監(jiān)控--強(qiáng)溝通,不漏項(xiàng),有節(jié)點(diǎn),弱考核
4.日、周工作管理--強(qiáng)溝通與反饋,工具保障
 
第四節(jié)總結(jié)提升,練就本領(lǐng)--賦予“技”能
1.績(jī)效談話--樹立個(gè)人能力發(fā)展方向,明確技能短板
2.技能夯實(shí)--夯實(shí)技能精度,升級(jí)技能層次
3.專項(xiàng)培訓(xùn)--提供必要的專項(xiàng)技能學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
4.線上技能比武--造平臺(tái),立規(guī)則,重參與,給獎(jiǎng)懲
 
第五節(jié)增強(qiáng)信心,激發(fā)動(dòng)力--賦予“心”能
1.激發(fā)信心--增強(qiáng)在特殊時(shí)期,團(tuán)隊(duì)信心注入
2.打造恒心--管理好團(tuán)隊(duì)士氣,強(qiáng)化必勝的恒心
3.鎖定專心--排除雜念,鎖定團(tuán)隊(duì)關(guān)注在能力提升和目標(biāo)行為上
4.激發(fā)開心--策劃好內(nèi)容,讓團(tuán)隊(duì)保持一個(gè)快樂(lè)的狀態(tài)
 
【名師介紹】
胡天墨先生:“中國(guó)商業(yè)系統(tǒng)業(yè)績(jī)提升專家、店面情景銷售培訓(xùn)第一人”、高管系統(tǒng)研究專家,零售終端金牌講師,《引爆銷量--高管系統(tǒng)》核心講師,《狼性銷售精英訓(xùn)練營(yíng)》、《滅絕銷售特訓(xùn)營(yíng)》、《金口才銀賣手銷售訓(xùn)練營(yíng)》金牌教練;和君智業(yè)高級(jí)顧問(wèn),曾任北大方正培訓(xùn)中心特聘高級(jí)講師、清華大學(xué)MBA俱樂(lè)部、北京航空航天大學(xué)MBA學(xué)會(huì)特聘營(yíng)銷顧問(wèn)等。
2003年開始致力于對(duì)服裝、商超、家居建材、家電等消費(fèi)品行業(yè)高管系統(tǒng),終端系統(tǒng)研究,先后為多家企業(yè)全面規(guī)劃業(yè)務(wù)系統(tǒng)重建,高管營(yíng)銷,管理系統(tǒng)的打造,并擔(dān)任終端系統(tǒng)輔導(dǎo)顧問(wèn),以實(shí)戰(zhàn)性的內(nèi)容和極富感染力的訓(xùn)練使服務(wù)對(duì)象業(yè)績(jī)引爆。
 
胡老師慧思敏行,工于實(shí)戰(zhàn),精于總結(jié),實(shí)踐與理論并舉。對(duì)商業(yè)系統(tǒng)有著深刻的研究與思考,洞察高管業(yè)績(jī)引爆秘密,在品牌打造、渠道管控、終端系統(tǒng)提升、業(yè)績(jī)突破有開創(chuàng)性的研究與顛覆性成功、實(shí)戰(zhàn)高效、風(fēng)趣幽默。
胡老師,先后操刀多個(gè)大型營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目運(yùn)作,參與診斷多家企業(yè)的營(yíng)銷案例,輔導(dǎo)編寫的《直營(yíng)終端全面蛻變系統(tǒng)》及《渠道管控系統(tǒng)》成為企業(yè)營(yíng)銷通路管控的圣經(jīng)。數(shù)年積淀,足跡踏遍全國(guó),成功指導(dǎo)近千家企業(yè),高管,數(shù)萬(wàn)名精英業(yè)績(jī)突破。
 
*編著:終端銷售--《金口才》《滅絕銷售》《滅絕話術(shù)》《滅絕團(tuán)隊(duì)》
課程特色:善于創(chuàng)造合適的氛圍,以為學(xué)員解決問(wèn)題為主導(dǎo),案例豐富、深入淺出、風(fēng)趣幽默、以啟發(fā)式和互動(dòng)式為手段,傳遞知識(shí)和技巧,注重思維方法和行為塑造,使參訓(xùn)者得到真正的提升。
 
核心精品課程:
高管:《啟勢(shì)--高管盈利系統(tǒng)構(gòu)建》《破局--持續(xù)增長(zhǎng)的秘密》《造勢(shì)--品牌打造天龍八步》《領(lǐng)軍--高管鋼鐵團(tuán)隊(duì)打造》《引爆--*零售促銷系統(tǒng)》《掘金--渠道運(yùn)作與解析》
銷售技能類:《狼性--終端銷售精英訓(xùn)練營(yíng)》《金口--店面銷售金口才》《滅絕--終端銷售精英訓(xùn)練營(yíng)》《攻心--銷售訓(xùn)練營(yíng)》《話術(shù)--店面銷售話術(shù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》《催眠--店面“贏”銷操控術(shù)》《深潛--客戶心理分析與隱性溝通技巧》《成交--店面銷售降龍十八掌》《博誠(chéng)--*溝通談判實(shí)戰(zhàn)》
團(tuán)隊(duì)與心態(tài):《開悟--贏的思維與智慧》《啟智--巔峰團(tuán)隊(duì)智慧》《活化--砍掉五大團(tuán)隊(duì)毒瘤》《融化--心心點(diǎn)燈感恩心訓(xùn)練營(yíng)》
員工五大賦能策略培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/233931.html

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    參加課程:《疫情持續(xù)下——員工“五大賦能”策略》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
胡天墨
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)