課程描述INTRODUCTION
銀行外拓實戰(zhàn)技能提升 培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：吳哲
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行外拓實戰(zhàn)技能提升 培訓(xùn)班
課程背景：
“引進(jìn)來，走出去”已經(jīng)成為各大銀行實現(xiàn)客戶營銷的主要方式，在銀行業(yè)競爭激烈的今天，積極主動地走出去顯得尤為重要。但是，在客戶外拓效果不佳，“掃樓”“掃街”“掃社區(qū)”效果不好，成功率低；第一次接觸客戶難以快速建立信任和好感，活動設(shè)計沒有吸引力，精心籌辦的活動現(xiàn)場氛圍冷清……本課程通過專業(yè)性分解銀行外拓活動流程、步驟和工具，有效提升活動組織能力和團(tuán)隊外拓營銷能力。
課程目標(biāo)：
.精準(zhǔn)聚焦主題：根據(jù)網(wǎng)點類型和客戶群體分析，精準(zhǔn)聚焦適合網(wǎng)點客戶拓展活動。
.快速高效組織：將外拓活動的組織變成一種常態(tài)化的工作模式，低成本，耗費低的人力資源。
.實現(xiàn)客戶拓展：通過外拓實現(xiàn)增進(jìn)現(xiàn)有客戶關(guān)系，提升客戶產(chǎn)品覆蓋率，同時實現(xiàn)新客戶拓展。
課程時間：1+1+4模式，6小時/天（現(xiàn)場調(diào)研1天+現(xiàn)場授課1天+現(xiàn)場輔導(dǎo)4天）
課程對象：客戶經(jīng)理，理財經(jīng)理，大堂經(jīng)理
課程方式：案例分析+講授分享+小組討論
課程人數(shù)：60人以內(nèi)
工具和設(shè)備：島型桌椅排布，無線手持話筒、投影儀、音頻線、白板、白板筆、大白紙
輔導(dǎo)計劃：
《銀行外拓營銷實戰(zhàn)技能提升》六天輔導(dǎo)計劃
階段主題時間目標(biāo)內(nèi)容
第一階段調(diào)研診斷掃描第1天建立外拓金融生態(tài)圖，明確適合網(wǎng)點發(fā)展的外拓思路和方法
1、繪制外拓金融地圖
2、明確外拓活動主題
第二階段集中授課+能力訓(xùn)練第2天掌握外拓的技能技巧。
1、熟練外拓產(chǎn)品功能及話術(shù)
2、掌握外拓營銷技巧
第三階段跟蹤輔導(dǎo)＋產(chǎn)能提升3~6天上午早會+現(xiàn)場輔導(dǎo)
1．早會明確當(dāng)日安排
2 . 現(xiàn)場實施外拓營銷
跟蹤輔導(dǎo)＋產(chǎn)能提升3~5天下午現(xiàn)場輔導(dǎo)
1．現(xiàn)場實施外拓營銷
跟蹤輔導(dǎo)＋產(chǎn)能提升3~5天晚上集中總結(jié)
1．總結(jié)外拓活動經(jīng)驗
2．業(yè)績整理
第四階段總結(jié)提升最后一天下午經(jīng)驗總結(jié) 固化提升 表彰獎勵
1、各個小組匯報總結(jié)
2、外拓活動經(jīng)驗沉淀
3、外拓營銷固化建議
課程大綱
第二天：能力訓(xùn)練
第一講：外拓營銷的戰(zhàn)略知識
一、競爭形勢與外拓營銷的意義
1. 現(xiàn)代銀行的發(fā)展歷程與轉(zhuǎn)型方向
2. 銀行現(xiàn)在面臨的經(jīng)濟(jì)形勢與競爭
3. 外拓營銷的現(xiàn)實意義
二、外拓營銷的三個發(fā)展階段
1. 常態(tài)化營銷
2. 精細(xì)化營銷
3. 價值化營銷
第二講：新時代外拓營銷技術(shù)
一、吸引客戶的五類主要因素
1. 促銷策略
2. 活動推廣
3. 實用功能
4. 人情往來
5. 品牌影響
二、外拓營銷五大技術(shù)要點
1. 外拓營銷要注重效率原則
2. 成交不是外拓的*目的
3. 外拓營銷要連貫有序一致
4. 訪談后及時進(jìn)行信息處理
5. 社區(qū)外拓應(yīng)結(jié)合廳堂活動
三、外拓營銷活動的準(zhǔn)備工作
1. 環(huán)境準(zhǔn)備
2. 人員準(zhǔn)備
3. 工具準(zhǔn)備
4. 交談準(zhǔn)備
案例練習(xí)：市場外拓工作部署討論
第三講：個人專業(yè)化外拓能力
一、客戶開發(fā)
1. 小區(qū)居住戶開發(fā)
2. 個體工商戶開發(fā)
3. 企事業(yè)用戶開發(fā)
4. 村民及農(nóng)戶開發(fā)
二、客戶洽談
三、異議應(yīng)對
1. 客戶懷疑的應(yīng)對
2. 客戶誤解的應(yīng)對
3. 產(chǎn)品缺點的應(yīng)對
4. 客戶不關(guān)心應(yīng)對
四、成交促進(jìn)
1. 直接成交
2. 限時成交
3. 交叉成交
4. 客戶轉(zhuǎn)介紹
五、形象宣傳
模擬演練：客戶拜訪交談模擬
第三天~第六天上午：跟蹤輔導(dǎo)＋產(chǎn)能提升
內(nèi)容：拓展?fàn)I銷（進(jìn)商區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)園區(qū)）
一、外拓啟動會
1. 分組舉辦晨會
2. 小組PK宣導(dǎo)
3. 實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練
4. 重要事項溝通
二、外拓實施
各小組根據(jù)自己小組網(wǎng)點制定的營銷方案，進(jìn)行拓展?fàn)I銷，以實際績效進(jìn)行PK。
三、晚夕會
1. 分組匯報戰(zhàn)況
2. PK兌現(xiàn)
3. 學(xué)員分享
4. 講師點評總結(jié)
5. 重點知識點回顧
第六天下午：跟蹤輔導(dǎo)＋產(chǎn)能提升
1. 各個小組匯報總結(jié)
2. 外拓活動經(jīng)驗沉淀
3. 外拓營銷固化建議
銀行外拓實戰(zhàn)技能提升 培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/236854.html
