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企業(yè)離職解雇管理實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)

課程對(duì)象
企業(yè)人力資源總經(jīng)理、副總經(jīng)理，人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理等人力資源專業(yè)人士；企業(yè)法務(wù)及其他相關(guān)管理人員
課程目的
結(jié)合當(dāng)前離職解雇中的常見操作難點(diǎn)，通過(guò)各種實(shí)際的案例，為您深入解析勞動(dòng)合同的解除誤區(qū)、技巧、補(bǔ)償成本控制等，提高企業(yè)解雇的安全性與靈活性，減少用工風(fēng)險(xiǎn)。

課程內(nèi)容
一、法制環(huán)境
1、公司能否對(duì)員工進(jìn)行罰款？
2、案例分析
3、思考：公司能否依據(jù)規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行罰款？規(guī)章制度是否能規(guī)定罰款？
4、各地關(guān)于規(guī)章制度的罰款規(guī)定
5、違紀(jì)行為在公司制度中未列明如何處理？
6、案例分析

二、建章立制
1、建章—規(guī)章制度的內(nèi)容
2、案例分析
3、立制—規(guī)章制度的流程
4、民主程序、公示程序
5、思考：未經(jīng)民主流程規(guī)章制度是否有效？

三、現(xiàn)場(chǎng)處理
1、員工出現(xiàn)違紀(jì)情況后，公司應(yīng)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，固定保留證據(jù)。
2、當(dāng)員工出現(xiàn)違紀(jì)等突發(fā)問(wèn)題時(shí)，公司各部門出場(chǎng)順序就是怎樣的？
A業(yè)務(wù)，BHR，C工會(huì)，D法務(wù)
3、如果及時(shí)準(zhǔn)確固定保留證據(jù)？
4、案例分析

四、部門協(xié)調(diào)
1、案例分析：HR與執(zhí)行部門的協(xié)調(diào)
2、案例分析：HR與審批部門的協(xié)調(diào)
3、案例分析：HR與外部機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)

五、離職理由
1、用人單位過(guò)失性解除勞動(dòng)合同
1）試用期間不符合錄用條件
2）嚴(yán)重違紀(jì)解雇常見誤區(qū)
3）嚴(yán)重失職解雇的常見誤操作
4）利益沖突，可否禁止員工兼職？
5）無(wú)效解除（簡(jiǎn)歷隱瞞與虛構(gòu)的認(rèn)定）
6）刑事責(zé)任（被治安拘留可否曠工解雇）
2、用人單位非過(guò)失性解除勞動(dòng)合同
1）醫(yī)療期滿解除
2）不勝任解除誤區(qū)
3）客觀情況變化解除（客觀情況變化認(rèn)定的誤區(qū)）
4）經(jīng)濟(jì)性裁員（醫(yī)療期內(nèi)是否可以解除？孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)是否可以解除？工傷喪勞是否可以解除？連續(xù)工作滿十五年且距退休不足五年的是否可以解除？）
5）解除方案的選擇：違紀(jì)解除？不勝任解除？協(xié)商解除？客觀情況發(fā)生重大變化解除？協(xié)商調(diào)崗？
6）案例分析
3、案例分析：DMN，美團(tuán)網(wǎng)，維珍航空

六、離職程序
1、勞動(dòng)合同解除的快程序，哪些情形解除可以選擇快程序？
2、勞動(dòng)合同解除的慢程序，哪些情形解除只能選擇慢程序？
3、案例分析：不勝任解除，公司敗訴，如何改進(jìn)解除方案？
4、案例分析：不勝任且客觀情況發(fā)生重大變化解除，公司如何選擇解除方案？每種解除方案有哪些風(fēng)險(xiǎn)？

七、離職補(bǔ)償
1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的一般公式
2、違法解除賠償金的計(jì)算
3、如何證明勞動(dòng)關(guān)系無(wú)法恢復(fù)？?jī)煞N方案分析
4、企業(yè)為何把訴訟重點(diǎn)調(diào)整為無(wú)法恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系？
5、補(bǔ)償金與賠償金的區(qū)別？
6、案例分析：西門子百萬(wàn)賠償案

八、離職文本
1、離職文本是否需要保存兩年？
2、不同的離職類型是否需要不同的離職文本？
3、公司應(yīng)如何避免員工撤銷情形的發(fā)生？
4、解除協(xié)議是否必須說(shuō)明解除理由？
5、解除協(xié)議是否必須明確解除時(shí)間？
6、解除協(xié)議是否必須明確經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額及支付程序？
7、解除協(xié)議是否必須有恰當(dāng)?shù)拿庳?zé)條款和兜底條款？
8、案例分析

九、離職通知
1、解除通知與解除協(xié)議的區(qū)別
2、用人單位解除通知
1）用人單位非因勞動(dòng)者過(guò)失解除，是否需要提前通知，解除時(shí)間如何約定？
2）用人單位因勞動(dòng)者過(guò)失解除，是否需要提前通知，解除時(shí)間如何約定？
3）哪種情形允許使用代通知金？
4）通知有哪些送達(dá)方式？
3、用人單位終止通知
1）合同到期終止是否需要提前通知？
2）各地用人單位終止通知的對(duì)比
4、勞動(dòng)者解除通知
1）用人單位無(wú)過(guò)錯(cuò)解除，需提前幾日通知，是否有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？
2）用人單位過(guò)錯(cuò)解除，需提前幾日通知，是否有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？
5、通知工會(huì)
1）未通知工會(huì)直接解除是否有效？
2）案例分析

十、離職交接
1、工作交接（財(cái)務(wù)交接、工作安排）
2、待遇結(jié)算（工資支付、年休假結(jié)算）
3、離職手續(xù)（遲延退工責(zé)任，解雇通知和退工證明）
4、用人單位可以扣押勞動(dòng)者物品或扣留工作獎(jiǎng)金嗎？
5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)何時(shí)支付？
6、案例分析

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