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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)背景下的傳統(tǒng)企業(yè)大互聯(lián)網(wǎng)思維戰(zhàn)略
 
講師:呂軍 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

傳統(tǒng)企業(yè)大互聯(lián)網(wǎng)思維戰(zhàn)略培訓(xùn)課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:呂軍    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

傳統(tǒng)企業(yè)大互聯(lián)網(wǎng)思維戰(zhàn)略培訓(xùn)課程

課程時間:2天,6小時/天,或按需求摘選內(nèi)容縮短或延長課時
授課對象:企業(yè)掌舵人 品牌總監(jiān) 營銷總監(jiān) 市場企劃管理與運營人員
授課方式:講師講授 視頻演繹 案例研討 沙盤演練 講師點評 現(xiàn)場咨詢與輔導(dǎo)

課程收益:
課程解決方案:
1、為什么淘寶商城僅“光棍節(jié)”銷售就能超過912億元,創(chuàng)造日銷量奇跡?
2、如何通過網(wǎng)絡(luò)病毒式推廣產(chǎn)品,瞬間讓百萬甚至千萬人知曉你的企業(yè)及品牌?
3、如何運用網(wǎng)絡(luò)新媒體零成本打造吸客、留客及成交系統(tǒng),牢牢圈住老客戶、鎖定精準(zhǔn)客戶?
4、市場競爭日益激烈,怎樣整合互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)低成本營銷,找到新利潤增長點?

課程大綱:
第一部分:移動互聯(lián)網(wǎng)思維模式創(chuàng)新

一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢和預(yù)測(轉(zhuǎn)型原因)
二、移動互聯(lián)網(wǎng)大滲透:傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆與重塑(破解轉(zhuǎn)型迷局)
交。
1、“互聯(lián)網(wǎng)思維”改變了什么
2、沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)
3、傳統(tǒng)的管理也會被互聯(lián)網(wǎng)所擊碎
4、移動互聯(lián)時代的組織平臺化
5、指尖上的權(quán)力
三、移動互聯(lián)網(wǎng)的如何跨界顛覆(誰需要轉(zhuǎn)型)
1、新一代互聯(lián)網(wǎng)的特征
2、互聯(lián)網(wǎng)最核心的四個本質(zhì)
3、什么樣的行業(yè)容易被互聯(lián)網(wǎng)跨界顛覆?
四、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑(如何轉(zhuǎn)型)
1、傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的四大誤區(qū)
2、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)影響的四個階段
3、企業(yè)如何實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
4、如何用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)制造業(yè)
5、企業(yè)營銷變革“六脈神劍”
案例:特思拉的互聯(lián)網(wǎng)思維

第二部分:移動互聯(lián)網(wǎng)運營模式創(chuàng)新
模塊一、互聯(lián)網(wǎng)九個典型思維20個法則解讀
一、用戶思維:
二、簡約思維
三、*思維
四、迭代思維
五、流量思維
案例分析:如何經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)營銷渠道
六、社會化思維
1、對關(guān)系鏈、傳播鏈的理解
2、社會化媒體的影響力其本質(zhì)就是“人人都是自媒體”。
3、如何通過社交網(wǎng)絡(luò)獲取商業(yè)利益
案例:《江南Style》 新媒體營銷
4、基于信任的口碑營銷
案例:信任背書
5、口碑傳播的擴(kuò)音器:信息傳遞的多米諾效應(yīng)
案例:電影《泰囧》
七、大數(shù)據(jù)思維
八、平臺思維
九、 跨界思維
模塊二:自媒體-社群商業(yè)
一、人人都是自媒體
二、基于社群的品牌共建
三、社群品牌創(chuàng)建四步曲

第三部分:O2O運營模式創(chuàng)新與行業(yè)O2O案例解析
一、O2O定義和O2O營銷模式的特點
二、O2O的不變與變化與變易
案例:星巴克O2O場景:
三、互聯(lián)網(wǎng)革命下消費者肖像的四大特征
四、移動互聯(lián)網(wǎng)下的消費模式
五、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的在線與連接特性
六、傳播、渠道和供應(yīng)鏈
七、O2O的四通八達(dá)
八、O2O模式中消費者消費流程的五個階段
九、移動互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)O2O模式創(chuàng)新案例
1、O2O項目:寶島眼鏡的業(yè)務(wù)循環(huán)
2、順豐優(yōu)選兩年的布局之道
3、O2O項目:銀泰解決在線支付問題
4、O2O項目:優(yōu)衣庫營銷互動,線下提貨

第四部分:社會化媒體營銷模式創(chuàng)新
模塊一:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌營銷變革
1、移動營銷“六脈神劍”
2、一切產(chǎn)業(yè)皆媒體,一切內(nèi)容皆廣告
3、社群:一切環(huán)節(jié)皆體驗
模塊二:企業(yè)如何利用微信提升溝通效能
模塊三:如何通過超級符號如何在第一秒打動用戶?
模塊四:企業(yè)如何成功塑造“品牌體驗”
案例分析:羅雷截然不同的互聯(lián)網(wǎng)思維

第五部分:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的管理模式創(chuàng)新
一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)解讀
二、商業(yè)邏輯改變的四個趨勢:
三、互聯(lián)網(wǎng)有三種組織模式代表
四、互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)文化建設(shè)轉(zhuǎn)型
五、互聯(lián)網(wǎng)時代如何讓企業(yè)成為自組織,完成自進(jìn)化

培訓(xùn)師介紹:
呂軍,著名互聯(lián)網(wǎng)專家,實戰(zhàn)市場營銷專家,品牌營銷策劃與網(wǎng)絡(luò)營銷專家,微信新媒體與電子商務(wù)專家;品牌與網(wǎng)絡(luò)營銷顧問;著名微營銷講師與移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營銷講師;中國東盟財富論壇微電商總教練;老A電商社群微商全國總教練;《全網(wǎng)營銷實戰(zhàn)》《互聯(lián)網(wǎng) 總裁商業(yè)智慧》《微營銷帶項目實操》《互聯(lián)網(wǎng)思維》《互聯(lián)網(wǎng) 》等品牌課程資深培訓(xùn)講師。2013年9月開始進(jìn)軍微信營銷圈,短短8個月用近100臺iphone ,2000個微信號,達(dá)成微信粉絲近50多萬,8個月單品實現(xiàn)5000多萬營業(yè)額,引起業(yè)界極大關(guān)注,并通過資源整合成為六家公司股東。

傳統(tǒng)企業(yè)大互聯(lián)網(wǎng)思維戰(zhàn)略培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/238602.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)背景下的傳統(tǒng)企業(yè)大互聯(lián)網(wǎng)思維戰(zhàn)略

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
呂軍
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)