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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析
 
講師: 瀏覽次數(shù):3213

課程描述INTRODUCTION

· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管

培訓(xùn)講師:    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析公開課

課程介紹
在工作中,您有沒有遇到過這些情形:
什么產(chǎn)品賺錢什么產(chǎn)品虧錢,每個產(chǎn)品真正的獲利能力是多少?
產(chǎn)品該如何定價,在價格談判上有多少牌可以打?你真的了解成本的構(gòu)成要素嗎?特別是定制化產(chǎn)品,你真的知道它對公司資源的耗費(fèi)嗎?
應(yīng)該跟哪個客戶加大合作?哪個客戶能讓企業(yè)賺到更多的錢?
客服,IT,銷售,采購,物流等部門涉及到的費(fèi)用究竟該如何分?jǐn)傇诋a(chǎn)品或客戶上?
人力成本不斷攀升,但不知道問題出在哪里?該怎么合理的配置人員?如何衡量每個人的工作效率和產(chǎn)能利用率?
企業(yè)在做決策的過程中往往遇到很多困難,實(shí)則是無法準(zhǔn)確衡量投入產(chǎn)出,有效的成本分?jǐn)偪梢詭椭髽I(yè)理清思路,精準(zhǔn)地對盈利做出分析。創(chuàng)新推出《成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析》這一特色課程。通過對成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)的深入剖析,借助國際前沿的理念,方法和工具,精準(zhǔn)地將成本分?jǐn)偨o產(chǎn)品或客戶,有效地支持決策,合理配置資源,大幅提升企業(yè)盈利水平。

培訓(xùn)對象:
融入大量實(shí)踐案例參考借鑒
傳授先進(jìn)的成本分析和間接成本分?jǐn)偡椒?/p>

課程收益
系統(tǒng)了解先進(jìn)的成本分析方法
有效解決成本分?jǐn)偟碾y點(diǎn)
打破固有的思維定勢
找到業(yè)財融合的具體路徑

課程大綱
第一模塊
精準(zhǔn)盈利分析的目的和價值
第二模塊
成本矩陣模型有效支持企業(yè)經(jīng)營決策
第三模塊
解決成本分?jǐn)傠y點(diǎn),精準(zhǔn)進(jìn)行盈利分析
第四模塊
成本分?jǐn)偡椒ǖ膶?shí)戰(zhàn)運(yùn)用

成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析公開課


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/238736.html

已開課時間Have start time

2024-11-21 北京
2024-09-19 上海
2024-07-15 廣州
2024-03-11 上海

在線報名Online registration

    參加課程:成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析

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