課程描述INTRODUCTION
品牌建設實操培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌建設實操培訓
課程大綱
第一部分:品牌在企業(yè)經(jīng)營中的地位
1.1 兩則寓言故事給我們的營銷啟示?
案例:XY為什么在很多投標中的價格高10%都是滿分?
案例:ZB走出業(yè)績困境的基礎
案例:JH業(yè)務調(diào)整的困難
1.2 品牌的定義
1.3企業(yè)為什么要進行品牌建設?
1.3.1 品牌的八大價值
1.3.2 有品牌才有營銷競爭力
1.3.3 有品牌才可能上位
1.3.4 有品牌才不會被拋棄
1.3.5 有品牌才會有好的商務條款
第二部分:企業(yè)品牌建設的誤區(qū)及核心問題
2.1 高科技企業(yè)是否需要做品牌?
2.2 品牌建設中常見的五大誤區(qū)
2.3 品牌建設中的八大核心問題
第三部分:企業(yè)品牌建設落地的核心要素
3.1 品牌建設落地的八大核心要素
3.2 營銷頂層設計
3.2.1 為什么要做營銷頂層設計?
3.2.2 營銷頂層設計需要考慮哪些因素?
3.3 品牌規(guī)劃
3.3.1 你想影響誰?不同對象不同投放方向。
案例:XY的品牌規(guī)劃
案例:BK的品牌規(guī)劃
3.4 品牌架構的設置
3.4.1 企業(yè)為什么要進行架構設計?
3.4.2 品牌架構的角色組成
3.5 品牌部門的日常過程管理
3.5.1 為什么要進行過程管理?
3.5.3 品牌部門日常管理要求或建議
3.6 品牌建設的基礎與著力方法:準確的品牌契合度
3.6.1 品牌識別
3.6.2 標識、廣告語等
3.6.3 企業(yè)文化與品牌愿景
3.6.4 目標市場、客戶、人群
3.6.5 公司定位與產(chǎn)品定位
3.6.6 公司/產(chǎn)品支撐
第四部分:品牌建設的手段與計劃
4.1 品牌建設常用的八大核心手段
4.2 有效的工具要能打擊到客戶的痛點
4.2.1 營銷工具為什么重要?
4.2.2一般的營銷工具有哪些?
4.2.3 包裝的前提與目的
4.2.4 營銷工具評價維度
4.3 設局與做秀:客戶舒服的接受
4.3.1 設局與做秀的意義
4.3.2 設局與做秀的時機
4.3.3 設局與做秀的六個關鍵要素
4.3.4 設局與做秀的方式
4.3.5 設局與做秀的效果保障
4.3.6 設局與做秀的注意點
4.4 放大影響:通過軟文盡可能影響更多的局外人
4.4.1 發(fā)稿原則
4.4.2 廣告媒體投放的關鍵考慮因素?
4.5 利用互聯(lián)網(wǎng)工具進行品牌建設
4.5.1 互聯(lián)網(wǎng)對營銷的改變
4.5.2 互聯(lián)網(wǎng)推廣的主要手段
4.6 自媒體運營: 打造自我宣傳陣地
4.6.1 常用的自媒體平臺主要有哪些?
4.6.2 自媒體運營的七個核心要素
4.6.3 自媒體運營的注意事項
4.7 活動或賽事贊助:用別人的局秀自己
4.7.1 三個活動/賽事贊助案例
4.7.2 活動或賽事贊助操作要點:
4.8 公關活動:品牌建設中的高要求
4.8.1 四個品牌公關案例
4.8.2 做公關活動的關鍵
4.9 品牌故事:沒有故事的品牌就是耍流氓
4.9.1 品牌故事的切入點:
4.9.2 兩個品牌故事策劃案例
4.10 品牌建設計劃:保障品牌建設落地
4.10.1 品牌計劃制定的要點
4.10.2 分享:品牌部年度品牌計劃
4.11 品牌建設落地
4.11.1 品牌建設考核的兩個方面
4.11.2 品牌建設的考核要點
第五部分:品牌建設的風險管控
5.1 品牌建設的費用管理
5.2 品牌的危機管理
課程總結
……
提問答疑交流
品牌建設實操培訓
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/239035.html
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- 樊海方