課程描述INTRODUCTION
九型性格分析培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
九型性格分析培訓(xùn)
1、課前互動(dòng),根據(jù)人數(shù)確定性格分析小組
2、九型性格的概念及理論知識(shí)基礎(chǔ)
(1)、九型人格的起源和故事
(2)、九型人格九柱圖
(3)、九型人格簡(jiǎn)單分類(lèi)
(4)、九型人格性格密碼基本概念及分類(lèi)
(5)、九型人格性格特質(zhì)
3、為什么管理者一定要學(xué)習(xí)?
.決策的需要:每種性格都有其不同的注意力焦點(diǎn)和盲區(qū),一旦性格類(lèi)型被確定,即可知道每種人在決策時(shí)會(huì)關(guān)注什么,而慣性會(huì)忽略什么。這一點(diǎn)對(duì)做出正確決策,非常重要。
.選人及用人的需要:選拔人才一是看能力(是否能勝任),二是看性格(是否能相融)。有些崗位,對(duì)有些性格則更合適,
.留人的需要:優(yōu)秀人才或高層領(lǐng)導(dǎo)的去留很大程度上是價(jià)值的取向,九型人格揭示的是人們內(nèi)在深層的追求和渴望
.成長(zhǎng)發(fā)展的需要:一個(gè)人若想比現(xiàn)在做的好一點(diǎn),可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的,但如若要取得突破性的進(jìn)展,將終受困于個(gè)性的局限行為。
.卓越團(tuán)隊(duì)的需要:建立卓越`高效`穩(wěn)固的團(tuán)隊(duì),是企業(yè)領(lǐng)袖核心思考的問(wèn)題。**團(tuán)隊(duì)角色扮演分析,性格互補(bǔ)配合的調(diào)整,解除人際關(guān)系的死結(jié),打造完美團(tuán)隊(duì)。
4、九個(gè)類(lèi)型性格解讀及探索
(1)、完美型(Reformer/Perfectionist)
重原則,不易妥協(xié),黑白分明,對(duì)自己和別人均要求高,追求完美。
(2)、助人型(Helper/Giver)
渴望與別人建立良好關(guān)系,以人為本,樂(lè)于遷就他人。
(3)、成功型(AchIEver/Motivator)
好勝心強(qiáng),以成就去衡量自己價(jià)值的高低,是一名工作狂。
(4)、自我型(Artist/Individualist)
情緒化,懼怕被人拒絕,覺(jué)得別人不明白自己,我行我素。
(5)、知識(shí)型(Thinker/Observer)
喜歡思考分析,求知欲強(qiáng),但缺乏行動(dòng),對(duì)物質(zhì)生活要求不高。
(6)、懷疑型(Team Player/Loyalist)
做事小心謹(jǐn)慎,不易相信別人,多疑慮,喜歡群體生活,盡心盡力工作。
(7)、快樂(lè)型(Enthusiast)
樂(lè)觀,喜新鮮感,愛(ài)趕潮流,不喜承受壓力。
(8)、領(lǐng)導(dǎo)型(Leader)
追求權(quán)力,講求實(shí)力,不靠他人,有正義感。
(9)、和平型(Peace-maker)
須花長(zhǎng)時(shí)間做決策,怕紛爭(zhēng),難于拒絕他人,祈求和洽相處
自我探索及教練對(duì)話:我是誰(shuí)?我是怎樣的?
5、九型在管理中的應(yīng)用技巧
(1)、探索各個(gè)性格適宜的崗位取向
(2)、根據(jù)不同性格匹配和管理團(tuán)隊(duì)成員
(3)、如何發(fā)揮個(gè)性?xún)?yōu)勢(shì)、規(guī)避個(gè)性劣勢(shì)
(4)、與九種性格人的不同溝通方式
九型性格分析培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/239118.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 季佩楓
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
管理能力內(nèi)訓(xùn)
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