課程描述INTRODUCTION
老板財(cái)稅課程培訓(xùn)
· 總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 高層管理者
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
老板財(cái)稅課程培訓(xùn)
個(gè)稅改革解讀：
《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法》第二條所稱的綜合所得為：工資薪金所得，勞務(wù)報(bào)酬所得，稿酬所得，特許權(quán)使用費(fèi)所得，將按納稅年度合并計(jì)算個(gè)人所得稅。
點(diǎn)評(píng)：
1，政策紅利中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得與勞務(wù)報(bào)酬所得的天壤之別！
2，勞務(wù)報(bào)酬所得年度匯繳的專業(yè)門檻幾個(gè)人能懂？
操作要點(diǎn)：
1，如何和選擇個(gè)獨(dú)企業(yè)？
2，誰(shuí)來(lái)做個(gè)獨(dú)企業(yè)的股東？
3，如何實(shí)現(xiàn)最優(yōu)節(jié)稅方案？
如何分紅不交稅？
如何投資最省錢？
如何投資最安全？
案例： 加快運(yùn)營(yíng)周轉(zhuǎn)速度！1000萬(wàn)運(yùn)營(yíng)一家高創(chuàng)收企業(yè)
1.2個(gè)億 VS 1000萬(wàn)
甲公司生產(chǎn)大路貨，以價(jià)能力弱，年銷售額 1.2億。購(gòu)買材料，需要提前30天付款：原材料到貨后，生產(chǎn)，加工，倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)耗費(fèi)60天；發(fā)貨后，270天才能收到簽，營(yíng)運(yùn)周期足足360天，一年僅能周轉(zhuǎn)1次，甲公司的運(yùn)營(yíng)需要老板投入1.2億！
乙公司生產(chǎn)暢銷貨，議價(jià)能力強(qiáng)，年銷售額1.2億。甲乙公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模相同，而乙公司的運(yùn)營(yíng)僅需要老板投入1000萬(wàn)?。。?/p>
？？？？？？都是一樣干大生意的甲老板每天向乙老板告急？原因在哪里？
課程模塊 項(xiàng)目?jī)?nèi)容
一：風(fēng)險(xiǎn)化解
1，個(gè)人卡流水過大怎么辦
2，買賣發(fā)票遺留問題怎么化解
3，如何化解其它歷史遺留問題
4，稅務(wù)稽查的分析，解決與應(yīng)對(duì)
二：財(cái)富安全
1，老板離場(chǎng)管理的五大關(guān)鍵
2，頂層架構(gòu)建設(shè)的避雷神針
三：節(jié)稅寶典
1，老板拿錢回家的N種方法
2，稅務(wù)籌劃錦囊妙計(jì)
3，隱藏在老板身邊的稅務(wù)籌劃
四：形式解讀
1，新形勢(shì)下的財(cái)稅環(huán)境
2，個(gè)稅是社保改革與應(yīng)對(duì)策略
3，小財(cái)務(wù)到大財(cái)務(wù)的進(jìn)化路徑
五：利潤(rùn)倍增
1，企業(yè)回報(bào)增長(zhǎng)的三架馬車
2，如何讓公司更值錢
六：頂層設(shè)計(jì)
1，世界500強(qiáng)企業(yè)，股權(quán)設(shè)計(jì)的秘訣
2，股權(quán)設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)籌劃
【主講財(cái)稅專家】：
王義化-講師
財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)落地專家
稅務(wù)籌劃專家、民營(yíng)企業(yè)融資策劃
及資本運(yùn)作專家
財(cái)務(wù)管理與數(shù)字化分析專家
擅長(zhǎng)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)及企業(yè)精細(xì)化管理
搜長(zhǎng)民企組織系統(tǒng)建設(shè)及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造
擅長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局及業(yè)務(wù)流程梳理
曾為50多家企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問服務(wù)
邢福龍-講師
財(cái)稅管控與績(jī)效輔導(dǎo)專家
財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)核心專家
注冊(cè)投資分析師、資深數(shù)據(jù)分析師
實(shí)效管理模式咨詢專家、青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)資深教練
擅長(zhǎng)薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核
擅長(zhǎng)股權(quán)設(shè)計(jì)與合伙人模式
財(cái)務(wù)技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用中心專家
服務(wù)了100多家企業(yè)的財(cái)務(wù)與績(jī)效升級(jí)
黃青-講師
民企財(cái)稅系統(tǒng)咨詢專家
財(cái)稅系統(tǒng)建設(shè)落地專家
10年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和稅務(wù)籌劃咨詢
成都經(jīng)濟(jì)信息化委員會(huì)特聘講師
為數(shù)十家大型國(guó)企與上市公司提供財(cái)稅咨詢與內(nèi)訓(xùn)服務(wù)
張向時(shí)-講師
集團(tuán)財(cái)務(wù)管控專家
20多年企業(yè)財(cái)務(wù)管理與咨詢經(jīng)驗(yàn)
歷任大型國(guó)企、民企、上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
擅長(zhǎng)核算流程、成本管控、 稅務(wù)規(guī)劃
擅長(zhǎng)內(nèi)部審計(jì)及全面預(yù)算管理
擅長(zhǎng)梳理“糊涂賬”和規(guī)范化治理
擅長(zhǎng)上市前的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備和賬務(wù)整改
曾為上萬(wàn)家老板做過財(cái)務(wù)管控訓(xùn)練
老板財(cái)稅課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/239498.html
已開課時(shí)間Have start time
非財(cái)管理內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)財(cái)稅管控 呂定杰
- 納稅有方 呂定杰
- 《決策者的財(cái)務(wù)管理》 吳少平
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模 王吉鋒
- 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》- 馮海虹
- 決策靠數(shù)據(jù)，效益靠管理—— 郝卯花
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理-金老 金老師
- 賈虎老師《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù) 賈虎
- 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》- 張玉華
- 教練型管理者與教練型團(tuán)隊(duì)建 王大泓
- 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬 陳曉梅
- 預(yù)算編制與控制實(shí)務(wù)學(xué)習(xí) 楊凌彬