課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領導· 人事總監(jiān)· 財務總監(jiān)· 其他人員
培訓講師：呂定杰
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)財稅管控課程
課程內容
模塊一、政策新形式與企業(yè)對應措施
新公司法下相關人員風險及應對
新公司法關于實繳與減資的應對
個稅改革
社保入稅對企業(yè)的影響
須橈中稅工程影響持續(xù)深化
落地實操工具：
實繳與減資應對
金稅工程應對措施
社保規(guī)劃策略
模塊二、財富管控
個人財產、家族財富與公司財富
財富的轉移與安全保障
財富形態(tài)與架構設計
落地實操工具：
企業(yè)的股權架構設計
資產轉移模式
財富形態(tài)分布圖
模塊三、財務人員管控
財務團隊建設、授權與安全
財務人員如何招聘與考核
財務人員與總經(jīng)理的關系梳理
落地實操工具：
財務人員的勝任力測試
財務人員的績效考核
財務簽字審批流程、制度
模塊四、利潤管控
企業(yè)盈利能力設計
成本費用的管控手段
落地實操工具：
目標收入分解與預測
成本管工具
模塊五、現(xiàn)金流管控
現(xiàn)金為王與現(xiàn)金流的奧秘
企業(yè)資金管理
資金流分析與現(xiàn)金預測
落地實操工具：
現(xiàn)金流管控工具
資金預測表
模塊六、稅務風險管控
企業(yè)稅務風險策略
從偷稅、避稅到節(jié)稅
稅負設計與納稅管理
落地實操工具：
稅務風險自測
稅負設計與管理工具
模塊七、運營管控
銷售、采購、生產中的財務管控
運營過程中的管控要點
盈利、效率、風險、質量、價值
落地實操工具：
老板必懂的幾個關鍵財務指標
業(yè)績指標分析工具
設計本企業(yè)的老板駕駛艙
模塊八、投融資管控
資本運作與投融資項目分析
老板如何進行財務投資
落地實操工具：
內部融資模式設計
給自己公司進行估值
【學習成果】
1、掌握公司形態(tài)與股權架構設計，平衡財富與安全
2、學會數(shù)字化管理企業(yè)，煉就一雙透過數(shù)據(jù)看管理的火眼金睛，一眼洞穿財務背后的經(jīng)營管理問題。
3、告別抓瞎，從此會看財務報表
4、懂得防范風險，合法節(jié)稅，控制企業(yè)稅負水平
5、掌握資金管理工具，加速企業(yè)造血功能，倍增利潤與現(xiàn)金
6、學會用預算、成本工具管理企業(yè)，公司資源盡在掌控之中
7、帶回一套先進的財務工具(老板駕駛艙)，管理決策從此簡單輕松
講師介紹：呂定杰
企業(yè)財務管理專家、投資分析師、資產管理專家大財有道創(chuàng)始人北京大財有道科技有限公司董事長上海優(yōu)波投資基金聯(lián)合創(chuàng)始人浙江長策資產管理公司聯(lián)合創(chuàng)始人曾任世界500強企業(yè)財務高管中國總會計師協(xié)會特約講師中國財務技術網(wǎng)創(chuàng)始人之一北京大學經(jīng)濟學院特聘講師擅長企業(yè)財務系統(tǒng)管理、并購上市、全球資產管理等領域的咨詢與服務
企業(yè)財稅管控課程
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/304985.html
已開課時間Have start time
- 呂定杰