課程描述INTRODUCTION
失效模式和影響分析FMEA
· 技術(shù)主管· 研發(fā)經(jīng)理· 技術(shù)總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
失效模式和影響分析FMEA
【課程介紹】
FMEA是一種用于分析在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程開發(fā)中存在的潛在問(wèn)題予以考慮和闡述的分析方法學(xué)。它對(duì)各種可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)或生產(chǎn)工藝實(shí)現(xiàn)之前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或過(guò)程的弱點(diǎn),并加以改善,以便在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上將風(fēng)險(xiǎn)減小到可接受的水平,從而提升產(chǎn)品和過(guò)程的質(zhì)量,降低成本。為達(dá)到*效益,F(xiàn)MEA必須在產(chǎn)品和過(guò)程實(shí)現(xiàn)之前進(jìn)行。通過(guò)FMEA的實(shí)施,在企業(yè)中逐步建立預(yù)防為主的解決問(wèn)題的文化!
【培訓(xùn)對(duì)象】設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門主管、工程師
【課程收益】
通過(guò)學(xué)習(xí)建立預(yù)防的意識(shí);
學(xué)習(xí)FMEA的流程;
了解分析失效及失效原因的方法;
建立正確的嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度評(píng)估準(zhǔn)則;
學(xué)習(xí)運(yùn)用何種方法降低相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。
【課程大綱】
第一模塊:FMEA概述(1.5hrs)
莫菲定律
FMEA的目的、起源
功能、失效及其分類
課堂練習(xí)1
FMEA的分類
FMEA執(zhí)行時(shí)機(jī)
對(duì)組織和管理層的影響
FMEA在APQP中的作用
FMEA小組的成立
FMEA的執(zhí)行順序
第二模塊:PFMEA 介紹(0.25hr)
PFMEA的目的
顧客的定義
PFMEA的輸入
PFMEA的流程
第三模塊:過(guò)程方法:過(guò)程流程圖、SIPOC (1.25hrs)
過(guò)程的組成
過(guò)程流程圖
定義功能
課堂練習(xí)2
SIPOC
課堂練習(xí)3(1)
第四模塊:PFMEA的實(shí)施步驟 (6hrs)
確定過(guò)程和過(guò)程的功能或要求
識(shí)別失效模式及其后果
界定“嚴(yán)重度”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
課堂練習(xí)3(2)
識(shí)別失效要因
界定“頻度”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
課堂練習(xí)3(3)
識(shí)別現(xiàn)行控制方法
界定“探測(cè)度”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
課堂練習(xí)3(4)
評(píng)估嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度,計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)量(RPN)
識(shí)別需改進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)
采取推薦行動(dòng),指定責(zé)任人,并采取行動(dòng)
課堂練習(xí)3(5)
改進(jìn)效果評(píng)估
案例研究
第五模塊:DFMEA 介紹(0.25hr)
DFMEA的目的
顧客的定義
DFMEA的輸入
DFMEA的種類、范圍及交互作用
DFMEA的流程
第六模塊:確定產(chǎn)品、系統(tǒng)、子系統(tǒng)、零部件的功能或要求(1.25hrs)
識(shí)別客戶和客戶要求VOC、Kano模型
定義產(chǎn)品功能
繪制產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖(方塊圖)
功能傳遞(功能圖)
課堂練習(xí)4
第七模塊:DFMEA的實(shí)施步驟 (1.5hrs)
識(shí)別失效模式及其后果,并界定“嚴(yán)重度”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
識(shí)別失效要因并界定“頻度”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
識(shí)別現(xiàn)行控制方法并界定“探測(cè)度”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)估嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度,計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)量(RPN)
識(shí)別需改進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)
采取推薦行動(dòng),指定責(zé)任人,并采取行動(dòng)
改進(jìn)效果評(píng)估
案例研究5
第八模塊:課堂總結(jié)
講師介紹:呂立桂
6Sigma MBB
專業(yè)背景:
呂老師于1997年加入滬東重機(jī)公司(滬東造船集團(tuán)子公司),擔(dān)任項(xiàng)目工程師,加工車間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量主管。
于2000年05月加入GE擔(dān)任專職黑帶(BB),主要負(fù)責(zé)工廠6Sigm、Lean活動(dòng)的推動(dòng),于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書。由于業(yè)績(jī)出色,被提升為該業(yè)務(wù)部門中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團(tuán)公司,歷任中國(guó)區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長(zhǎng),在工廠導(dǎo)入六西格瑪與精益理念,獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓(xùn)師以來(lái)輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好評(píng)。
授課風(fēng)格:
呂老師在培訓(xùn)中采用互動(dòng)性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競(jìng)賽等方法,使學(xué)員在其引導(dǎo)下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用。
呂老師負(fù)責(zé)的培訓(xùn)和咨詢項(xiàng)目:
2005年07月—2006年03月:西門子VDO Lean-6 Sigma綠帶及黑帶培訓(xùn)及項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)
2005年10月—2006年02月:北京威迅半導(dǎo)體DMAIC綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)(第一輪)
2005年12月—2006年10月:廈門大北歐通訊6Sigma黑帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)
2006年05月—2006年12月:北京威迅半導(dǎo)體6Sigma綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)(第二輪)
2006年10月—2006年11月:Amkor(上海)DOE專案
2007年03月—2007年06月:上海泰科 Lean-6Sigma綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)(第二輪)
2007年05月—2007年12月:北京威迅半導(dǎo)體6Sigma綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)(第三輪)
2007年06月—2008年02月:億光電子(蘇州)DOE專案
2007年07月—2008年04月:江西賽得利6Sigma綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)
2007年06月—2008年05月:揚(yáng)州久美精益6Sigma綠帶培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)(第一輪)
2007年08月—2008年04月:威迅半導(dǎo)體上海研發(fā)中心研發(fā)團(tuán)隊(duì)技能提升項(xiàng)目
2008年03月—2008年06月:威迅半導(dǎo)體上海工廠QCC培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)
2008年04月—2008年12月:寶時(shí)得QFD培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)
2008年08月—2010年12月:揚(yáng)州久美漁具精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目(持續(xù)推進(jìn))
2009年09月—2010年03月:迪皮埃復(fù)材構(gòu)件(太倉(cāng))有限公司6Sigma項(xiàng)目輔導(dǎo)
2010年06月—2010年12月:優(yōu)必得(蘇州)精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目
2010年08月—2010年12月:長(zhǎng)電科技六西格瑪Mini-DMAIC項(xiàng)目
2010年07月—2011年04月:上海萊卡醫(yī)療器械公司統(tǒng)計(jì)工具培訓(xùn)
2010年11月—2011年06月:強(qiáng)生醫(yī)療器材有限公司精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目
2011年08月—2012年02月:長(zhǎng)電科技六西格瑪DMAIC綠帶項(xiàng)目
2011年05月—2012年06月:上海華特汽車零部件有限公司精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目
2012年03月—2012年08月:迪皮埃復(fù)材構(gòu)件(太倉(cāng))有限公司6Sigma項(xiàng)目輔導(dǎo)
2012年05月—2013年03月:長(zhǎng)電科技六西格瑪DMAIC綠帶項(xiàng)目
2012年05月—2013年04月:上海某實(shí)業(yè)公司六西格瑪Mini-DMAIC項(xiàng)目
2012年08月—2013年04月:常州某機(jī)械公司精益生產(chǎn)導(dǎo)入項(xiàng)目
2012年08月—2013年04月:上海某電器公司研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目
2013年04月—2014年10月:上海某實(shí)業(yè)公司研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目
2013年11月—2014年06月:TPI(太倉(cāng))有限公司6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2014年06月—2014年09月:太倉(cāng)某化工企業(yè)5S培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)項(xiàng)目
2014年07月—2015年04月:采埃孚轉(zhuǎn)向器(濟(jì)南)6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2015年01月—2015年06月:Alston (武漢)6Sigma黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2015年03月—2015年09月:南昌某電子公司6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2015年05月—2016年01月:迪皮埃復(fù)材構(gòu)件(太倉(cāng)&大豐)有限公司6Sigma綠帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2015年05月—2016年01月:上海某實(shí)業(yè)公司Mini-DMAIC&研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目
2015年05月—2016年01月:上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2015年07月—2016年01月:上海某半導(dǎo)體設(shè)備“Build of Quality”培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2015年08月—2016年03月:湖州某汽車零部件公司APQP研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目
2015年10月—2016年07月:上海某印刷設(shè)計(jì)公司Mini-DMAIC培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2016年01月—2016年05月:上海某科技公司Mini-DMAIC培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2016年06月—2016年12月:無(wú)錫某汽車零部件公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2016年06月—2017年01月:上海某汽車零部件公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2016年06月—2017年02月:海寧某光伏公司問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2016年06月—2017年02月:上海某科技公司精益生產(chǎn)與質(zhì)量改善咨詢項(xiàng)目
2017年02月—至今:上海某科技公司研發(fā)流程優(yōu)化培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目
2017年04月—至今:北京某半導(dǎo)體公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2017年04月—至今:宿遷某科技公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2017年04月—至今:上海某科技公司精益6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
2017年04月—至今:無(wú)錫某半導(dǎo)體公司6Sigma培訓(xùn)與輔導(dǎo)項(xiàng)目
……
呂老師提供過(guò)DOE培訓(xùn)的客戶:
汽車及零部件:西門子VDO、德?tīng)柛F嚵悴考?、博世汽車零部件、通用汽車、法雷奧、東風(fēng)本田、聯(lián)合汽車電子、泛亞汽車、馬瑞利、…
通信及光傳輸:菲尼薩光電、高意光學(xué)、光迅科技、亨通光電、長(zhǎng)飛光纖、士蘭微電子、菲尼克斯、…
化工及其制品:賽得利化纖、強(qiáng)生、惠氏制藥、莊信化工、阿克蘇諾貝爾、PPG、瓦克、先正達(dá)、…
新能源:昱輝陽(yáng)光、尚德光伏、海潤(rùn)光伏、…
光電及顯示技術(shù):億光電子、廣電富士、富士光學(xué)、福州高意…
其他:沃茨水暖、…
呂老師提供過(guò)APQP&PPAP培訓(xùn)的客戶:
喬治費(fèi)歇爾上菲紅 山特維克 富利達(dá) 勞倫斯 漢斯格雅 西克制冷 海佩尼醫(yī)療 泰樂(lè)瑪 邦基 伯合樂(lè) 阿美德格 佛吉亞 中聯(lián)重科 喬治費(fèi)歇爾 西門子VDO 昱輝…
呂老師提供過(guò)FMEA培訓(xùn)的客戶:
上海大眾 聯(lián)合電子 東風(fēng)本田 德?tīng)柛?大陸 艾默生 沃爾沃 福伊特 卡斯馬 菲尼薩 橫濱輪胎 吉?jiǎng)P恩 強(qiáng)生制藥 申華化學(xué) 天正電氣 哈博 科勒 臺(tái)橡 高意 沃茨 TPI 奧瑞金 博格華納 貝爾阿爾卡特 武漢光訊 考泰斯…
呂老師提供過(guò)MSA培訓(xùn)的客戶:
采埃孚 奧特凱姆 斗山工程 佛吉亞 菲尼克斯 埃斯凱 東方久樂(lè) 高意 漢斯格雅 耐克森凱訊 斯派曼 怡球金屬 阿克蘇諾貝爾 戴鉑 海頓 瓦克 華潤(rùn)…
呂老師提供過(guò)SPC培訓(xùn)的客戶:
喬治費(fèi)歇爾 安費(fèi)諾 江陰液壓 新力 菲尼薩 華科 金佰利 諾地樂(lè) 上海汽車制動(dòng) 諾而達(dá) 永恒力 愛(ài)康 維蘭德 凱毅德 奧特凱姆 賽博電器 馬培德卡拉羅 禮恩派…
失效模式和影響分析FMEA
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/239621.html
已開課時(shí)間Have start time
- 呂立桂
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
專業(yè)技術(shù)內(nèi)訓(xùn)
- 儲(chǔ)能技術(shù)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 鄭文強(qiáng)
- 《雙管齊下,全面開花》 — 吳建宏
- 技術(shù)優(yōu)化及設(shè)計(jì)優(yōu)化手段、圖 楊海軍
- 分布式操作系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn) 劉暉
- 氫能技術(shù)及應(yīng)用 劉暉
- 專利開發(fā)與專利申請(qǐng)實(shí)務(wù) 曾少林
- 壓縮空氣儲(chǔ)能技術(shù)及應(yīng)用實(shí)戰(zhàn) 鄭文強(qiáng)
- 區(qū)塊鏈技術(shù)在食品藥品領(lǐng)域的 劉暉
- 《技術(shù)創(chuàng)新:Triz原理與 高偉(
- 專利預(yù)警與專利導(dǎo)航實(shí)務(wù) 曾少林
- 總工實(shí)戰(zhàn)技能——第三代核電 鄭文強(qiáng)
- 量子信息技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用 劉暉