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中國企業(yè)培訓講師
《雙管齊下,全面開花》 ——施工技術管理與質(zhì)量管理的提升方法
 
講師:吳建宏 瀏覽次數(shù):37

課程描述INTRODUCTION

· 技術主管· 品質(zhì)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:吳建宏    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

施工技術管理培訓

【課程背景】
在建筑行業(yè)中,施工技術和質(zhì)量管理是確保工程質(zhì)量和安全的關鍵環(huán)節(jié)。隨著技術的發(fā)展和行業(yè)標準的提升,對施工技術和質(zhì)量管理的要求越來越高。本課程旨在通過實戰(zhàn)案例和管理技巧的分享,幫助學員掌握施工技術管理和質(zhì)量管理的核心要點,提升工程項目的施工質(zhì)量與施工效率。

【課程收益】
1、理解施工技術管理的重要性及其對工程質(zhì)量的影響。
2、掌握施工技術選擇和應用的關鍵技巧。
3、學習施工質(zhì)量管理的方法和工具,強化質(zhì)量控制能力。
4、通過案例分析,深化對施工技術和質(zhì)量管理實踐的理解。

【課程對象】
施工技術人員、質(zhì)量管理人員

【課程大綱】
第一部分:施工技術管理概述
一、施工技術管理的定義與目標
1、施工技術管理的核心目標
2、施工技術管理面臨的挑戰(zhàn)
二、施工技術選擇的重要性
1、施工方法與技術的經(jīng)濟性分析
2、施工技術與工程質(zhì)量的關系
案例分析:通過真實案例分析體現(xiàn)技術管理的重要性

第二部分:施工技術的選擇與應用
一、施工技術的選擇依據(jù)
1、工程特點與技術適應性分析
2、施工條件與技術可行性評估
二、施工技術的應用策略
1、施工工藝的優(yōu)化與創(chuàng)新
2、新技術在施工中的應用案例
學員互動:通過討論總結技術管理案例中的重要方法

第三部分:施工質(zhì)量管理基礎
一、施工質(zhì)量管理的概念與原則
1、質(zhì)量管理體系的構建
2、施工質(zhì)量標準與規(guī)范
二、施工質(zhì)量控制的關鍵點
1、材料質(zhì)量控制
2、施工過程質(zhì)量控制
案例分析:通過真實案例分析,分析質(zhì)量管理創(chuàng)效的方法

第四部分:施工質(zhì)量控制的方法與工具
一、施工質(zhì)量控制的方法
1、預防為主,過程控制
2、質(zhì)量檢查與驗收標準
二、施工質(zhì)量管理工具的應用
1、質(zhì)量管理工具介紹
2、施工質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集與分析
學員互動:小組討論,總結質(zhì)量管理實用方法

第五部分:施工技術與質(zhì)量管理的案例分析
一、施工技術應用的案例分析
1、成功案例的策略與實施要點
2、常見問題的診斷與解決策略
二、施工質(zhì)量管理的案例研討
1、質(zhì)量事故的案例分析
2、質(zhì)量改進的策略與實施

第六部分:施工技術與質(zhì)量管理的實操演練
一、施工技術方案的制定與評估
1、根據(jù)項目特點選擇施工技術
2、施工技術方案的經(jīng)濟性與可行性分析
二、施工質(zhì)量控制計劃的編制與執(zhí)行
1、編制施工質(zhì)量控制計劃
2、執(zhí)行質(zhì)量控制計劃的實戰(zhàn)練習
學員互動:總結課程中對自己有幫助的技術和質(zhì)量管理方法

第七部分:課程總結與行動計劃制定
一、課程要點回顧
施工技術與質(zhì)量管理的關鍵知識點
二、制定個人行動計劃
如何將所學知識應用到實際工作中

施工技術管理培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/312740.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《雙管齊下,全面開花》 ——施工技術管理與質(zhì)量管理的提升方法

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吳建宏
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