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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《5大核心質(zhì)量工具》
 
講師:呂老師 瀏覽次數(shù):2610

課程描述INTRODUCTION

5大核心質(zhì)量工具

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 研發(fā)經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:呂老師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

5大核心質(zhì)量工具

【課程收益】
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系;
了解如何在生產(chǎn)過程中量化測量系統(tǒng)的誤差,分析誤差的來源,并提升測量系統(tǒng)的能力;
理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法;
了解分析失效及失效原因的方法;建立正確的嚴(yán)重度、頻度、探測度評估準(zhǔn)則;學(xué)習(xí)FMEA的流程;
明確實施APQP的過程重點及之間的邏輯關(guān)系;
了解PPAP的文件和提交要求。。

【課程大綱】
第一模塊:APQP

APQP概述
APQP的核心理念:產(chǎn)品的質(zhì)量和成本是設(shè)計出來的
APQP要完成的兩大任務(wù):VOC向產(chǎn)品特性的轉(zhuǎn)化及產(chǎn)品特性向過程因素的轉(zhuǎn)化
國內(nèi)企業(yè)實施APQP的四大問題
項目管理在APQP中的應(yīng)用
定義和確定項目
定義和確定項目的實施過程、輸入及輸出
如何建立收集VOC的系統(tǒng)
如何建立項目團隊并明確成員職責(zé)
實現(xiàn)VOC的轉(zhuǎn)化:客戶需求的分層和QFD
材料清單的建立
過程流程圖的建立與分析
質(zhì)量特性的分級標(biāo)準(zhǔn)
案例分析
產(chǎn)品設(shè)計
產(chǎn)品設(shè)計的實施過程、輸入及輸出
設(shè)計優(yōu)化的方法
設(shè)計的控制方法
設(shè)備、工裝、設(shè)施的要求
量具和試驗設(shè)備清單
案例分析
過程開發(fā)
過程開發(fā)的實施過程、輸入及輸出
如何確定產(chǎn)品特性和過程因素的關(guān)系
特性矩陣圖
過程指導(dǎo)書和控制計劃
案例分析
產(chǎn)品和過程的確認(rèn)
產(chǎn)品和過程確認(rèn)的實施過程、輸入及輸出
試生產(chǎn)的實施和驗證
案例分析
回饋評定和糾正措施
回饋評定和糾正措施的實施過程、輸入及輸出
初期品的管理
減少變差與持續(xù)改進
案例分析

第二模塊:PPAP
PPAP的適用性
PPAP要求提交的十九項資料和標(biāo)準(zhǔn)
PPAP的提交時機和通知要求
PPAP不需要提交的情況
PPAP的提交等級
PPAP的批準(zhǔn)

第三模塊:FMEA
FMEA概述
FMEA的起源
FMEA在五大核心工具中的作用
為何要實施
FMEA基礎(chǔ)知識介紹
DFMEA、PFMEA、/FM、EA、嚴(yán)重度、頻度、不易探測度、風(fēng)險順序數(shù)
FMEA編制
糾正措施實施負(fù)責(zé)人
糾正措施實施效果確認(rèn)人
怎樣進行DFMEA
確立項目和團隊
收集有關(guān)資料,掌握分析對象
分析方法:如何保證FMEA的系統(tǒng)性
風(fēng)險順序數(shù)定量評估
推薦的嚴(yán)重度(S)評估準(zhǔn)則
推薦的程度(S)評估準(zhǔn)則
推薦的不易探測度(S)評估準(zhǔn)則
確定糾正措施和預(yù)防措施
驗證措施的有效性---計算糾正后的
文件/資料歸檔
怎樣進行PFMEA
過程流程圖
失效模式的確定:Y=F(X)
失效模式的原因清單
案例分析

第四模塊:SPC
為什么要控制過程
檢驗的缺陷
過程控制的優(yōu)越性
控制的三種層次
統(tǒng)計學(xué)初步
統(tǒng)計學(xué)的階段:統(tǒng)計描述,統(tǒng)計推斷和試驗設(shè)計
連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)
總體和樣本
統(tǒng)計的基本變量:均值和標(biāo)準(zhǔn)差
直方圖的概率和分布
正態(tài)分布
作為能力尺度的Z值
影響過程的因素—如何將過程與統(tǒng)計連接起來
過程的概念
數(shù)據(jù)的分布與過程
造成分布變化的原因—波動
普通原因和特殊原因
連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖
數(shù)據(jù)的收集與合理分組
控制圖原理
控制界限的計算
異常的判定準(zhǔn)則
控制圖的兩個階段:分析用與控制用
均值和極差控制圖
均值和標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
中位數(shù)和極差控制圖
單值移動極差控制圖
過程能力分析
CP and CPK
PP and PPK
CPK and PPK

第五模塊:MSA
MSA概述
測量系統(tǒng)分析的目的
數(shù)據(jù)質(zhì)量對決策的影響
測量系統(tǒng)規(guī)劃
連續(xù)型數(shù)據(jù)的MSA
分辨率的確定
測量系統(tǒng)的誤差—偏倚的評估
測量系統(tǒng)的誤差—線性的評估
測量系統(tǒng)的誤差—穩(wěn)定性的評估
測量系統(tǒng)的誤差—重復(fù)性的評估
測量系統(tǒng)的誤差—再現(xiàn)性的評估
重復(fù)性再現(xiàn)性評估的短期模式
重復(fù)性再現(xiàn)性評估的均值極差法
重復(fù)性再現(xiàn)性評估的方差分析法
利用MINITAB進行MSA分析
MSA分析的判定準(zhǔn)則
離散型數(shù)據(jù)的
有明確標(biāo)準(zhǔn)的離散型數(shù)據(jù)
無明確標(biāo)準(zhǔn)的離散型數(shù)據(jù)

5大核心質(zhì)量工具


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/239635.html

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    參加課程:《5大核心質(zhì)量工具》

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