課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 技術(shù)總監(jiān)· 技術(shù)主管
培訓(xùn)講師：
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
引言：
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)方向和整體框架已經(jīng)基本清楚，但如何進(jìn)一步落實(shí)到相應(yīng)的業(yè)務(wù)和IT平臺(tái)實(shí)現(xiàn)？
如何搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“輕前臺(tái)、強(qiáng)中臺(tái)、穩(wěn)后臺(tái)”的業(yè)務(wù)架構(gòu)？
如何從戰(zhàn)略視角理解IT，并選取適宜的IT建設(shè)策略，避免IT的投資黑洞？
如何避免信息孤島，從流程、應(yīng)用、數(shù)據(jù)三個(gè)層面實(shí)現(xiàn)全面的一體化集成？
物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等各種新技術(shù)如何結(jié)合產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景發(fā)揮*效用？
誰(shuí)適合參加：
1、企業(yè)一把手：清晰理解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型-業(yè)務(wù)平臺(tái)搭建-IT技術(shù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的關(guān)系，更好理解IT的價(jià)值，做好IT投資的戰(zhàn)略決策；
2、COO：掌握如何將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的整體目標(biāo)通過(guò)業(yè)務(wù)規(guī)劃一步步分解承接實(shí)現(xiàn)，形成戰(zhàn)略落地實(shí)施路徑圖；
3、CTO/CIO：學(xué)會(huì)如何從戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)視角闡述IT的價(jià)值，并有序的迭代實(shí)施，有力的支撐轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地
課程目標(biāo)：
1、明晰路徑：進(jìn)一步明晰產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)從框架到落地的具體建設(shè)步驟
2、凝結(jié)共識(shí)：明確產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的推進(jìn)節(jié)奏，形成統(tǒng)一共識(shí)和跨部門(mén)協(xié)同
3、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：掌握成熟的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建模式，避免投入黑洞。
培訓(xùn)地址：
地點(diǎn)：上海
（擬）實(shí)地游學(xué)：鋼銀電商產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
培訓(xùn)時(shí)間：
2020年6月20-21日（周六、周日）
課程大綱：
第一部分 如何做好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)規(guī)劃
一、從業(yè)務(wù)視角的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)架構(gòu)搭建
1、打造“輕前臺(tái)、強(qiáng)中臺(tái)、穩(wěn)后臺(tái)”的業(yè)務(wù)架構(gòu)
2、建立客戶*體驗(yàn)與充分交互的前臺(tái)體系
3、以流程標(biāo)準(zhǔn)打造賦能的中臺(tái)體系
4、前中后臺(tái)緊密協(xié)同的流程體系建設(shè)
5、從不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景分析IT需求
6、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的一體化打通
二、從數(shù)據(jù)視角的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)架構(gòu)搭建
1、如何結(jié)合產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景形成產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)
2、大數(shù)據(jù)的分析和挖掘應(yīng)用
3、流程、應(yīng)用、數(shù)據(jù)三個(gè)層面實(shí)現(xiàn)全面的一體化集成
三、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用
1、物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用及案例
2、人工智能的應(yīng)用及案例
3、區(qū)塊鏈的應(yīng)用及案例
四、 不同類型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的IT建設(shè)策略和投資估算
1、初創(chuàng)期/成長(zhǎng)期企業(yè)的IT建設(shè)策略
2、IT建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)以及規(guī)避措施
3、IT建設(shè)的投資估算
第二部分 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)案例與實(shí)踐
1、不同案例分析產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IT平臺(tái)建設(shè)模式
2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IT解決方案的通用功能架構(gòu)
3、在線交易與在線結(jié)算的關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)
4、供應(yīng)鏈金融與風(fēng)險(xiǎn)控制的技術(shù)實(shí)現(xiàn)要點(diǎn)
5、如何與資金端的系統(tǒng)對(duì)接
6、區(qū)塊鏈技術(shù)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中的應(yīng)用實(shí)踐
講師介紹：
黃培：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟實(shí)踐專家、AMT高級(jí)合伙人；在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)管理變革提升方面超過(guò)20年咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型-業(yè)務(wù)平臺(tái)搭建-IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)的一體化集成和落地方面有深入研究，幫助上汽、蒙牛、中糧福臨門(mén)、親和源、愛(ài)康、特步、益海嘉里、九陽(yáng)股份等上百家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地與數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升。
顧毅：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟實(shí)踐專家、源天軟件總經(jīng)理，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和供應(yīng)鏈金融的IT平臺(tái)架構(gòu)、實(shí)施和運(yùn)營(yíng)方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)，曾為海爾、中化、藥聚匯、遼港、好商糧、愛(ài)銳網(wǎng)等多家知名企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IT平臺(tái)建設(shè)服務(wù)；曾擔(dān)任糧達(dá)網(wǎng)CTO，全面負(fù)責(zé)糧達(dá)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)；曾擔(dān)任人民銀行深圳結(jié)算中心技術(shù)部總經(jīng)理，精通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及供應(yīng)鏈金融技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案，以及與銀行和其它第三方資源的對(duì)接。
（擬）游學(xué)企業(yè)介紹：
上海鋼銀電子商務(wù)股份有限公司是國(guó)內(nèi)B2B大型鋼材現(xiàn)貨交易平臺(tái)，于2015年12月21日獲準(zhǔn)在新三板掛牌（證券代碼：835092），并于2016年6月入圍新三板創(chuàng)新層。鋼銀電商依托上海鋼聯(lián)20年的大宗商品資訊背景、大數(shù)據(jù)積累和復(fù)星集團(tuán)的實(shí)力。經(jīng)過(guò)多年的摸索和沉淀以交易為核心構(gòu)建了集交易結(jié)算服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)加工服務(wù)、物流配送服務(wù)、數(shù)據(jù)信息服務(wù) 于一體的“ 全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)服務(wù)體系”。
參觀亮點(diǎn)：
鋼銀電商針對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)和客戶需求，以寄售交易為基礎(chǔ)，推出供應(yīng)鏈服務(wù)解決方案，進(jìn)一步延伸至倉(cāng)儲(chǔ)、物流、數(shù)據(jù)等增值服務(wù),打造了“交易+供應(yīng)鏈服務(wù)”為核心的雙驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)生態(tài)模式，形成鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、下游終端用戶、倉(cāng)儲(chǔ)加工企業(yè)、物流企業(yè)、金融機(jī)
構(gòu)多方互動(dòng)、相互監(jiān)督的生態(tài)體系，以加速在線交易、供應(yīng)鏈服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流的效率，降低交易成本，提高平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量，讓產(chǎn)業(yè)鏈上的客戶共同受益。
紅星美凱龍住建集采：家居行業(yè)龍頭企業(yè)，正著手打造住建集采平臺(tái)
河南四方達(dá)超硬材料股份有限公司：上市公司，探索超硬材料供應(yīng)鏈平臺(tái)的打造
江蘇法爾勝股份有限公司：上市公司，集金屬制品、光通信產(chǎn)品、新型材料等為主的國(guó)家大型一級(jí)高新技術(shù)企業(yè)
上海格革加網(wǎng)絡(luò)科技有限公司：上市公司浙江禾欣控股有限公司子公司，正著手打造合成新材料O2O服務(wù)交易平臺(tái)
江蘇向陽(yáng)集團(tuán)有限公司：2011年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，探索平臺(tái)化發(fā)展模式
江蘇融匯通供應(yīng)鏈管理有限公司：供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)，探索鋁制品產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)以及供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式
深圳市諾克科技有限公司：緊固件供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)
陜西中達(dá)公路技術(shù)服務(wù)有限公司：從事公路勘察設(shè)計(jì)、工程咨詢、施工監(jiān)理與技術(shù)服務(wù)，探索平臺(tái)化發(fā)展模式
江陰豐庭金屬科技有限公司：探索金屬材料平臺(tái)化發(fā)展模式
萬(wàn)聯(lián)易達(dá)物流科技有限公司：從物流商向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型
川山甲供應(yīng)鏈管理股份有限公司：探索工業(yè)品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以及企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新模式
山東萬(wàn)事達(dá)建筑鋼品股份有限公司：探索企業(yè)全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)
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