課程描述INTRODUCTION
2020年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)專題
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
2020年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)專題
課程背景:
放眼全球,隨著單邊主義和貿(mào)易保護(hù)主義加劇,逆全球化現(xiàn)象對(duì)世界經(jīng)濟(jì)影響如何?逆全球化帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)分化影響如何?貿(mào)易摩擦加劇及其帶來(lái)的不確定性對(duì)全球制造業(yè)影響如何?各主要經(jīng)濟(jì)體發(fā)展形勢(shì)有何差異?
中國(guó)經(jīng)濟(jì)面對(duì)不確定性的外部環(huán)境及疫情飛天鵝襲來(lái)后將帶來(lái)怎樣的影響?中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策將作何選擇?2020年經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)如何?不確定性形勢(shì)下國(guó)內(nèi)金融風(fēng)險(xiǎn)如何處理?
我們*研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解宏觀經(jīng)濟(jì)的脈絡(luò)和奧秘,理解我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,解析2020年經(jīng)濟(jì)環(huán)境,讓您更深刻地掌握宏觀經(jīng)濟(jì)的框架方法及形勢(shì)動(dòng)態(tài)。
課程收益:
了解世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及新變局;分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)及熱點(diǎn),把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)并用于指導(dǎo)工作;展望2020經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),利于把握趨勢(shì)及明確方向。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:黨和政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、銀行/企業(yè)中高層管理者
課程方式:主題講授+分組討論+現(xiàn)場(chǎng)演練+案例研討+視頻欣賞
課程大綱
第一講:全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
一、逆全球化形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)邏輯分化
1. 逆全球化與貿(mào)易保護(hù)、單邊主義
2. 逆全球化與全球價(jià)值鏈重構(gòu)
3. 逆全球化與主要經(jīng)濟(jì)體分化
1)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體間分化
2)新興經(jīng)濟(jì)體間分化
3)*經(jīng)濟(jì)邏輯分析
4. 貿(mào)易摩擦帶來(lái)的服務(wù)業(yè)與制造業(yè)分化
1)全球制造業(yè)動(dòng)能弱化
2)服務(wù)業(yè)與制造業(yè)出現(xiàn)分化
二、全球經(jīng)濟(jì)下行與貨幣政策
1. 主要經(jīng)濟(jì)體運(yùn)行態(tài)勢(shì)
1)*:經(jīng)濟(jì)下行衰退兼有韌性
2)歐洲:有觸底回升之勢(shì)
3)日本:增長(zhǎng)緩慢兼有亮點(diǎn)
4)新興經(jīng)濟(jì)體:新一輪寬松中復(fù)蘇待發(fā)
2. 負(fù)利率與貨幣政策形勢(shì)分析
3. 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)判
第二講:國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì):艱難的開(kāi)局
一、新型冠狀病毒對(duì)經(jīng)濟(jì)政策影響分析
1. 一季度經(jīng)濟(jì)基本面可能受到短暫壓制
1)消費(fèi)短期承壓首當(dāng)其沖
2)進(jìn)出口受國(guó)內(nèi)外需求影響存下行壓力
3)制造業(yè)生產(chǎn)/投資可能受中小企業(yè)推遲開(kāi)工拖累
4) CPI 和 PPI 產(chǎn)生小幅負(fù)面影響
5)人民幣匯率波動(dòng)性加大
6)就業(yè)壓力受疫情影響加大
2. 國(guó)內(nèi)政策觀察:眾志成城抗擊疫情
1)抗擊疫情多部委協(xié)調(diào)發(fā)力,共克時(shí)艱
2)政策對(duì)沖重點(diǎn):貨幣政策
3)財(cái)政收入下降,赤字率提高可能性大
4)全年政策刺激力度將超預(yù)期
二、2020年經(jīng)濟(jì)展望:穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)與控風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)行
1. **經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神:穩(wěn)字當(dāng)頭,加力降成本與補(bǔ)短板
1)高度重視國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)
2)堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間
3)全面落實(shí)因城施策,2020 年房地產(chǎn)投資有支撐
4)堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,加力降成本與補(bǔ)短板
2. 增長(zhǎng)率、消費(fèi)、投資、進(jìn)出口、通脹、赤字等總體判斷
3. 以改革來(lái)穩(wěn)增長(zhǎng)
1)財(cái)政政策與貨幣政策走勢(shì)
a財(cái)政寬松力度將進(jìn)一步擴(kuò)大,赤字率小幅擴(kuò)大、專項(xiàng)債擴(kuò)容
b貨幣溫和放松,從寬貨幣專項(xiàng)寬信用
2)房地產(chǎn)政策:從過(guò)度收緊回歸中性穩(wěn)定
3)供給側(cè)改革因地制宜
4. 貿(mào)易摩擦沖擊疊加世界經(jīng)濟(jì)周期回調(diào)
5. 金融周期頂部疊加債務(wù)周期,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)
6. 疫情特殊年政策調(diào)控將呈靈活性
第三講:追尋溯源:國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)基調(diào)與新業(yè)態(tài)
一、轉(zhuǎn)型宏觀大背景:經(jīng)濟(jì)增速換擋與動(dòng)力轉(zhuǎn)換
1. 經(jīng)濟(jì)減速換擋背后的驅(qū)動(dòng)力
1)供給側(cè)之“劉易斯拐點(diǎn)”到來(lái)
2)需求側(cè)之“房地產(chǎn)長(zhǎng)周期拐點(diǎn)“到來(lái)
案例:韓國(guó)、日本減速換擋
2. 動(dòng)力轉(zhuǎn)換:經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)全面升級(jí)
1)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換:制度、體系、要素
2)動(dòng)力升級(jí):需求結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變與消費(fèi)引領(lǐng)
3)動(dòng)力升級(jí):供給創(chuàng)新與制造業(yè)升級(jí)
二、新經(jīng)濟(jì):經(jīng)濟(jì)金融新業(yè)態(tài)
1. 房地產(chǎn)
案例:萬(wàn)科輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型
2. 股市
3. 人民幣匯率
4. 金融業(yè)
案例:民生銀行的轉(zhuǎn)型
5. 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)
案例:阿里巴巴數(shù)字體
第四講:金融風(fēng)險(xiǎn)防范化解與監(jiān)管調(diào)控
一、防范化解金融風(fēng)險(xiǎn):*重點(diǎn)部署堅(jiān)決打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)
1. 金融機(jī)構(gòu)恢復(fù)處置機(jī)制、損失分擔(dān)機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制
2. 持續(xù)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治
3. 建立房地產(chǎn)金融長(zhǎng)效管理機(jī)制
4. 發(fā)揮存款保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)處置作用
二、金融風(fēng)險(xiǎn)防范幾大關(guān)卡
1. 不同風(fēng)險(xiǎn)分類施策
2. 對(duì)可能的潛在風(fēng)險(xiǎn)逐步化解
3. 對(duì)可能顯現(xiàn)的“黑天鵝”和“灰犀牛”做好處置預(yù)案
三、監(jiān)管政策:全方位風(fēng)險(xiǎn)防范舉措
1. 房地產(chǎn)市場(chǎng)
2. 匯率市場(chǎng)
3. 股票市場(chǎng)
4. 其他
2020年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)專題
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/239919.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李丹妮
資本運(yùn)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)
- 建筑施工企業(yè)管理實(shí)務(wù) 于洪成
- 同行視角看華為經(jīng)營(yíng)之道 — 章利勇
- 制定卓有成效的企業(yè)年度經(jīng)營(yíng) 宋致旸
- 電力企業(yè)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境 成永亮
- 《打造高效公眾服務(wù)平臺(tái)—— 白濤
- 后疫情下連鎖企業(yè)的“擴(kuò)張新 萬(wàn)新立
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng) 萬(wàn)新立
- 《有為而治—“胖東來(lái)”究竟 粟長(zhǎng)風(fēng)
- 《高效經(jīng)營(yíng)分析與問(wèn)題解決實(shí) 黃光偉
- 《中國(guó)式現(xiàn)代化公司治理深化 李寧
- 企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理與應(yīng)用實(shí)務(wù) 俞勤
- 《董事會(huì)運(yùn)作與公司治理》 張光利