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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
安全領(lǐng)導(dǎo)力的17項(xiàng)修煉
 
講師:李大軻 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

安全領(lǐng)導(dǎo)力的17項(xiàng)修煉

· 車間主任

培訓(xùn)講師:李大軻    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

一、課程前言
那些我們無需擔(dān)憂安全的日子已經(jīng)遠(yuǎn)離,及時(shí)解決安全問題,否則將后悔莫及;那些僅僅將安全停留在口頭上的時(shí)代已經(jīng)過去,追求本質(zhì)安全、強(qiáng)化系統(tǒng)管理、加強(qiáng)安全文化建設(shè)正在成為新時(shí)代安全管理的主流,而這一切都離不開組織的安全領(lǐng)導(dǎo)力,這一切都使得領(lǐng)導(dǎo)人的安全管理能力提升,安全領(lǐng)導(dǎo)力的修煉成為企業(yè)亟待解決的問題,關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展和長(zhǎng)治久安。

二、課程目標(biāo)
本課程秉承知行合一的文化理念,理論聯(lián)系實(shí)際,通古博今,中西合璧,與時(shí)俱進(jìn),與時(shí)偕行。課程結(jié)合事故講教訓(xùn),結(jié)合教訓(xùn)講理論,結(jié)合理論講方法,結(jié)合方法講提升。課程通過名師講解,傳道解惑,雅俗共賞,使得學(xué)員在沉浸式學(xué)習(xí)中培育管理意識(shí)、領(lǐng)會(huì)安全責(zé)任,掌握管理方法、錘煉安全領(lǐng)導(dǎo)能力、提高安全管理水平。

三、課程收益 
本課程將幫助學(xué)員(至少)從以下四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)提升:
☆ 明確:明確自己作為領(lǐng)導(dǎo)人的安全職責(zé),明確安全領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵和意義,明確領(lǐng)導(dǎo)人在公司安全管理和文化建設(shè)中的不可替代的作用。
☆ 認(rèn)同:深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的意義和管理內(nèi)涵,領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的完整性和系統(tǒng)性,進(jìn)而從理論和實(shí)踐的雙重角度切實(shí)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和落實(shí)相關(guān)規(guī)定。
☆ 理解:深刻領(lǐng)會(huì)和理解現(xiàn)代安全理念;正確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)與安全的辯證關(guān)系;深刻理解隱患、風(fēng)險(xiǎn)、事故、安全和安全管理之間的關(guān)系;切實(shí)領(lǐng)會(huì)本質(zhì)安全、系統(tǒng)安全和安全文化的關(guān)系。進(jìn)而從人、法、機(jī)、料、環(huán)等多個(gè)角度掌握隱患識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制方法,制定切實(shí)可行的安全解決方案,進(jìn)而在日常工作和生活中,自覺地、持之以恒地錘煉自身安全領(lǐng)導(dǎo)能力。
☆ 掌握:掌握隱患識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制方法,掌握安全管理體系的框架和要素,掌握事故匯報(bào)調(diào)查和應(yīng)急應(yīng)對(duì)流程,掌握安全文化建設(shè)的要素,掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵和17項(xiàng)修煉,掌握安全管理的溝通藝術(shù)。

四、課程時(shí)間及對(duì)象:
☆ 課程時(shí)間為1-2天(內(nèi)容掌握深度與時(shí)間成正比)
☆ 授課對(duì)象:中高層管理干部和安全管理人員。
五、培訓(xùn)形式:案例分析、教案講授、課堂討論等

六、課程大綱
模塊1:從事故管理看領(lǐng)導(dǎo)人如何培養(yǎng)現(xiàn)代安全理念
☆ 從事故案例分析看中西方的安全理念異同;
☆ 現(xiàn)代安全管理理念解讀
☆ 事故的定義、分類、法規(guī)要求解讀
☆ 事故應(yīng)急預(yù)案的制定及相關(guān)法規(guī)要求

模塊2:從守法合規(guī)看領(lǐng)導(dǎo)人如何履行安全責(zé)任
☆ 我國(guó)的安全生產(chǎn)法規(guī)體系解讀;
☆ 安全生產(chǎn)法規(guī)定的主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)解析;
☆ 事故調(diào)查安全分析及事故責(zé)任的界定解析
☆ 典型事故案例分析(事故調(diào)查解讀、責(zé)任界定等)

模塊3:從安全體系建設(shè)看領(lǐng)導(dǎo)人如何打造安全管理能力
☆ 案例分析:安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
☆ 隱患識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)控制方法解讀
☆ 系統(tǒng)化安全解決方案解讀 
☆ 安全管理的良好作業(yè)實(shí)踐分享及案例分析

模塊4:LEADERSHIP MATTERS 關(guān)于安全領(lǐng)導(dǎo)人提升的17項(xiàng)修煉
1.L:  Lead & Lid 能領(lǐng)導(dǎo)、有能力
2.E:  Emergency Handling 懂應(yīng)急、能應(yīng)對(duì)
3.A:  Accountability 懂守法、保合規(guī)
4.D:  Demonstration 做榜樣、有力量
5.E:  Encouragement 會(huì)鼓舞、強(qiáng)溝通
6.R:  Responsibility 有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)
7.S:  Solid Ground 講誠(chéng)信、有威信
8.H:  Healthy 又健康、又向上
9.I:  Intuition 會(huì)觀察、能展望
10.P:  Process 有恒心、事上煉
11.M: Momentum 識(shí)大勢(shì)、有作為
12.A: Achievement 有業(yè)績(jī)、出成績(jī)
13.T:  Teamwork 建團(tuán)隊(duì)、做頭雁
14.T:  Training 懂培訓(xùn)、重培養(yǎng)
15.E:  Engagement 能聯(lián)系、會(huì)落地
16.R: Risk Control 控風(fēng)險(xiǎn)、保平安
17.S:  Safety 懂安全、會(huì)護(hù)航


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/239921.html

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    參加課程:安全領(lǐng)導(dǎo)力的17項(xiàng)修煉

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李大軻
[僅限會(huì)員]