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VDA 6.3制造過(guò)程審核

課程背景
IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)9.2.2.3、9.2.2.4條款明確提出，公司必須開(kāi)展過(guò)程審核、產(chǎn)品審核工作；標(biāo)準(zhǔn)條文7.2.3、7.2.4明確提出公司過(guò)程審核內(nèi)審員、產(chǎn)品審核內(nèi)審員、體系內(nèi)審員、第二方審核員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)附錄B推薦了過(guò)程審核可使用《VDA6.3過(guò)程審核》、產(chǎn)品審核使用《VDA6.5產(chǎn)品審核》。本課程就是專門針對(duì)企業(yè)如何有效實(shí)施過(guò)程審核、產(chǎn)品審核而設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)的。
 通過(guò)過(guò)程審核，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)（內(nèi)、外部的）質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定，從中找出系統(tǒng)原因并改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)過(guò)程穩(wěn)定受控。通過(guò)系統(tǒng)而有效產(chǎn)品審核，可以讓于企業(yè)及早發(fā)現(xiàn)缺陷并確認(rèn)產(chǎn)品的可靠性，掌握企業(yè)對(duì)顧客要求的滿足程度等，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

培訓(xùn)對(duì)象
項(xiàng)目管理、品質(zhì)管理、采購(gòu)、 SQE 、供應(yīng)商管理、過(guò)程審核員、產(chǎn)品審核員、生產(chǎn)制造、設(shè)備管理、制造工程、研發(fā)人員、質(zhì)量體系、工藝技術(shù)人員等。

● 活動(dòng)綱要/Outline
第1講：IATF16949內(nèi)部審核概述
1. 什么是體系審核
2. 什么過(guò)程審核
3. 什么產(chǎn)品審核
4. 體系審核、過(guò)程審核、產(chǎn)品審核的關(guān)系
5. 過(guò)程審核、產(chǎn)品審核改版的要點(diǎn)
6. 過(guò)程審核的應(yīng)用范圍  
7. 過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
第2講：過(guò)程審核、產(chǎn)品審核人員的要求
1. 過(guò)程審核、產(chǎn)品審核人員的資質(zhì)
2. 審核人員的行為準(zhǔn)則
第3講：過(guò)程審核之潛在供應(yīng)商分析(過(guò)程要素P1)
1. 過(guò)程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別
2. 潛在供應(yīng)商分析的目的和意圖
3. 前提條件
4. 準(zhǔn)備工作
5. 潛在供應(yīng)商的分析的展開(kāi)
第4講：過(guò)程審核步驟
1. 審核計(jì)劃
2. 審核委托
3. 審核準(zhǔn)備工作
4. 審核的具體實(shí)施
5. 審核評(píng)價(jià)
6. 審核結(jié)果展示
7. 后續(xù)工作及完成
第5講：過(guò)程審核提問(wèn)表的應(yīng)用(過(guò)程要素P2-P7)
1. 提問(wèn)表概覽
2. 項(xiàng)目管理(P2)評(píng)審要求
3. 產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃(P3)評(píng)審要求
4. 產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)(P4)評(píng)審要求
5. 供應(yīng)商管理(P5)評(píng)審要求
6. 批量生產(chǎn)(P6:6.1-6.6)評(píng)審要求
7. 客戶關(guān)懷、客戶滿意度、服務(wù)（P7）評(píng)審要求
第6講：過(guò)程審核評(píng)價(jià)
1. 對(duì)潛在供應(yīng)商分析結(jié)果的評(píng)價(jià)
2. 物質(zhì)類產(chǎn)品過(guò)程審核的評(píng)價(jià)
3. 對(duì)各單獨(dú)問(wèn)題的評(píng)價(jià)
4. 針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程分析的子要素、開(kāi)展評(píng)價(jià)及基本出發(fā)點(diǎn)
5. 總體評(píng)價(jià)
6. 根據(jù)VDA6.3開(kāi)展評(píng)價(jià)的指導(dǎo)方針
 第7講：產(chǎn)品審核基礎(chǔ)知識(shí)
1. 產(chǎn)品審核（VDA6.5）定義
2. 產(chǎn)品審核的目的
3. 產(chǎn)品審核的應(yīng)用范圍
4. VDA6.5中新舊版的差別
5. 產(chǎn)品審核與日常檢驗(yàn)的聯(lián)系和區(qū)別
6. 產(chǎn)品審核的評(píng)定方法
 第8講：產(chǎn)品審核的程序
1. 產(chǎn)品審核的流程
2. 策劃的輸入、輸出
3. 實(shí)施產(chǎn)品審核程序時(shí)的要點(diǎn)
4. 產(chǎn)品審核頻次
5. 產(chǎn)品審核的規(guī)定
6. 產(chǎn)品審核所需的資源
7. 產(chǎn)品審核的監(jiān)控和評(píng)估
8. 產(chǎn)品審核的審核技巧
 第9講：產(chǎn)品審核規(guī)劃
1. 產(chǎn)品審核員的資格要求
2. 產(chǎn)品審核的時(shí)機(jī)
3. 檢驗(yàn)特性與清單
4. 缺陷分級(jí)和權(quán)重
5. 檢驗(yàn)方法與檢驗(yàn)器具
6. 抽樣數(shù)量與抽樣手法
7. 零件取樣、標(biāo)識(shí)
8. 零件運(yùn)輸、包裝、退回
9. 產(chǎn)品審核的籌備和策劃
10. 產(chǎn)品審核提問(wèn)表的編制技巧
11. 產(chǎn)品審核時(shí)的具體細(xì)節(jié)
12. 型式試驗(yàn)與產(chǎn)品審核
13. 數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查
14. 產(chǎn)品審核結(jié)果的評(píng)定
15. 制定產(chǎn)品審核報(bào)告
16. 偏差分級(jí)與情況說(shuō)明
17. 制定糾正措施及注意點(diǎn)
18. 對(duì)糾正措施跟蹤驗(yàn)證
第10講：產(chǎn)品審核案例介紹
1. 零件
2. 部件總成
第11講：過(guò)程審核、產(chǎn)品審核過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策
1. 課程結(jié)束
2. 課程回顧與總結(jié)
3. 學(xué)員提問(wèn)、老師答疑
4. 拷貝過(guò)程審核、產(chǎn)品審核資料
5. 考試
6. 培訓(xùn)滿意度調(diào)查
7. 學(xué)員老師合影

? 講師介紹/Lecturer
彭老師
管理體系資深服務(wù)專家
14年國(guó)企管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)
5年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
全面質(zhì)量管理體系咨詢師、培訓(xùn)師
德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)注冊(cè) VDA 6.3 QMC審核員
實(shí)戰(zhàn)背景：
曾任：東莞匯和/福州匯和——品質(zhì)工程師/體系高工
曾任：精英電腦-深圳興英科技——體系課長(zhǎng)
曾任：珠海方正高密電子——高級(jí)體系主管（F3  HDI廠）
曾任：博敏電子有限公司——高級(jí)體系主管（深圳工廠）
曾任：景旺電子有限公司——高級(jí)體系主管（龍川工廠）
資歷優(yōu)勢(shì)：
在大型線路板公司從事企業(yè)品質(zhì)、體系管理工作，二十余年的企業(yè)品質(zhì)體系管理經(jīng)驗(yàn)。主要的精研方向?yàn)檐姽に淖C、汽車及汽車零部件供應(yīng)鏈行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)，品質(zhì)管理、企業(yè)流程優(yōu)化、再制造項(xiàng)目管理、集團(tuán)管理體系一體化增值服務(wù)等項(xiàng)目。

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