課程描述INTRODUCTION
邏輯思考與結構化表達培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
邏輯思考與結構化表達培訓
誰來參加?
·各類職場人士
·中高層管理者
有何收獲?
·理解邏輯思維的兩種思考方法以及金字塔原理
·能夠有結構地組織溝通的內(nèi)容,充分的分析受眾對象,選擇有效的溝通方法。
·運用邏輯思考與結構化表達達到溝通的4大目的
為何參加?
·我們在工作中的溝通效果往往會受到各種因素的影響,比如匯報人的目的、內(nèi)容是否明確?時間是否受到限制?受眾的對象是否明確?如何把富有邏輯性的內(nèi)容,通過受眾分析,在充分了解對方的情況下,更有效的表達,最終獲得認可?
·本課程通過案例學習,實際演練、學習演繹與歸納,用金字塔原理結構化你要表達的內(nèi)容,讓別人看得懂,愿意看,記得住,讓溝通變得更加準確高效,效果好,效率高
課程大綱:
第一模塊:兩種邏輯思考方法
·介紹溝通的三要素:內(nèi)容 / 對象 / 方法
·什么是邏輯思維?
·邏輯思維的兩種思考方法:演繹法 / 歸納法
第二模塊:金字塔結構
« 案例教學 – “推薦信”
·介紹“金字塔”結構的搭建步驟
« 案例教學 – “新產(chǎn)品推介會”
·通過以上案例嘗試以“金字塔結構”為模板搭建表達的結構,了解到明確溝通中“主論點”的重要性
« 案例教學 – “工作交接”
·通過以上案例練習如何分解“分論點”
第三模塊:傾聽的重要性
« 練習 “傾聽的五個層次”
第四模塊:了解自己,了解他人
« 案例教學 – “分手信”
·通過以上案例回顧第一天的課程內(nèi)容;引出溝通的第二個要素 – 對象
« 練習:你真的了解你的同事嗎?
·行為風格測試 DISC
·DISC測試結果的解析
« 練習 – “會議安排”
« 案例教學 – “供應商調(diào)整”
·通過以上案例讓大家體驗如何針對企業(yè)不同部門的立場來表述相同的內(nèi)容
第五模塊:介紹不同溝通方法的利與弊
·角色扮演練習 – “挽留下屬”
第六模塊:綜合演練
邏輯思考與結構化表達培訓
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