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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
財(cái)務(wù)分析與報(bào)告技巧
 
講師:程亮 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

財(cái)務(wù)分析報(bào)告河南內(nèi)訓(xùn)

· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 稅務(wù)經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:程亮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財(cái)務(wù)分析報(bào)告河南內(nèi)訓(xùn)

  課程背景:
  財(cái)務(wù)分析與報(bào)告是財(cái)務(wù)部門(mén)最重要的工作,也是財(cái)務(wù)成果有效性的重要體現(xiàn)。
  你在工作中是否面對(duì)以下問(wèn)題:
  如何做好會(huì)計(jì)報(bào)表分析?
  如何做好經(jīng)營(yíng)分析和月度管理報(bào)告?
  如何寫(xiě)一個(gè)好的財(cái)務(wù)報(bào)告?你的上司對(duì)你準(zhǔn)備的報(bào)告滿(mǎn)意么?
  財(cái)務(wù)分析如何支持公司的經(jīng)營(yíng)決策?
  針對(duì)非財(cái)務(wù)高管,你的報(bào)告和分析他們能夠理解到什么程度?
  本課程《財(cái)務(wù)分析與報(bào)告技巧》將為你揭示其中深層次的原因,并給你介紹其他優(yōu)秀企業(yè)的*實(shí)踐作法,讓你在深入淺出的講解中掌握財(cái)務(wù)分析與報(bào)告精髓和要點(diǎn),并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中去,
  課程收益:
  ●掌握財(cái)務(wù)分析的常用方法
  ● 建立符合公司需要的財(cái)務(wù)分析體系
  ● 學(xué)會(huì)撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的技巧
  ● 以財(cái)務(wù)經(jīng)理的視角制作有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告
  ● 提供常用的財(cái)務(wù)分析模板
  ● 掌握決策支持的財(cái)務(wù)分析理念,方法和技巧
  
  課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
  課程對(duì)象:企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人
  課程方式:講師講授.案例研討.小組討論等形式的互動(dòng)式,要求全員參與
  
  課程大綱
  第一講:如何審閱企業(yè)三張財(cái)務(wù)報(bào)表
  、財(cái)務(wù)分析的重要性
  、財(cái)務(wù)分析與全面預(yù)算管理存在哪些緊密聯(lián)系
  、如何識(shí)別三張財(cái)務(wù)報(bào)表之間的邏輯關(guān)系
  、如何確定符合老板的財(cái)務(wù)分析思路
  第二講:資產(chǎn)負(fù)債表分析
  一、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
  、什么是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?什么是資本結(jié)構(gòu)
  、了解影響資本結(jié)構(gòu)幾要素的重要性
  、如何確認(rèn)企業(yè)*的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
  、不合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)有哪些影響
  、舉例講解如何進(jìn)行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
  二、 資產(chǎn)負(fù)債表重要項(xiàng)目分析
  三、應(yīng)收賬款分析
  、應(yīng)收賬款分析的重點(diǎn)
  、如何確定企業(yè)*信用政策
  、如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
  、案例講解應(yīng)收賬款分析
  四、存貨分析
  、存貨分析的重點(diǎn)
  、如何通過(guò)分析判斷存貨是否存在積壓的風(fēng)險(xiǎn)
  、如何加強(qiáng)存貨管理
  、關(guān)注存貨變動(dòng)對(duì)公司的影響,*庫(kù)存量分析與計(jì)算
  、案例講解存貨分析
  五、固定資產(chǎn)分析
  、固定資產(chǎn)分析重點(diǎn)
  、案例講解固定資產(chǎn)分析
  六、 償債能力分析
  、短期借款分析重點(diǎn)
  、什么是短貸長(zhǎng)投;給企業(yè)帶來(lái)哪些風(fēng)險(xiǎn)
  、長(zhǎng)期借款的分析重點(diǎn)
  、什么是長(zhǎng)貸短投;給企業(yè)帶來(lái)哪些風(fēng)險(xiǎn)
  、案例講解償債能力分析
  、如何通過(guò)分析來(lái)規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
  七、資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力分析
  、如何對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析
  、案例講解企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
  第三講:利潤(rùn)表分析
  一、如何正確分析利潤(rùn)表
  、利潤(rùn)表分析的重點(diǎn)
  、收入籌劃的幾種方法
  、如何利用稅優(yōu)惠做好稅收籌劃
  、合同簽定技巧是稅收籌劃、規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的港灣
  、如何通過(guò)利潤(rùn)表分析評(píng)價(jià)企業(yè)的持繼發(fā)展能力
  二、如何解讀和認(rèn)識(shí)利潤(rùn)表
  、如何解讀和認(rèn)識(shí)利潤(rùn)表,是利潤(rùn)表分析的關(guān)鍵
  、教你輕松看懂利潤(rùn)表數(shù)字的奧秘
  三、 收入分析
  、案例講解收入分析
  、收入的含金量分析
  四、毛利率分析
  、分析影響毛利率變動(dòng)原因
  、案例講解各因素變動(dòng)對(duì)毛利率影響程度
  五、產(chǎn)品成本分析
  、產(chǎn)品成本分析方法
  、如何通過(guò)產(chǎn)品各因素變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本影響進(jìn)行分析
  、案例講解如何對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行分析
  六、期間費(fèi)用分析
  、了解費(fèi)用性態(tài)是分析費(fèi)用的關(guān)鍵
  、費(fèi)用分析的方法有哪些
  、如何更好的對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分析,找到費(fèi)用控制點(diǎn)
  、案例講解費(fèi)用分析要點(diǎn)
  七、盈利能力分析
  、如何對(duì)企業(yè)盈利能力進(jìn)行分析
  、分析企業(yè)盈利能力關(guān)鍵性指標(biāo)
  、案例講解盈利能力分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)盈利不佳的信號(hào)
  第四講:認(rèn)識(shí)和審閱現(xiàn)金流量表作用
  一、認(rèn)識(shí)和審閱現(xiàn)金流量表作用
  、現(xiàn)金流量表所指的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)包括哪些
  、案例講解現(xiàn)金流增減變動(dòng)的原因及解決辦法
  、案例講解企業(yè)的三大現(xiàn)金活動(dòng)分析
  二、 盈利能力分析
  、分析盈利能力的主要指標(biāo)有哪些
  、案例講解盈利能力分析
  三、償債能力分析
  、分析償債能力的主要指標(biāo)有哪些
  、企業(yè)面臨困境該不該借錢(qián),如何決策;如何擺脫財(cái)務(wù)危機(jī)
  、案例講解償債能力分析,如何把控風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)籌劃
  四、再投資能力分析
  、分析再投資能力分析的主要指標(biāo)有哪些
  、案例講解再投資能力分析
  五、財(cái)務(wù)分析體系
  、趨勢(shì)分析
  、風(fēng)險(xiǎn)分析
  案例解析:某企業(yè)十大管控分析指標(biāo)
  第五講:教你撰寫(xiě)老板需要的財(cái)務(wù)分析報(bào)告
  、撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告需要注意哪些?
  、企業(yè)管理者希望從財(cái)務(wù)分析報(bào)表告得到什么
  第六講:資產(chǎn)負(fù)債表分析典型案例解析
  、講解應(yīng)收賬款變動(dòng)的原因及風(fēng)險(xiǎn)
  、案例講解如何制定合理的信用政策
  、案例講解如何利用票據(jù)打通融資渠道
  、案例講解堅(jiān)持存貨分析能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨存在的問(wèn)題
  、案例講解短貸長(zhǎng)投給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
  、案例講解長(zhǎng)貸短投給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
  、案例講解如何確定*應(yīng)付賬款政策,以便更好的選擇供應(yīng)商
  、營(yíng)運(yùn)資金的分析重點(diǎn)
  、企業(yè)管理過(guò)程營(yíng)運(yùn)資金存在哪些問(wèn)題;風(fēng)險(xiǎn)在哪里;如何加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理
  、透析資產(chǎn)負(fù)債表存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的后果
  、負(fù)債經(jīng)營(yíng)的利與弊
  第七講:利潤(rùn)表分析典型案例解析
  、收益的質(zhì)量分析,幫助企業(yè)找出嫌錢(qián)點(diǎn)
  、收入的增減變動(dòng)原因及影響因素
  、案例講解為什么說(shuō)發(fā)展主營(yíng)是企業(yè)持續(xù)盈利能力的關(guān)鍵
  、收入分析需要關(guān)注企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警信號(hào)
  、分析毛利率變動(dòng)背后的玄機(jī)
  、案例分析為什么高毛利企業(yè)為優(yōu)質(zhì)企業(yè)
  、案例講解如何通過(guò)成本分析來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策
  、案例分析費(fèi)用之體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
  、例分析財(cái)務(wù)費(fèi)用的波動(dòng)改變企業(yè)對(duì)盈利能力的認(rèn)識(shí)
  、例講解費(fèi)用越最好嗎
  、例分析費(fèi)用的超速增長(zhǎng)小心吞噬企業(yè)的利潤(rùn)
  、過(guò)案例講解影響利潤(rùn)因素對(duì)利潤(rùn)影響程度,從而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)做出判斷
  、例講解盈虧平衡點(diǎn)分析的重要性
  、解企業(yè)利潤(rùn)惡化的征兆,幫助企業(yè)提前防范風(fēng)險(xiǎn)。
  第八講:現(xiàn)金流量表分析經(jīng)典案例解析
  、什么盈利企業(yè)還缺錢(qián);案例分析企業(yè)的錢(qián)去哪了
  、不同現(xiàn)金活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
  、什么說(shuō)現(xiàn)金流量表是利潤(rùn)表的測(cè)試儀
  、例解析高收益公司不一定優(yōu)秀
  、例分析現(xiàn)金如何成為“現(xiàn)金牛”
  、金流量表分析透析企業(yè)的幾大風(fēng)險(xiǎn)
  、何通過(guò)分析現(xiàn)金流量表,來(lái)幫助老板進(jìn)行投融資決策
  、注企業(yè)現(xiàn)金流不足給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)及解決措施
  第九講:財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)及難點(diǎn)
  、從財(cái)務(wù)管理思路及分析重點(diǎn)及難做詳細(xì)講解
  、結(jié)合案例分析講解
  
  課程總結(jié)與回顧
  、課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧
  、答疑解惑
  、 財(cái)務(wù)分析模板使用的要點(diǎn)

財(cái)務(wù)分析報(bào)告河南內(nèi)訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/240427.html

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