亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
從“帝王智慧”看“高層領(lǐng)袖力” TM
 
講師:李昌華 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

東方領(lǐng)袖力課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:李昌華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

東方領(lǐng)袖力課程

課程背景: 
帝王智慧是中國(guó)自古以來(lái)最高領(lǐng)導(dǎo)人的智慧精華,其中包括了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、謀略學(xué)、管理學(xué)以及識(shí)人用人術(shù)、縱橫術(shù)等內(nèi)容,縱覽帝王得失、總結(jié)成敗盛衰,萃取其中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),對(duì)于當(dāng)代企業(yè)高層提升自身的領(lǐng)袖力有著極大的指導(dǎo)意義。
 
“千古一帝”秦始皇嬴政,吞并六國(guó)、統(tǒng)一中原,不僅從疆域上,更是從文化上、民族心理上鑄就了中華民族不可撼動(dòng)的牢固根基,祖國(guó)統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié),成為中國(guó)歷史發(fā)展的必然趨勢(shì)。那么,秦始皇實(shí)現(xiàn)大一統(tǒng)背后的超強(qiáng)領(lǐng)袖力秘訣是什么呢?

“布衣皇帝”漢高祖劉邦,以布衣之身提三尺劍而取得天下,建立漢朝這一中國(guó)歷史上最長(zhǎng)的大一統(tǒng)王朝。“能斗智時(shí)決不斗力”且情商高的劉邦知人善任具有高超的用人、馭人的領(lǐng)導(dǎo)能力。漢皇千古一英雄,休笑當(dāng)年馬上功,試問(wèn)后來(lái)為帝者,誰(shuí)人曾出范圍中?漢高祖究竟有怎樣的馭人之術(shù),能讓遠(yuǎn)勝于自己的人才為己所用?

“千古第一仁君”宋仁宗趙禎,雖然愛(ài)民如子、尊重人才,但是卻始終沒(méi)能讓宋朝在群雄環(huán)伺的環(huán)境中脫穎而出,也無(wú)力解決嚴(yán)重的土地兼并和“三冗”問(wèn)題,軍事戰(zhàn)爭(zhēng)節(jié)節(jié)敗退、“慶歷新政”半途而廢,作為領(lǐng)袖的宋仁宗,又有哪些教訓(xùn)值得我們吸取呢?

“千古第一明君”唐太宗李世民,堪稱(chēng)中國(guó)歷史上排名第一的“董事長(zhǎng)兼CEO”,其文治武功,自古就為人所津津樂(lè)道,頌揚(yáng)備至。學(xué)界對(duì)他的雄才偉略和他對(duì)中國(guó)歷史所作出的重大貢獻(xiàn)都給予積極的肯定。唐太宗廣羅天下英才、從諫如流,開(kāi)創(chuàng)“貞觀之治”,被擁戴為“天可汗”。唐太宗是怎樣做到廣開(kāi)言路、知人善任的?

課程收益:
● 幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)什么是東方領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)袖力?以助力其在實(shí)際工作中從東方領(lǐng)袖力的角度去重新認(rèn)識(shí)和審視自己;
● 幫助學(xué)員掌握東方領(lǐng)袖力的理論、方法與工具,以助力其在實(shí)際工作中用東方領(lǐng)袖力的理論指導(dǎo)實(shí)踐、用實(shí)踐豐富理論;
● 幫助學(xué)員深刻理解東方領(lǐng)袖力的四大類(lèi)型,助力其在實(shí)際工作中確保自己能夠落地、貫徹和提升東方類(lèi)型力。

課程特色:
“順時(shí)針趣談帝王史,逆時(shí)針解讀領(lǐng)導(dǎo)力”,基于自身文科狀元的背景和對(duì)中國(guó)歷史的濃烈興趣,李昌華老師打破國(guó)內(nèi)一味地向“西方領(lǐng)導(dǎo)力”理論學(xué)習(xí)的傳統(tǒng),獨(dú)立研發(fā)出具有鮮明中國(guó)特色的“東方領(lǐng)導(dǎo)力”課題,深度結(jié)合歷史智慧與企業(yè)實(shí)際,博古通今、通俗易懂、風(fēng)趣幽默,立志要幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)建立屬于自己的文化自信。

李老師首創(chuàng)“培訓(xùn)授課+免費(fèi)贈(zèng)送微咨詢(xún)”的服務(wù)模式,務(wù)求深度幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,先后為數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)力咨詢(xún),能從企業(yè)老板的高度看管理,以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)課程,融合自己多年的領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗(yàn),為學(xué)員提供啟迪式的領(lǐng)導(dǎo)思維、管理理念和解決方案。課程和實(shí)踐結(jié)合緊密,來(lái)源于實(shí)踐,運(yùn)用于實(shí)踐。課程簡(jiǎn)潔生動(dòng)、有趣有序、深入淺出,能與學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分的互動(dòng),極具親和力,業(yè)界口碑良好。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:高層管理人員,特別是董事長(zhǎng)、董事、總裁、副總裁
課程形式:理論講解+案例研討+情景模擬+視頻教學(xué)

課程大綱
第一講:開(kāi)宗明義——從“領(lǐng)導(dǎo)”到“領(lǐng)袖”
一、什么是東方領(lǐng)袖力?
1. 領(lǐng)袖與領(lǐng)導(dǎo)的3大區(qū)別
破冰互動(dòng):歷史上哪些人稱(chēng)得上領(lǐng)袖?
2. 什么是領(lǐng)袖力?
(1)領(lǐng):項(xiàng)也
(2)袖:袂也
案例研討:為什么喬布斯不是領(lǐng)導(dǎo)者?
3. 什么是東方領(lǐng)袖力?
(1)外儒內(nèi)道
(2)洞察人性
(3)禪定乾坤

二、帝王智慧與東方領(lǐng)袖力
1. 造勢(shì)運(yùn)動(dòng)
2. 分而治之
3. 恩威并施

三、東方領(lǐng)袖力的四大困境
1. 神化為個(gè)人崇拜
2. 異化為權(quán)謀之術(shù)
3. 簡(jiǎn)化為樹(shù)立威信
4. 細(xì)化為嚴(yán)格控制

四、東方領(lǐng)袖的四大經(jīng)典代表
1. 秦始皇:獨(dú)斷專(zhuān)行型
2. 漢高祖:關(guān)系為重型
3. 宋仁宗:優(yōu)柔寡斷型
4. 唐太宗:民主集中型
案例研討:你是哪種類(lèi)型的領(lǐng)袖?

第二講:萬(wàn)法歸宗——打造東方領(lǐng)袖力
一、秦始皇的六大超強(qiáng)領(lǐng)袖力
1. 強(qiáng)大的影響力
2. 獨(dú)到的戰(zhàn)略力
3. 果敢的決疑力
4. 持續(xù)的凝聚力
5. 獨(dú)特的駕馭力
6. 優(yōu)秀的榜樣力
案例研討:秦始皇的領(lǐng)袖力在現(xiàn)代企業(yè)中的運(yùn)用?

二、漢高祖的六大馭人之術(shù)
1. 與蕭何之間的“授權(quán)術(shù)”
2. 與張良之間的“信任術(shù)”
3. 與韓信之間的“制衡術(shù)”
4. 與樊噲之間的“攻心術(shù)”
5. 與陳平之間的“糊涂術(shù)”
6. 與項(xiàng)羽之間的“激將術(shù)”
案例研討:漢高祖的馭人之術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)中的運(yùn)用?

三、宋仁宗的六大領(lǐng)袖力教訓(xùn)
1. 對(duì)戰(zhàn)略機(jī)遇的誤判
2. 對(duì)重大決策的猶豫
3. 對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的膽怯
4. 對(duì)組織改革的掙扎
5. 對(duì)員工動(dòng)員的無(wú)力
6. 對(duì)人才任用的反復(fù)
案例研討:宋仁宗的教訓(xùn)給現(xiàn)代企業(yè)的啟發(fā)?】

四、唐太宗的六大知人善任
1. 和唐太宗學(xué)識(shí)人
2. 和唐太宗學(xué)選人
3. 和唐太宗學(xué)用人
4. 和唐太宗學(xué)育人
5. 和唐太宗學(xué)留人
6. 和唐太宗學(xué)容人
案例研討:唐太宗的知人善任在現(xiàn)代企業(yè)中的運(yùn)用?

課程總結(jié):東方領(lǐng)袖力模型

東方領(lǐng)袖力課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/240456.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:從“帝王智慧”看“高層領(lǐng)袖力” TM

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李昌華
[僅限會(huì)員]