課程描述INTRODUCTION
商務(wù)演講與工作匯報(bào)技巧
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商務(wù)演講與工作匯報(bào)技巧
課程背景:
在許多場(chǎng)合,公司的管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn),比如會(huì)議發(fā)言、工作匯報(bào)、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗(yàn)分享。但在此時(shí),職場(chǎng)人普遍遇到的挑戰(zhàn)就是緊張恐懼,許多人表現(xiàn)得緊張怯場(chǎng)、邏輯不清、要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥、說(shuō)服不力,不知道什么場(chǎng)合該如何表達(dá)、不會(huì)跟聽(tīng)眾積極互動(dòng)等。
這樣的表現(xiàn)在公司內(nèi)部會(huì)造成會(huì)議效率不高,傳達(dá)信息不力;如果在面對(duì)外部客戶情況下會(huì)導(dǎo)致公司、產(chǎn)品、品牌的形象大打折扣。表現(xiàn)欠佳的演講呈現(xiàn)技巧,也使得這些管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的自身聰明才干得不到充分展現(xiàn),這甚至于成為他們職業(yè)發(fā)展道路的瓶頸。他們花了多年時(shí)間來(lái)提高業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)與技能,卻大多未經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)有效的演講和呈現(xiàn)的訓(xùn)練。
因此,這個(gè)培訓(xùn)的目的在于全面提升職場(chǎng)人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報(bào)與演講場(chǎng)合的內(nèi)容策劃、臨場(chǎng)表現(xiàn)、視覺(jué)設(shè)計(jì)、互動(dòng)溝通的能力,以及自我訓(xùn)練提升的方法和工具。
課程目標(biāo):
此培訓(xùn)課程結(jié)束后,學(xué)員將做到:
● 有針對(duì)性地組織演講素材,內(nèi)容簡(jiǎn)潔生動(dòng),直擊聽(tīng)眾需求;
● 邏輯清晰、有理有據(jù)地表達(dá)觀點(diǎn),結(jié)構(gòu)完整有說(shuō)服力;
● 大方得體、鎮(zhèn)定*地進(jìn)行呈現(xiàn),體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾信任;
● 使用有效的方式設(shè)計(jì)PPT,讓精彩的視覺(jué)呈現(xiàn)為演講錦上添花;
● 掌握生動(dòng)表達(dá)的演講技巧,營(yíng)造生動(dòng)活潑的互動(dòng)氛圍;
課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天
課程方式:講師授課、案例講解、問(wèn)答研討、模擬演練、評(píng)估測(cè)試、視頻觀摩、推薦讀物、常用工具包
課程對(duì)象:
1. 高層管理者:向政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進(jìn)行匯報(bào)或演講
2. 各級(jí)經(jīng)理人:向決策管理層總結(jié)匯報(bào)、產(chǎn)品和方案的演示、專(zhuān)題內(nèi)容的呈現(xiàn)和溝通說(shuō)服
3. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì):向客戶做營(yíng)銷(xiāo)型演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)
課程結(jié)構(gòu):
以思考力為基礎(chǔ),重視思維的邏輯性和表達(dá)的結(jié)構(gòu)化。在此基礎(chǔ)上全面提升職場(chǎng)人和經(jīng)理人在商務(wù)匯報(bào)與演講場(chǎng)合的臨場(chǎng)表現(xiàn)力、視覺(jué)溝通力、互動(dòng)溝通策略,以及自我訓(xùn)練提升的方法和工具。
課程大綱
第一講:現(xiàn)場(chǎng)力—現(xiàn)代商務(wù)演講的情境要求
一、現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中一對(duì)多商務(wù)呈現(xiàn)的情境分析
1. 現(xiàn)代商務(wù)環(huán)境中聽(tīng)眾對(duì)講者的期待
2. 面對(duì)面商務(wù)呈現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)要求
二、傳統(tǒng)職場(chǎng)演講和工作匯報(bào)的四個(gè)障礙
1. 照本宣科、自說(shuō)自話
2. 結(jié)構(gòu)混亂、東拉西扯
3. 細(xì)節(jié)冗長(zhǎng)、喋喋不休
4. 干貨情結(jié)、晦澀難懂
三、商務(wù)演講和工作匯報(bào)的準(zhǔn)備流程
四、商務(wù)演講能力的測(cè)試與分析
第二講:思考力—商務(wù)演講內(nèi)容萃取五步法
一、分析聽(tīng)眾—聚焦聽(tīng)眾利益選擇演講風(fēng)格、提升可信力
1. 演講目標(biāo)與場(chǎng)景設(shè)定
2. 聽(tīng)眾痛點(diǎn)收集與分析
3. 確定演講風(fēng)格(說(shuō)服-分享-提案)
二、組織內(nèi)容—構(gòu)建合理清晰的演講框架、提升邏輯力
1. 運(yùn)用想象對(duì)話技術(shù)組織演講素材
2. 運(yùn)用思維導(dǎo)圖梳理演講內(nèi)容和要點(diǎn)
3. 根據(jù)聽(tīng)眾需求構(gòu)建合理的演講結(jié)構(gòu)
三、過(guò)濾內(nèi)容—確保演講內(nèi)容要點(diǎn)突出、提升說(shuō)服力
1. 運(yùn)用傳播學(xué)的“雙重漏斗”過(guò)濾演講內(nèi)容
2. 內(nèi)容過(guò)濾:去掉冗余信息,明確演講要點(diǎn)
3. 結(jié)構(gòu)過(guò)濾:檢查邏輯脈絡(luò),確保結(jié)構(gòu)流暢
四、糅合信息—轉(zhuǎn)換聽(tīng)眾立場(chǎng)講問(wèn)題、提升吸引力
1. 祖母測(cè)試,去除艱深晦澀、確保演說(shuō)內(nèi)容通俗易懂
2. FAB法則,運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)法則、讓內(nèi)容切入聽(tīng)眾心智
3. 口語(yǔ)測(cè)試,運(yùn)用生動(dòng)化技巧、讓演講內(nèi)容生動(dòng)有趣
五、明確主題—一句話總結(jié)演講要點(diǎn)、提升聚焦力
第三講:結(jié)構(gòu)力—演講結(jié)構(gòu)的陷阱和三要素
一、商務(wù)演講中的結(jié)構(gòu)陷阱
視頻案例:?jiǎn)滩妓寡葜v中的結(jié)構(gòu)分析與總結(jié)
1. 結(jié)構(gòu)陷阱:混亂的毛線球、斷裂的鐵軌、不知方向的氣球
二、商務(wù)演講線性結(jié)構(gòu)的三要素
1. 巧妙開(kāi)場(chǎng),快速抓住觀眾注意力
1)避免2種自殺式開(kāi)場(chǎng)
2)可以信賴的5種高吸引力開(kāi)場(chǎng)技巧
2. 循序漸進(jìn),要點(diǎn)內(nèi)容逐次展開(kāi)
1)演講路線圖:引導(dǎo)聽(tīng)眾的清晰路標(biāo)
2)商務(wù)演講內(nèi)容呈現(xiàn)的3種經(jīng)典結(jié)構(gòu)
3. 精彩結(jié)尾,令觀眾印象深刻
1)常見(jiàn)的3種錯(cuò)誤結(jié)尾方法
2)4種令觀眾印象深刻的結(jié)尾技巧
第四講:視覺(jué)力—演講型PPT的設(shè)計(jì)原則與技巧
一、傳統(tǒng)職場(chǎng)PPT與演講型PPT的分析與比較
1. PPT的“四宗罪”
二、演講型PPT設(shè)計(jì)的三條原則
1. KISS原則
2. KILL原則
3. OnePoint原則
三、PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)技巧:聽(tīng)的清晰、講的輕松
1. PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)5要素
2. PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)3個(gè)步驟
四、PPT講解方式:把PPT講的流暢*,而非照本宣科;
1. 常見(jiàn)PPT講解的錯(cuò)誤分析舉例
2. 運(yùn)用J-CUT講解技巧,幫助你把演講變得流暢*
第五講:表現(xiàn)力—增強(qiáng)舞臺(tái)表現(xiàn)力的三種方法
一、優(yōu)雅的身體語(yǔ)言,增強(qiáng)演講的說(shuō)服力
1. 眼法:燈塔般的眼神,有效配合信息傳遞
2. 音法:抑揚(yáng)頓挫、輕重緩急的聲音技巧
3. 手法:切西瓜的手勢(shì)、要點(diǎn)手勢(shì)、必須避免的錯(cuò)誤手勢(shì)
4. 身法:演講中的三種身體姿勢(shì)
5. 步法:登臺(tái)技巧、講臺(tái)走位技巧
6. 妝法:商務(wù)演講中的著裝規(guī)范
二、克服臨場(chǎng)的焦慮與緊張,確保演講順利進(jìn)行
1. 演講緊張的原因分析與舉例
2. 克服緊張的四種方法:大腦減負(fù)、充分演練、熟悉現(xiàn)場(chǎng)、檢查清單
三、刻意演練,提升你的舞臺(tái)表現(xiàn)力
1. 演講練習(xí)的兩個(gè)誤區(qū):自言自語(yǔ)、背誦逐字稿
2. 5分鐘錄像演練技巧:錄像、觀察、刻意練習(xí)
第六講:互動(dòng)力—有效互動(dòng)與控場(chǎng)的三種方法
一、注意力管理,讓聽(tīng)眾始終保持高度專(zhuān)注
1. 商務(wù)演講的注意力法則
二、高效互動(dòng)方法,增強(qiáng)聽(tīng)眾的參與感
1. 商務(wù)演講中三種高效互動(dòng)方法
2. 動(dòng)口——演講中的提問(wèn)技巧
3. 動(dòng)手——演講中的邀請(qǐng)技巧
4. 動(dòng)心——演講中的鼓勵(lì)技巧
三、生動(dòng)化技巧,把專(zhuān)業(yè)內(nèi)容講得引人入勝
1. 如何講數(shù)據(jù)圖表:類(lèi)比、具體化、橫向?qū)Ρ?br />
2. 如何講專(zhuān)業(yè)內(nèi)容:比喻、畫(huà)面感、故事、舉例
第七講:團(tuán)隊(duì)策劃及情景演練
目標(biāo):檢測(cè)和發(fā)現(xiàn)自我在商務(wù)演講和工作簡(jiǎn)報(bào)中的特點(diǎn)和個(gè)性,學(xué)會(huì)避開(kāi)常見(jiàn)誤區(qū),綜合提升商務(wù)演講能力
步驟:
1. 結(jié)合學(xué)員實(shí)際工作內(nèi)容,各自確定演講主題
2. 上臺(tái)演練
3. 點(diǎn)評(píng)提升
4. 課后行動(dòng)計(jì)劃
商務(wù)演講與工作匯報(bào)技巧
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/240464.html
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