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中國企業(yè)培訓講師
對標提升行動高級研修班
 
講師:楊天河 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

對標*企業(yè)研修班

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)

培訓講師:楊天河    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

對標*企業(yè)研修班


各有關單位:
    在習總書記“培育具全球競爭力的世界*企業(yè)”號召下,*國資委推進對標*促進高質量發(fā)展活動,更于2019年明確以十家央企為對標*創(chuàng)世界*示范企業(yè),以點帶面帶動央企、國企開展對標*創(chuàng)*活動。眾多央企、地方國資委、國企也紛紛響應*國資委的號召,推進對標*創(chuàng)*活動,浙江國資委更創(chuàng)造性地提出打造具行業(yè)競爭力的*企業(yè)群。2020年6月國資委更提出三年對標提升行動,通過對標*強化內部管理。
然而,從眾多央企、國企開展的相關活動來看,普遍存在對*企業(yè)認知不足、創(chuàng)*指標體系和高質量發(fā)展思路存局限等問題,雖然活動推進有效果,但離真正創(chuàng)*企業(yè)、實現(xiàn)高質量發(fā)展還有較大差距。
為此,中國創(chuàng)*行動中心在原對標管理模式基礎上升級為創(chuàng)*管理模式(含層層驅動、高效協(xié)同的創(chuàng)*指標體系以及驅動邏輯清晰的高質量發(fā)展體系等),并以創(chuàng)*示范企業(yè)為基礎,協(xié)助企業(yè)以創(chuàng)*指標體系為指引,補短板、突瓶頸、造硬核,做實做優(yōu),打造對標*創(chuàng)*標桿,助力打造具行業(yè)競爭力的*企業(yè)。
    為協(xié)助企業(yè)有效開展對標提升行動,逆流而上、化危為機,更為企業(yè)十四五發(fā)展奠定厚實基礎,更重要的是協(xié)助企業(yè)做實做優(yōu)、創(chuàng)*企業(yè),特舉辦本研修班。

本次培訓的目標為:
1、解讀對標提升行動要求,協(xié)助企業(yè)/國資委抓好對標提升行動;
2、把握對標*創(chuàng)*核心精要,有效把控節(jié)奏推進創(chuàng)*活動;
3、掌握創(chuàng)*指標體系構建與運作技巧,以*指標引領企業(yè)發(fā)展;
4、掌握創(chuàng)*工作機制構建與運作核心要點,能把握要點促成效;
5、掌握對標*創(chuàng)*技巧,能有效統(tǒng)籌資源、締造*標準。
6、構建學習型團隊,學員在實踐中取長補短,有效推進企業(yè)創(chuàng)*。

附件一:
一、課程大綱
(一)對標*創(chuàng)*核心精要
1、對標*創(chuàng)*發(fā)展情況
2、創(chuàng)*精要
☆核心理念與運作機理 ☆開展方式及推進路徑 ☆創(chuàng)*中的角色認知
3、創(chuàng)*推進規(guī)劃
☆推進規(guī)劃核心要點 ☆三年行動規(guī)劃策劃方法 ☆年度滾動計劃制訂技巧
(二)創(chuàng)*指標體系構建與運作技巧
1、*指標體系基礎概念
☆*企業(yè)的特征 ☆*企業(yè)的級別 ☆企業(yè)梳理*指標體系常見問題
☆*指標體系所應具備的特征 ☆如何利用*指標體系引導企業(yè)創(chuàng)*
2、構建層層驅動的*指標體系
☆*指標特征及提取要點 ☆*指標提取技巧
☆*企業(yè)指標體系評價標準 ☆診斷構建層層驅動的*指標體系
3、*指標體系管控技巧
☆*指標對標管控表 ☆制定*指標優(yōu)化計劃 ☆*指標優(yōu)化表
☆如何提取指標后面的*實踐 ☆以*標準締造*指標
(三)創(chuàng)*工作機制構建與運作核心要點
1、高效創(chuàng)*運作平臺
☆創(chuàng)*組織 ☆項目管理系統(tǒng) ☆成果管理系統(tǒng)
2、長效創(chuàng)*運作機制構建
☆以創(chuàng)*引領企業(yè)發(fā)展 ☆創(chuàng)*文化建設 ☆創(chuàng)*激勵機制
(四)對標*創(chuàng)*實戰(zhàn)訓練
1、對標*技巧
☆7步對標法 ☆對標內容 ☆立體標桿選擇法
☆對標形式及標桿參觀4步法 ☆對標5技巧 ☆如何快速超越創(chuàng)*
2、創(chuàng)*項目梳理
☆企業(yè)高質量發(fā)展體系解析 ☆全面降本增效法 ☆創(chuàng)*項目梳理方法
3、創(chuàng)*項目運作技巧
☆創(chuàng)*項目分解 ☆信息收集與分析 ☆制定項目運作計劃
☆創(chuàng)*項目運作要點 ☆如何讓項目力創(chuàng)*
4、締造*指標
☆標準化管理 ☆精細化管理 ☆量化管理 ☆崗位創(chuàng)標 ☆簡高優(yōu)工作法
(五)培訓形式:授課+案例分享+視頻+研討+現(xiàn)場演練
二、邀請專家
中國創(chuàng)*行動中心首席專家、對標挖潛創(chuàng)*專家楊天河老師。
三、培訓對象
國資委主管對標提升行動相關領導及推進人員;
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源部、績效考核部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、發(fā)展計劃部、企管部、運營管理部、投資發(fā)展部、綜合部、財務部等各中高層管理者。
四、時間及地點
第一期 時 間:2020年8月12-14日(12日報到) 地 點:廣州
第二期 時 間:2020年8月26-28日(26日報到) 地 點:廣州

 

對標*企業(yè)研修班


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/240635.html

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    參加課程:對標提升行動高級研修班

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