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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
公司治理結(jié)構(gòu)
 
講師:李可書 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

公司治理結(jié)構(gòu)

· 董事長· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李可書    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公司治理結(jié)構(gòu)

課程背景:
公司治理是通過公司股東(大)會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)理層所構(gòu)成的公司整體架構(gòu)。公司法對公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置有明確規(guī)定,從公司治理的權(quán)力、決策、實(shí)施到監(jiān)督層面規(guī)定了一套完整的治理體系,公司須按照公司法的規(guī)定設(shè)置公司治理結(jié)構(gòu)并依法運(yùn)作。良好的公司治理結(jié)構(gòu)可以保證投資者(股東)的投資回報(bào),即協(xié)調(diào)股東與企業(yè)的利益關(guān)系;實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各利益集團(tuán)的關(guān)系協(xié)調(diào),避免因高管決策失誤給企業(yè)造成的不利影響;增強(qiáng)企業(yè)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。本課程將解讀公司治理結(jié)構(gòu)中的各個(gè)參與者,例如,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層、股東和其他利害相關(guān)者的責(zé)任和權(quán)利分布,以及董事會(huì)/監(jiān)事會(huì)如何通過遵循必要的規(guī)則和程序決策公司事務(wù),改善企業(yè)的公司治理環(huán)境,發(fā)揮集群智慧以提升企業(yè)的系統(tǒng)化競爭力。

課程收益:
1.了解公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)知識(shí);
2.了解董事會(huì)的管理與運(yùn)作實(shí)務(wù);
3.了解監(jiān)事會(huì)的管理與運(yùn)作實(shí)務(wù);
4.了解外派董監(jiān)高人員的權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任;
5.了解如何履行董事、監(jiān)事職責(zé)。

培訓(xùn)對象
公司的股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)人員、法務(wù)人員、HR、員工等

培訓(xùn)課綱  
一、公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)知識(shí)
(一)公司治理的內(nèi)涵和意義
(二)公司治理的整體架構(gòu)
1.股東(大會(huì))
2.董事會(huì)
3.監(jiān)事會(huì)
4.經(jīng)營管理層
(三)不同類型企業(yè)的公司治理特點(diǎn)
1.國有企業(yè)與民營企業(yè)
2.高科技企業(yè)與非科技企業(yè)
3.金融企業(yè)與實(shí)體企業(yè)
(四)公司章程
1.效力
2.必備條款

二、董事會(huì)的管理與運(yùn)作實(shí)務(wù)
(一)董事會(huì)的職權(quán)
1.公司法中的董事會(huì)職權(quán)
2.公司章程中的董事會(huì)職權(quán)
(二)董事會(huì)的構(gòu)成
1.董事的構(gòu)成
1)股東董事
2)非股東董事
3)職工董事
4)外部董事/獨(dú)立董事
2.董事的資格排除
3.董事專門委員會(huì)的構(gòu)成
1)薪酬委員會(huì)
2)戰(zhàn)略委員會(huì)
3)審計(jì)委員會(huì)
(三)董事會(huì)會(huì)議的組織與決策
1.董事會(huì)會(huì)議的組織程序
2.董事會(huì)議事規(guī)則
3.董事會(huì)會(huì)議的決策程序
4.董事會(huì)會(huì)議與黨委意見的關(guān)系
(四)董事會(huì)層面的問題
1.董事怠于履行職責(zé)
2.缺少外部董事、獨(dú)立董事
3.被經(jīng)營層控制

三、監(jiān)事會(huì)的管理與運(yùn)作實(shí)務(wù)
(一)監(jiān)事會(huì)的職權(quán)
1.公司法中的監(jiān)事會(huì)職權(quán)
2.公司章程中的監(jiān)事會(huì)職權(quán)
3.監(jiān)事會(huì)與紀(jì)委、內(nèi)審部門的關(guān)系
(二)監(jiān)事會(huì)的構(gòu)成
1.股東監(jiān)事
2.職工監(jiān)事
(三)監(jiān)事會(huì)層面的問題
1.監(jiān)事會(huì)流于形式
2.缺少職工監(jiān)事

四、外派董監(jiān)事人員的權(quán)力、義務(wù)和法律責(zé)任
(一)外派董事和監(jiān)事的管理
1.專職與兼職
2.日常工作匯報(bào)與監(jiān)督
3.外派董監(jiān)高與股東代表的關(guān)系
(二)外派董事和監(jiān)事的權(quán)力
1.能否代表公司當(dāng)場表決
2.能否直接在股東會(huì)/董事會(huì)/監(jiān)事會(huì)會(huì)議記錄上簽字
(三)外派董事和監(jiān)事的義務(wù)
1.忠實(shí)義務(wù)
2.勤勉義務(wù)
(四)外派董事的法律責(zé)任
1.競業(yè)禁止
2.賠償責(zé)任
(五)外派監(jiān)事的法律責(zé)任
1.賠償責(zé)任

五、如何履行好董事、監(jiān)事職責(zé)
1.加強(qiáng)日常監(jiān)督與工作匯報(bào)
2.制定和執(zhí)行外派董監(jiān)事工作制度
3.外派到子公司的股東代表與董監(jiān)事的區(qū)分

公司治理結(jié)構(gòu)


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    參加課程:公司治理結(jié)構(gòu)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李可書
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