課程描述INTRODUCTION
Q型驅動領導力
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
Q型驅動領導力
課程特色
Q型驅動--教練式溝通在企業(yè)實踐中的*運用;
Q型驅動--融合“教練技術和管理科學”的領導力發(fā)展體系;
Q型驅動--聚焦“領導力發(fā)展、組織變革和商業(yè)成果轉化”落地。
Q型驅動(Q-Drive)是什么?
Q-Drive是一種前沿的管理和領導力體系,全球已經有上千家企業(yè)在運用。Q型驅動系統可以迅速建立一種創(chuàng)新型高績效文化,從而創(chuàng)造出更加卓越的商業(yè)成果。
在過去的15年間,Q-Drive發(fā)展成了一種“超高”領導力體系。在時間和資源不足的狀況下,領導者需要一種“快速推進項目、凝聚團隊”的工具和系統。Q型驅動體系中的每一種元素都經過精心打造,用最短的時間和*的成本創(chuàng)造更大的商業(yè)成果。
Q-Drive是企業(yè)領導力的一次突破和商業(yè)成果轉化的一次變革!
哪些人需要學?
時間和資源有限的管理者和經理人;
期待更高績效成長的高管;
追求更高成就的商業(yè)領袖;
期待提升決策思維和項目執(zhí)行技巧的團隊領導者。
“Q型驅動(Q-Drive)”聚焦于:
【商業(yè)成果】
Q型驅動首先聚焦于商業(yè)成果。它不是一些抽象的哲學理論,而是可以帶來商業(yè)成果的一系列方法、工具及實踐過程。
【項目&人】
項目焦點從指定性的任務轉變?yōu)楹献髋c解決方案。管理者在與員工的日常對話中,運用教練式溝通,促進員工每天的工作進展和成長。
【發(fā)問&對話】
Q型驅動主要通過發(fā)問和對話的形式進行。發(fā)問推動思維的創(chuàng)新,從而產生解決方案。對話是執(zhí)行Q型驅動的結構。
【教練式溝通】
Q型驅動通過在日常對話中運用教練式溝通,提升員工的參與感和高績效,將聚焦解決方案的思維習慣自然地帶入團隊當中。
【快速的商業(yè)解決方案】
Q型驅動結合領導力情境和參與者的親身實踐進行,參與者通過“問好的問題”而快速找到解決方案。
“Q型驅動(Q-Drive)”工作的5個層次:
【個人】
管理者通過迅速、直接的溝通建立高效的工作關系。
【團隊】
管理者學習運用團隊的能量和熱情來推動和提升績效。團隊能量的提升是這個課程最驚人的效果之一。
【項目】
Q型驅動課程總是100%關注項目的執(zhí)行。Q型驅動在執(zhí)行力的落實效果方面遠遠超越了傳統的項目管理。
【客戶】
Q型驅動體系是與客戶的溝通的理想方式。在銷售和服務的過程中,Q型驅動是一種建立良好關系的極佳方式。通過提升情商,Q型驅動幫助您掌握聚焦解決方案的營銷和服務計劃...
【公司】
許多高管已經運用Q型驅動體系執(zhí)行公司未來的成長策略。Q型驅動已經有效運用于很多的大型公司,同時它也是一個完整的組織變革系統的核心。
Q型驅動領導力
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/241000.html
已開課時間Have start time
- 李鴻彬