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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職業(yè)經(jīng)理人的七個(gè)習(xí)慣
 
講師:李泊涵 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

職業(yè)經(jīng)理人的七個(gè)習(xí)慣

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 副總經(jīng)理· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李泊涵    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)經(jīng)理人的七個(gè)習(xí)慣

引言:七個(gè)習(xí)慣概論
習(xí)慣對(duì)我們的生活有絕大的影響,因?yàn)樗且回灥?。在不知不覺中,經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。
人的行為總是一再重復(fù)。因此卓越不是單一的舉動(dòng),而是習(xí)慣。
人的品德基本上是由習(xí)慣組成的。
思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn)。
習(xí)慣的定義:
成熟模式圖:成長三階段與七個(gè)習(xí)慣的關(guān)系
效能和七個(gè)習(xí)慣的關(guān)系
個(gè)體效能觀
團(tuán)體效能觀
系統(tǒng)效能觀
成功來自對(duì)效能的關(guān)注與提升!

課程大綱
習(xí)慣一、積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則

 1.積極主動(dòng):
找到自己的優(yōu)勢;
樹立起責(zé)任感;
化消極為積極;
起身去“做”
解決困難的*辦法就是“做”
2.?dāng)U大影響圈:
從“心”開始
從“我”做起
知錯(cuò)能改
信守承諾
立即行動(dòng)

習(xí)慣二、以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
1.觀念的理解
2.所有的事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造
3.領(lǐng)導(dǎo)與管理
4.做自己人生的編劇
5.制定個(gè)人使命宣言
6.家庭使命宣言
7.組織使命宣言
8.唯有參與,才能認(rèn)同
心靈試驗(yàn)

習(xí)慣三、要事第一——自我管理的原則
1.發(fā)揮獨(dú)立意志
2.四代時(shí)間管理理論
3.不要為瑣事困擾
4.勇于說“不” 

習(xí)慣四、雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
1.人際關(guān)系的六種模式:
利人利己(贏/贏)
損人利己(贏/輸)
損己利人(輸/贏)
兩敗俱傷(輸/輸)
獨(dú)善其身(贏)
好聚好散(無交易)
2.雙贏思維:
不同人際觀的成熟度
雙贏人際關(guān)系
雙贏協(xié)議
雙贏制度
雙贏談判

習(xí)慣五、知彼解己——同理心交流的原則
1.你真地聽懂了嗎?
2.同理心傾聽
3.心理空氣
4.不要忙著下結(jié)論
5.不要自以為是
6.有效的溝通
7.表達(dá)需要技巧
8.想好了再說

習(xí)慣六、統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則
1.統(tǒng)合綜效的方法:
敞開胸懷,博采眾議
學(xué)習(xí)中的統(tǒng)合綜效
會(huì)議桌上的統(tǒng)合綜效
尋求更多的有效方案
2.統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ):
最高層次的溝通
尊重差異
化阻力為助力
體驗(yàn)活動(dòng):同舟共濟(jì)------建立在互賴基礎(chǔ)上的公眾的成功才是真正的成功。

習(xí)慣七、不斷更新——平衡的自我更新的原則
人生最值得投資的就是磨練自己,因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己,這是珍貴的工具。
工作本身并不能帶來經(jīng)濟(jì)上的安全感,具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能立于不敗之地。擁有財(cái)富,并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。

職業(yè)經(jīng)理人的七個(gè)習(xí)慣


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    參加課程:職業(yè)經(jīng)理人的七個(gè)習(xí)慣

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李泊涵
[僅限會(huì)員]