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智能工廠關(guān)鍵技術(shù)與實(shí)施方法

課程背景
正在發(fā)生的第四次工業(yè)革命浪潮，以席卷之勢(shì)沖擊全球所有國(guó)家、所有企業(yè)和每一個(gè)人。縱目全球，16世紀(jì)以來(lái)，世界發(fā)生了多次科技革命，每一次都深刻影響了世界力量格局。*指出：“近代以來(lái)，西方國(guó)家之所以能稱雄世界，一個(gè)重要原因就是掌握了高端科技。” “從某種意義上說(shuō)，科技實(shí)力決定著世界政治經(jīng)濟(jì)力量對(duì)比的變化，也決定著各國(guó)各民族的前途命運(yùn)。” 科技是國(guó)家強(qiáng)盛之基，創(chuàng)新是民族進(jìn)步之魂。“一個(gè)國(guó)家是否強(qiáng)大不能單就經(jīng)濟(jì)總量大小而定，一個(gè)民族是否強(qiáng)盛也不能單憑人口規(guī)模、領(lǐng)土幅員多寡而定。近代史上，我國(guó)落后挨打的根子之一就是科技落后。”*說(shuō)，這是歷史告訴我們的真理。
全球正出現(xiàn)以信息網(wǎng)絡(luò)、智能制造、新能源和新材料為代表的新一輪技術(shù)創(chuàng)新浪潮。在產(chǎn)業(yè)階段方面，工業(yè)強(qiáng)國(guó)如德國(guó)已經(jīng)順利完成了工業(yè)1.0到3.0的三個(gè)工業(yè)化階段，并已進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，而我國(guó)工業(yè)目前尚處于2.0與3.0階段并行的狀態(tài)，我們必須走“工業(yè)2.0補(bǔ)課、工業(yè)3.0普及、工業(yè)4.0示范”的并聯(lián)式發(fā)展道路，所以我國(guó)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的任務(wù)要更加復(fù)雜、更加艱巨。
雖然我國(guó)已經(jīng)是制造業(yè)大國(guó)，中國(guó)制造的產(chǎn)品也已經(jīng)遍及全球，但對(duì)于我國(guó)制造企業(yè)、特別是數(shù)量龐大的中小企業(yè)而言，正是由于工業(yè)3.0所代表的信息化在中國(guó)并未徹底完成，所以中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)還是處于粗放型的經(jīng)營(yíng)管理水平之中，各項(xiàng)生產(chǎn)控制和管理決策普遍缺乏信息化手段的支撐，而由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)的外部市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)據(jù)化，現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的沖擊和倒逼，隨著事實(shí)上用戶需求側(cè)早已互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)化了，作為供給側(cè)的廣大企業(yè)只有果斷跟上才能保有為用戶提供產(chǎn)品和服務(wù)的資格，所以企業(yè)今天已經(jīng)不是還要不要上互聯(lián)網(wǎng)搞大數(shù)據(jù)的問(wèn)題，而是還要不要在這樣高度數(shù)字化的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去的問(wèn)題。
授課對(duì)象
董事長(zhǎng)/戰(zhàn)略官、CEO/總經(jīng)理、CIO/IT經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工程師、科研人員、創(chuàng)業(yè)者
學(xué)員收益
本課程從工業(yè)革命智能化大趨勢(shì)，結(jié)合必然方向，揭示了關(guān)鍵技術(shù)和部署戰(zhàn)略，給出了融合落地戰(zhàn)略路徑、處理好變革中各種復(fù)雜關(guān)系的策略。

課程內(nèi)容
第一章：課程導(dǎo)讀
1、課程導(dǎo)讀

第二章：新工業(yè)革命為什么智能
2、第四次工業(yè)革命及其成因分析
3、大眾創(chuàng)新成為新工業(yè)革命中的新常態(tài)
4、企業(yè)必須理解和參與創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)
5、從消費(fèi)者的角度看待為什么需要智能工廠
6、分析第四次工業(yè)革命實(shí)現(xiàn)智能工廠的基本邏輯
7、企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)加大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)是必然出路

第三章：實(shí)現(xiàn)智能工廠障礙分析
8、工業(yè)生產(chǎn)的信息化需求及演進(jìn)路徑和發(fā)展趨勢(shì)
9、實(shí)現(xiàn)智能工廠要克服的障礙和問(wèn)題
10、企業(yè)信息化的階段性發(fā)展規(guī)律和評(píng)價(jià)模型
11、要實(shí)現(xiàn)智能工廠當(dāng)前中國(guó)企業(yè)信息化急需重大變革

第四章：智能工廠關(guān)鍵技術(shù)介紹
12、數(shù)字孿生是有效實(shí)現(xiàn)智能工廠的關(guān)鍵技術(shù)手段
13、數(shù)字孿生的關(guān)鍵技術(shù)如何作用于智能工廠的形成
14、數(shù)字孿生技術(shù)如何讓生產(chǎn)更加高效和智能
15、大數(shù)據(jù)促進(jìn)企業(yè)變革基本原理
16、基于數(shù)字孿生的大數(shù)據(jù)應(yīng)用讓企業(yè)向智能方向持續(xù)進(jìn)化

第五章：智能工廠應(yīng)用案例分享
17、基于數(shù)字孿生的應(yīng)用案例效果直觀展示
18、數(shù)字孿生指導(dǎo)下建設(shè)智能電廠的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
19、信息空間和物理空間全體生產(chǎn)要素的高度融合
20、在孿生數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的智能應(yīng)用

第六章：智能工廠實(shí)施戰(zhàn)略研討
21、用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的方法
22、運(yùn)用大數(shù)據(jù)相關(guān)性分析實(shí)現(xiàn)更高效決策的原理
23、怎樣結(jié)合商業(yè)模式勾勒企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用版圖
24、通過(guò)大數(shù)據(jù)推動(dòng)企業(yè)變革的總體思路
25、在商言商規(guī)劃企業(yè)的大數(shù)據(jù)“生意”
26、企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用頂層設(shè)計(jì)工作思路和業(yè)界實(shí)踐案例

智能工廠關(guān)鍵技術(shù)與實(shí)施方法