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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《零售變革下的數(shù)字化供應(yīng)鏈》
 
講師:韓迎娣 瀏覽次數(shù):2543

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:韓迎娣    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

【課程背景】
自近十多年電子商務(wù)興起以來,中國整體零售行業(yè)發(fā)生了巨大變化。在數(shù)字化變革的驅(qū)動下,零售行業(yè)全面重構(gòu)和升級,各種零售新業(yè)態(tài)飛速發(fā)展,作為零售重要環(huán)節(jié)之一的供應(yīng)鏈遭受到了全方位的沖擊。面對新業(yè)態(tài)下快速變化的客戶需求,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈體系正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而隨著大數(shù)據(jù)、智能化軟件及物聯(lián)網(wǎng)硬件的迅速成熟,應(yīng)對零售新變革挑戰(zhàn)的過程也將給供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)帶來巨大的變革機(jī)會,那么數(shù)字化供應(yīng)鏈的商業(yè)邏輯到底是什么?
課程將以數(shù)字化供應(yīng)鏈“場景設(shè)計(jì)”為切入點(diǎn),還原零售商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁??零售變革有哪些??shù)字化供應(yīng)鏈商業(yè)本質(zhì)核心點(diǎn)在哪里?主要解決零售企業(yè)的哪些問題?企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來解決自身的痛點(diǎn)?企業(yè)如何調(diào)整供應(yīng)鏈場景?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點(diǎn)。

【課程收益】
了解零售、零售變革及新零售知識框架
了解零售變革的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)、痛點(diǎn)與變革
掌握數(shù)字化供應(yīng)鏈商業(yè)模型及應(yīng)用場景設(shè)計(jì)
掌握用數(shù)據(jù)來驅(qū)動供應(yīng)鏈經(jīng)營決策及發(fā)展
企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況規(guī)劃數(shù)字化供應(yīng)鏈應(yīng)用場景方案

【課程大綱】
一、零售變革,新在哪里?
1、零售的發(fā)展路徑與變革
2、新零售的產(chǎn)生
3、新零售的方法論
新零售三大特征
新零售近景
新零售知識框架,前臺、中臺和后臺
4、零售變革下供應(yīng)鏈面對的挑戰(zhàn)
5、零售變革下供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)面臨痛點(diǎn)
需求預(yù)測
配送成本升高
庫存管理難度增大
庫存管理成本高
敏捷程度需求提升
6、國內(nèi)數(shù)字化供應(yīng)鏈現(xiàn)狀
案例: 各大電商平臺的供應(yīng)鏈策略

二、數(shù)字化供應(yīng)鏈應(yīng)用場景及案例解析
1、數(shù)字化供應(yīng)鏈,是新環(huán)境下的新供應(yīng)鏈形態(tài)
2、零售變革實(shí)現(xiàn)柔性供給,重塑商業(yè)生態(tài)
重構(gòu)運(yùn)營決策流,實(shí)現(xiàn)柔性供給
基于互聯(lián)網(wǎng)范式、技術(shù)賦能的全新商業(yè)生態(tài)
3、數(shù)字化供應(yīng)鏈商業(yè)變革
數(shù)字化生產(chǎn)
智能制造
供應(yīng)鏈金融
數(shù)字化服務(wù)
數(shù)字化物流
智能配送
4、智能變革新生產(chǎn)模式與商業(yè)場景
基于C2B模式的供應(yīng)鏈
應(yīng)用場景解析
應(yīng)用場景的場景角色
5、數(shù)字供應(yīng)鏈的行業(yè)應(yīng)用場景
服裝
美妝
家居
零售
服務(wù)
餐飲
6、數(shù)字供應(yīng)鏈突破效能天花板
*效率為目標(biāo)的數(shù)字化趨勢
數(shù)字化供應(yīng)鏈突破效能的典型場景
實(shí)踐-智能變革突破效能天花板
案例: 

三、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)決策體系
1、數(shù)字化供應(yīng)鏈提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游服務(wù)能力
2、數(shù)字化供應(yīng)鏈行動框架
3、企業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略行動計(jì)劃
4、數(shù)字化成熟度評價(jià)模型
5、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型五個(gè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
6、數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型五個(gè)階段
7、數(shù)字化供應(yīng)鏈架構(gòu)
細(xì)分:差異化供應(yīng)鏈管理
協(xié)同:實(shí)現(xiàn)端到端的可視化
計(jì)劃:網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)的高效計(jì)劃
采購:從供應(yīng)鏈支持者向業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)建者轉(zhuǎn)型
物流:進(jìn)一步數(shù)字化
供應(yīng)鏈控制塔
8、供應(yīng)鏈管理工具變遷:從ERP到供應(yīng)鏈中臺
9、數(shù)字化供應(yīng)鏈中臺
10、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)決策
11、數(shù)據(jù)驅(qū)動提升供應(yīng)鏈服務(wù)能力
12、數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)布局
13、數(shù)據(jù)安全管理策略
14、數(shù)字化經(jīng)營價(jià)值
案例:

四、數(shù)字化供應(yīng)鏈對智能商業(yè)的影響
1、數(shù)據(jù)對企業(yè)價(jià)值
商業(yè)價(jià)值
經(jīng)營價(jià)值
戰(zhàn)略價(jià)值
2、無數(shù)據(jù) 不AI
3、基于數(shù)字化的智能商業(yè)
數(shù)字化和智能化是消費(fèi)發(fā)展的主要推動力
智能商業(yè)服務(wù)消費(fèi)者的三大特征
智能商業(yè)的雙螺旋
智能商業(yè)的快速發(fā)展
企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策
4、云是智能經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施
5、智能技術(shù)發(fā)展成熟度
5、智能商業(yè),未來已來


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/241222.html

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    參加課程:《零售變革下的數(shù)字化供應(yīng)鏈》

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