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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
個(gè)人知識管理
 
講師:黃衛(wèi) 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

個(gè)人知識管理培訓(xùn)

· 全體員工

培訓(xùn)講師:黃衛(wèi)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

個(gè)人知識管理培訓(xùn)

模塊一:理解個(gè)人知識管理
你可以依靠誰
有了互聯(lián)網(wǎng)照樣無知
區(qū)分信息和知識,理解個(gè)人知識管理
個(gè)人知識管理的6個(gè)誤區(qū)
個(gè)人的5個(gè)知識問題,案例分析
練習(xí):個(gè)人知識管理現(xiàn)狀分析
目的:掌握什么是信息和知識,什么是個(gè)人知識管理、個(gè)人知識管理能做什么,并能通過練習(xí)初步明確個(gè)人存在的主要知識問題。

模塊二:個(gè)人知識管理實(shí)施過程
步驟一:知識學(xué)習(xí)
不學(xué)習(xí)當(dāng)然不行,但學(xué)習(xí)也不一定行
個(gè)人知識學(xué)習(xí)模型
個(gè)人學(xué)習(xí)方法模型
組建三維信息網(wǎng)絡(luò):人際網(wǎng)絡(luò)、媒體網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),讓信息的收集成為系統(tǒng)
練習(xí):多維度學(xué)習(xí)方法
目的:分析出個(gè)人應(yīng)該學(xué)習(xí)什么知識、學(xué)到什么程度和應(yīng)該利用何種工具提高學(xué)習(xí)的效率,使信息獲取和知識學(xué)習(xí)事半功倍。通過練習(xí)掌握多維度學(xué)習(xí)知識的理念、方法和工具。
步驟二:知識保存
家藏萬G書,該保存那些知識?
你的文件分類方法和文件命名體系
電腦中最混亂的地方:六招清爽你的電腦
我的知識在網(wǎng)上,有價(jià)值東西永不消失-blog運(yùn)用
對“人”的保存:保存“人”的工具
常用知識保存工具介紹
練習(xí):建立你的知識分類體系
目的:解決個(gè)人應(yīng)保存什么信息和知識、如何保存從而能夠方便的使用,避免出現(xiàn)自己“有”卻在需要的時(shí)候找不到或者不知道如何找的問題,以及個(gè)人信息和知識過多,造成混亂的問題。
第三步:知識傳遞
為什么覺得不得志:讓別人知道你知道
講故事的人從故事里學(xué)到的最多
知識傳遞讓你的組織不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗
傳遞知識的捷徑
傳遞知識的渠道和工具
練習(xí):傳遞你的知識
目的:解決“自己不知道自己知道”、“別人不知道自己知道”從而阻礙個(gè)人成長的問題。學(xué)會(huì)知識傳遞的方法和相應(yīng)工具的使用,善于通過知識傳遞為個(gè)人發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),樹立個(gè)人品牌。
第四步:知識利用
僅有顯性知識是不夠的
膽識:無知才能無畏
協(xié)作與文人相輕
三種知識利用的方式,讓你發(fā)展步步高
個(gè)人價(jià)值提升模型
練習(xí):提升個(gè)人價(jià)值的方法
目的:解決“有知識卻沒價(jià)值”的問題,掌握個(gè)人知識利用的三種方式,找到提升個(gè)人價(jià)值的路徑和方法。通過練習(xí)找到提升個(gè)人價(jià)值的路徑和方法。
第五步:創(chuàng)造知識
擺脫慣性思維,知識創(chuàng)新很簡單
知識創(chuàng)新的發(fā)動(dòng)機(jī)
知識創(chuàng)新的“三心二欲”
人類*的浪費(fèi)
知識創(chuàng)新工具介紹
創(chuàng)新練習(xí):將不相干內(nèi)容建立關(guān)連
目的:解決“從來都是跟隨別人,而不知道如何創(chuàng)新”的問題,輕松掌握知識創(chuàng)新的方法和工具。通過練習(xí)增強(qiáng)創(chuàng)新的意識和信心,做到主動(dòng)創(chuàng)新。

模塊三:個(gè)人知識管理方法、工具和常見問題
個(gè)人知識管理常用方法分析
個(gè)人知識管理常用工具分析及應(yīng)用(個(gè)人知識管理工具軟件包:針式PKM、微軟Office 、MS Outlook 、Lotus Notes與QQ、MSN等常用軟件,以及概念地圖、心智地圖、網(wǎng)絡(luò)日志weblog 和維基百科wiki等輔助小工具。硬件有手機(jī)、筆記型計(jì)算機(jī)等個(gè)人數(shù)字工具。一些強(qiáng)大的知識管理軟件如iSpace Desktop、iNota、Mybase等)【重點(diǎn)】
練習(xí):個(gè)人知識管理提升方法和計(jì)劃制定
目的:現(xiàn)場練習(xí)個(gè)人知識管理的方法和工具使用,制定個(gè)人知識管理問題的解決方法和初步計(jì)劃,老師回答個(gè)人知識管理中常見問題和解決辦法。

個(gè)人知識管理培訓(xùn)


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    參加課程:個(gè)人知識管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黃衛(wèi)
[僅限會(huì)員]