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干部管理能力培訓(xùn)

【培訓(xùn)主旨思路】
*辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》，釋放出責(zé)任第一、事業(yè)為上、時(shí)不我待的強(qiáng)烈信號(hào)，激發(fā)起廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)作為的磅礴力量。抓住干部“選、育、管、用”等環(huán)節(jié)，突出信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬，從思想教育、選賢任能、考核評(píng)價(jià)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能力提升、關(guān)心關(guān)愛(ài)、凝聚合力等方面全面發(fā)力，打出了一套“組合拳”，激發(fā)新?lián)?dāng)，黨員干部必須擼起袖子加油干，讓想干事、能干事、干成事的干部有更大發(fā)揮作用的舞臺(tái)。

【培訓(xùn)課程綱要】
第一講: 加強(qiáng)思想引導(dǎo)，增強(qiáng)政治責(zé)任意識(shí)
一、思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，是激發(fā)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膭?dòng)力
1、堅(jiān)持“一個(gè)武裝”用*新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝干部頭腦
2、強(qiáng)化“三個(gè)擔(dān)當(dāng)”政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)
3、做到“三個(gè)帶頭”帶頭履職盡責(zé)、帶頭擔(dān)當(dāng)作為、帶頭承擔(dān)責(zé)任
4、激勵(lì)廣大干部在新時(shí)代擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為

二、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定方向，喚起責(zé)任擔(dān)當(dāng)
1、全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)首先要求干部政治過(guò)硬
2、認(rèn)清黨和國(guó)家取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革
3、增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”
4、筑牢干部隊(duì)伍的信仰之基、從政之基、廉政之基

三、筑牢思想防線，提升道德修煉
1、認(rèn)清從嚴(yán)治黨和反腐倡廉的新形勢(shì)社會(huì)腐敗案例的警示
2、反腐倡廉警示教育視頻（沉痛的代價(jià)）
3、筑牢思想防線要消除九大心理
4、扎緊廉潔的籠子，把好“五道關(guān)”

第二講: 面對(duì)新時(shí)代，順應(yīng)新形勢(shì)，堅(jiān)持新標(biāo)準(zhǔn)
一、堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，選好人、用對(duì)人
1、突出“五個(gè)過(guò)硬”信念、政治、責(zé)任、能力、作風(fēng)過(guò)硬
2、做到“五個(gè)堅(jiān)持”樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向
3、增強(qiáng)“八個(gè)本領(lǐng)”突出專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)作風(fēng)、專(zhuān)業(yè)精神
4、完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制考評(píng)突出問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向

二、對(duì)干部堅(jiān)持嚴(yán)格管理和關(guān)心信任相結(jié)合
1、政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷
2、注重解疑釋惑，完善和落實(shí)談心談話(huà)制度
3、解決后顧之憂(yōu)，健全干部待遇激勵(lì)保障制度
4、重視關(guān)心基層，在政策、待遇等方面給予傾斜

三、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行干部行為準(zhǔn)則
1、誠(chéng)信忠誠(chéng)企業(yè)，言行一致；信守承諾，實(shí)事求是
2、進(jìn)取堅(jiān)持學(xué)習(xí)，樂(lè)觀向上；挑戰(zhàn)自我，探索創(chuàng)新
3、協(xié)調(diào)平等尊重，顧全大局；資源分享，合作共贏
4、擔(dān)當(dāng)集思廣益，敢于負(fù)責(zé)；積極行動(dòng)，追求實(shí)效

第三講: 如何做到強(qiáng)責(zé)任、新?lián)?dāng)、新作為
一、新?lián)?dāng)新作為要以學(xué)習(xí)為基石
1、學(xué)習(xí)馬克思主義，用科學(xué)理論指導(dǎo)思想
2、學(xué)習(xí)黨史，了解國(guó)情，為完成新使命積蓄正能量
3、學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論，堅(jiān)定改革方向
4、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升綜合能力，推動(dòng)各項(xiàng)工作

二、新?lián)?dāng)新作為要以實(shí)干為要
1、空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦，每個(gè)干部要做實(shí)干家行動(dòng)派
2、強(qiáng)化“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”不靠喊口號(hào)表決心，要看“態(tài)度、工作、結(jié)果”
3、要有新作為必須做到善立愚公志，敢啃硬骨頭，善打攻堅(jiān)戰(zhàn)
4、新形勢(shì)下堅(jiān)持黨的群眾路線，提高群眾工作能力

三、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升帶隊(duì)伍能力
1、企業(yè)最需要的四種人
2、有責(zé)才能有位，有責(zé)才能有為
3、責(zé)任就是讓結(jié)果說(shuō)話(huà)
4、讓責(zé)任落到實(shí)處要抓好“四個(gè)三”

四、提升高效管理的“四要術(shù)”
1、“心術(shù)”帶人先帶心，提高做員工思想工作能力
2、“通術(shù)”帶隊(duì)伍靠凝聚，提高溝通協(xié)調(diào)能力
3、“察術(shù)”提高發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題能力
4、“能術(shù)”抓住管理脈絡(luò)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力

干部管理能力培訓(xùn)