陽明心學(xué)與管理者心法
講師:程燕 瀏覽次數(shù):2570
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)管理者心法
培訓(xùn)講師:程燕
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)管理者心法
課程背景:
當(dāng)下物欲橫流,人心浮躁,該如何安放和強(qiáng)大我們的內(nèi)心?
事業(yè)競爭激烈,壓力山大,又該如何突破自己的發(fā)展瓶頸?
*主席多次推薦,王陽明心學(xué),一顆被埋沒500年的國學(xué)明珠重現(xiàn)光芒,讓管理者設(shè)立定盤針,生發(fā)大智慧。
王陽明是歷史上著名的思想家、文學(xué)家、哲學(xué)家、軍事家和教育家,被稱為立德立言立功一“完人”。他精通儒釋道和兵法易經(jīng),創(chuàng)立的心學(xué)是中國文化思想史上的一座高峰。古今中外,有無數(shù)大人物受益于王陽明心學(xué)而事業(yè)成就,人生圓滿。
課程目標(biāo):
● 學(xué)習(xí)王陽明心學(xué)的核心理論,指導(dǎo)生活、工作和管理實(shí)踐
● 解讀致良知、心即理、知行合一,提升管理者的事業(yè)修為
● 培養(yǎng)內(nèi)心強(qiáng)大的君子人格,提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新力
課程時(shí)間: 2天, 6小時(shí)/天
課程對象:總裁班、研修班、企業(yè)各級管理者
課程大綱
第一講:內(nèi)圣外王,管理者的大成境界
1. 心即理,管理者的心法再造
2. 三不朽,管理者的*成功
3. 四事規(guī),管理者的自我管理
4. 五溺說,千錘百煉一朝頓悟
5. 儒釋道,管理者的內(nèi)修圣道
6. 兵法易,管理者的外修王道
案例1:成功者的性格特征
案例2:王陽明的龍場悟道
案例3:馬云俞敏洪的落榜
案例4:曾國藩問道王陽明
第二講:知行合一,管理者的心法精髓
1. 致良知,貫通想法和做法
2. 事上練,實(shí)現(xiàn)心動(dòng)到行動(dòng)
3. 四句教,新三觀和方法論
4. 自己不動(dòng)心,直面毀譽(yù)和成敗
5. 讓別人動(dòng)心,心學(xué)的取勝之道
6. 隨機(jī)而動(dòng)心,面對人欲和機(jī)會
案例1:王陽明治理廬陵縣,刁民變成良民
案例2:王陽明平叛朱宸濠,直面誣陷打擊
案例3:鄭州好嘉利董事長王偉慶致信客戶
案例4:海航集團(tuán)對王陽明心學(xué)的文化實(shí)踐
第三講:此心光明,管理者的圓滿人生
1. 修行無體,如何做到工作中修行
2. 責(zé)人責(zé)己,如何兼顧適宜和大愛
3. 天地人和,如何營造完美的情商
4. 實(shí)現(xiàn)無我,如何突破內(nèi)心的瓶頸
5. 視聽言動(dòng),如何呵護(hù)好點(diǎn)滴功夫
案例1:稻盛和夫?qū)ν蹶柮餍膶W(xué)的應(yīng)用和實(shí)踐成果
案例2:王陽明學(xué)生南大吉和朱廷立學(xué)心學(xué)做好官
案例3:心學(xué)如何讓近代日本脫胎換骨和經(jīng)濟(jì)崛起
第四講:學(xué)以致用,管理者的心法工具
1. 靜坐方法,如何保證充沛精力
2. 坐忘呼吸,如何快速恢復(fù)體力
3. 禪學(xué)入定,如何控制自我情緒
4. 轉(zhuǎn)移妙用,如何應(yīng)對突發(fā)危機(jī)
5. 杠桿原理,如何撬動(dòng)所有難題
案例1:*主席應(yīng)用心學(xué)的經(jīng)典案例
案例2:靜坐讓王陽明、曾國藩、蔣介石等受益
案例3:如何用瀕臨失傳的心學(xué)呼吸法治療失眠
課程說明:為確保課堂*體驗(yàn),課后*實(shí)踐!
本方案將會在培訓(xùn)前與企業(yè)做進(jìn)一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調(diào)整成最符合企業(yè)實(shí)際情況的個(gè)性化方案。
培訓(xùn)管理者心法
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/241880.html
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