課程描述INTRODUCTION
物業(yè)項目多種經(jīng)營途徑
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物業(yè)項目多種經(jīng)營途徑
一、培訓(xùn)對象:
1、物業(yè)公司中高層管理人員
2、物業(yè)項目管理人員及業(yè)務(wù)骨干
二、培訓(xùn)目的:
1、提高項目管理人員經(jīng)營能力
2、提高項目風(fēng)險抵抗能力
3、規(guī)范項目管理人員經(jīng)營行為
4、有效規(guī)避風(fēng)險
三、培訓(xùn)時間:2天
四、培訓(xùn)方式:
講授+案例分析+互動
五、培訓(xùn)內(nèi)容:
模塊一、居住類物業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)
1、居住類物業(yè)經(jīng)營管理的主要類型
2、居住類物業(yè)經(jīng)營的原則
3、居住類物業(yè)經(jīng)營管理的商業(yè)模式
4、住宅小區(qū)經(jīng)營管理服務(wù)對象特點分析
5、住宅小區(qū)物業(yè)經(jīng)營管理中的重點問題
模塊二、居住社區(qū)物業(yè)常規(guī)經(jīng)營管理
1、常規(guī)經(jīng)營的市場化形式
2、前期物業(yè)管理階段經(jīng)營的關(guān)注點
3、物業(yè)常規(guī)經(jīng)營的關(guān)注點
4、常規(guī)物業(yè)服務(wù)收費關(guān)注點
5、常規(guī)物業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范
模塊三、住宅項目社區(qū)公共資源經(jīng)營運作
1、物業(yè)公共資源的含義與界定
2、物業(yè)公共資源經(jīng)營的法律法規(guī)規(guī)定
3、利用物業(yè)公共資源經(jīng)營的組織要點
4、獲得物業(yè)公共資源的途徑
模塊四、物業(yè)多種經(jīng)營項目的組織實施
1、住宅小區(qū)廣告經(jīng)營的組織實施
2、住宅小區(qū)停車場經(jīng)營的組織實施
3、小區(qū)會所的經(jīng)營管理
4、住宅項目房屋中介業(yè)務(wù)的組織實施
5、住宅項目有償服務(wù)活動的組織實施
物業(yè)項目多種經(jīng)營途徑
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已開課時間Have start time
- 湯守才
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
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- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ) 劉暉
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