職場(chǎng)達(dá)人工作效能提升術(shù)
講師：刁東燕 瀏覽次數(shù)：2550
課程描述INTRODUCTION
怎么提升工作效率
培訓(xùn)講師：刁東燕
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
怎么提升工作效率
【課程背景】
任何一家企業(yè)的生存與發(fā)展，都離不開(kāi)人，因此選育用留成為每一家企業(yè)都關(guān)注的問(wèn)題。人力資源部門(mén)在選取到合適的人員后，不管他們是職場(chǎng)新人還是有一定職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的老員工，都希望他們能夠符合企業(yè)要求、掌握職場(chǎng)規(guī)范，職業(yè)化素養(yǎng)高，能夠盡快上手開(kāi)展工作。根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況社招聘的員工，由于不同的工作背景，職場(chǎng)環(huán)境，很難達(dá)到企業(yè)要求的整齊劃一的高素養(yǎng)。因此，他們會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)：
不懂以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行，遇到問(wèn)題只會(huì)找領(lǐng)導(dǎo)
不懂基本報(bào)告撰寫(xiě)方法，語(yǔ)無(wú)倫次，就像流水賬
工作虎頭蛇尾，沒(méi)有計(jì)劃，惡性循環(huán)
組織會(huì)議，沒(méi)有流程，沒(méi)有效率，不夠周詳
重要資料缺乏留痕意識(shí)，有資料沒(méi)管理
有工作沒(méi)執(zhí)行，有執(zhí)行沒(méi)結(jié)果，有結(jié)果沒(méi)效率，有效率沒(méi)效能……
那么，如何幫助員工提升工作能力、提高產(chǎn)出，達(dá)到組織發(fā)展的要求呢？《職場(chǎng)達(dá)人工作效能提升術(shù)》將主要解決這些問(wèn)題。我們將從效能提升的三大系統(tǒng)，八個(gè)有效提升工作技巧的具體工具幫助學(xué)員提升認(rèn)知，及工作效能。從而達(dá)到企業(yè)績(jī)效與個(gè)人職場(chǎng)目標(biāo)的雙贏。
【課程收益】
了解效能提升的三大系統(tǒng)
掌握時(shí)間管理的有效工具；
掌握設(shè)定目標(biāo)，分解目標(biāo)的具體方法
掌握工作計(jì)劃，執(zhí)行到位的方法；
掌握有效地溝通技巧，降低溝通成本；
【課程對(duì)象】全體員工
【授課方式】理論講解+互動(dòng)練習(xí)+視頻點(diǎn)評(píng)+行動(dòng)學(xué)習(xí)+工具測(cè)評(píng)
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天，6小時(shí)/天
【課程大綱】
引言：什么是學(xué)習(xí)？為什么要學(xué)習(xí)？
構(gòu)建成長(zhǎng)型新思維方式
工作效能公式：V+A+E
第一單元：研究你的工作
小組討論：工與匠的區(qū)別是什么？
工欲善其事，必先利其器
工作達(dá)成的路徑圖
影響工作效能的六個(gè)關(guān)鍵因素
目標(biāo)和需求不明確
計(jì)劃方案不周詳
未獲得利益相關(guān)者的支持
執(zhí)行中細(xì)節(jié)缺失
沒(méi)有在總結(jié)和更新中提升
情緒造成的工作效能低下
第二單元：第一步 利用目標(biāo)管理效能
干活不由東，累死也無(wú)功
分析上級(jí)的意圖和目標(biāo)
討論：如何明確工作目標(biāo)？
確定個(gè)人目標(biāo)的SMART原則
第三單元：第二步 利用計(jì)劃管理效能
小組討論：計(jì)劃VS變化
小組討論：這是合格的計(jì)劃嗎？
任務(wù)分解是計(jì)劃的核心
工作任務(wù)分解的四個(gè)步驟
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：五日自由行計(jì)劃
第四單元：第三步 利用溝通管理效能
溝通是最重要的工作方法
70%溝通法則
測(cè)評(píng)：性格與溝通風(fēng)格
- 視頻學(xué)習(xí)，知彼解己巧溝通
- 互動(dòng)：我來(lái)比劃你來(lái)猜？
- 除了語(yǔ)言，還有哪些因素影響溝通？
溝通三步法：?jiǎn)?、?tīng)、說(shuō)
如何做到五步說(shuō)服對(duì)方
模擬演練：利用五步法說(shuō)服對(duì)方
第五單元：第四步 巧用執(zhí)行讓效能落地
細(xì)節(jié)方顯卓越，有結(jié)果更有效果
細(xì)節(jié)控制的四大內(nèi)容
細(xì)節(jié)執(zhí)行的四個(gè)方法
細(xì)執(zhí)行的三不原則
模擬演練：運(yùn)用問(wèn)題分析工具分析問(wèn)題
第六單元：第五步 善于總結(jié)、優(yōu)化進(jìn)行效能提升
在總結(jié)和更新中提升
為什么要進(jìn)行工作改善？
如何進(jìn)行改善管理：
從經(jīng)驗(yàn)到知識(shí)
從知識(shí)到技能
從技能到應(yīng)用
第七單元：有效的時(shí)間管理基本技巧
時(shí)間都去哪了？
時(shí)間管理的四大象限解析
偏重重要且緊急事務(wù)的結(jié)果
偏重重要不緊急事務(wù)的結(jié)果
偏重不重要且緊急事務(wù)的結(jié)果
偏重不重要且不緊急事務(wù)的結(jié)果
可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行定制課程
怎么提升工作效率
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/242864.html
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- 刁東燕
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