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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高效演講訓(xùn)練課
 
講師:常穎 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

高效演講

· 全體員工

培訓(xùn)講師:常穎    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效演講

【課程背景】
聽(tīng)眾的目光一聚到我身上,演講臺(tái)前的我就雙手冒汗、腿腳發(fā)軟;你認(rèn)真演示PPT做演講,同事卻在低頭擺弄手機(jī);上臺(tái)演講,我最怕自己講錯(cuò)話、忘詞,被聽(tīng)眾笑話;演講一開(kāi)始放第一張PPT時(shí)應(yīng)該說(shuō)什么呢?你也許不記得了,前一晚上你已經(jīng)花了很長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)備,你的領(lǐng)帶與衣服搭配嗎?電腦是否一切正常?如果忘要說(shuō)什么該怎么辦?如果聽(tīng)眾不喜歡你又該如何?如果聽(tīng)眾知道的東西比你還多,而你確信臺(tái)下真有這樣的聽(tīng)眾,又該怎么辦?每次當(dāng)眾講話,都是對(duì)自己的一次挑戰(zhàn),但也是你展示自我、贏得支持的絕佳機(jī)會(huì)。
對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō),演講是一件很恐懼的事情,*《讀者文摘》的一次調(diào)查中發(fā)現(xiàn),約有40%以上的人認(rèn)為這個(gè)世界上最令人擔(dān)心和痛苦的事情是當(dāng)眾演講,排在調(diào)查榜單的第一位,而死亡則排在了第二位。而在職場(chǎng)與商務(wù)活動(dòng)中中,無(wú)論是管理者還是員工,都需要具備高效演講的能力。演講體現(xiàn)在公司會(huì)議、向上匯報(bào)、產(chǎn)品推介以及公司宣傳等各個(gè)方面,無(wú)疑當(dāng)眾演講具有非凡的意義和重要性。
《高效演講訓(xùn)練課》以聚焦演講四大核心模塊:演講的價(jià)值篇、演講的內(nèi)容篇、演講的情境篇和演講的呈現(xiàn)篇。讓學(xué)員通過(guò)透徹了解聽(tīng)眾價(jià)值與內(nèi)容組織背后的技能,通過(guò)大量練習(xí)、掌握這條演講脈絡(luò),逐步具備內(nèi)容精彩、掌控全場(chǎng),一語(yǔ)勝千言的能力,讓每一次的演講成功靠得更近!
【課程收益】
掌握結(jié)構(gòu)化演講表達(dá)設(shè)計(jì)要領(lǐng)
用聽(tīng)眾感興趣的價(jià)值要點(diǎn)去營(yíng)造表達(dá)內(nèi)容
提升演講表達(dá)中的邏輯思維能力
掌握演講中的故事設(shè)計(jì)
掌握演講中的心態(tài)調(diào)試方法
掌握演講中PPT呈現(xiàn)技巧
掌握演講中的肢體與聲音控制方法
【課程對(duì)象】企業(yè)全員
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天(講解練習(xí)+演練指導(dǎo))
【課程要求】
分組研討,按5-6人一組,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;
準(zhǔn)備白板紙每個(gè)小組至少需要6張,彩色A4紙每個(gè)小組至少需要6張;
準(zhǔn)備彩色白板筆,盡量達(dá)到每組使用一種顏色
寬膠帶、雙面膠每個(gè)小組1個(gè)

【課程大綱】
第一部分:高效演講的價(jià)值篇:受眾思維

視頻案例:一場(chǎng)演講的代價(jià)
演講的本質(zhì):為聽(tīng)提供價(jià)值
演講要突破的三大瓶頸
高效演講的四度三線模型
演講表達(dá)前的多角度思考
案例分析:零件供應(yīng)的麻煩事
確定演講的核心價(jià)值要點(diǎn)
案例分析:法律培訓(xùn)會(huì)
工具:價(jià)值表格+卡片法
小組演練:尋找聽(tīng)眾價(jià)值點(diǎn)

第二部分:高效演講的內(nèi)容篇:邏輯思維
高效演講的基本結(jié)構(gòu):總分總
課堂活動(dòng):聽(tīng)力練習(xí)
觀點(diǎn)生成的4個(gè)技巧
視頻案例:邏輯思維的黑天鵝
即興演講的結(jié)構(gòu):OREO+
小組演練:2分鐘即興演講實(shí)踐
工具:演講畫(huà)布
小組演練:演講畫(huà)面生成

第三部分:高效演講的情境篇:故事思維
商務(wù)演講中的故事思維
視頻分享:激情燃燒的歲月
演講表達(dá)開(kāi)場(chǎng):SCQA結(jié)構(gòu)
開(kāi)場(chǎng)白的設(shè)計(jì)(破題)
高效演講的故事結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
學(xué)會(huì)講故事:
課堂實(shí)踐:設(shè)計(jì)演講中的故事
工具技巧回顧:2分鐘“自我介紹”
點(diǎn)評(píng)與分析:一個(gè)原則+4個(gè)工具+表達(dá)誤區(qū)

第四部分:高效演講的呈現(xiàn)技術(shù)
客服演講緊張
a)演講前:練習(xí)失誤
b)演講中:積極想象+正面理解
肢體手勢(shì)對(duì)演講的影響
視頻案例:演講手勢(shì)觀察練習(xí)
a)演講中的十大手勢(shì)
b)演講中的眼神練習(xí)
PPT制作的基本原則
a)演示型PPP的特征
b)內(nèi)容與時(shí)間安排
c)字體與顏色
演講中的聲音影響力
a)聲音的軟件與硬件
b)發(fā)聲練習(xí):氣息練習(xí)
c)發(fā)聲練習(xí):清晰度練習(xí)
復(fù)盤(pán)與回顧

高效演講


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/242871.html

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    參加課程:高效演講訓(xùn)練課

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
常穎
[僅限會(huì)員]