亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

領(lǐng)導(dǎo)力賦能培訓(xùn)

【課程背景】：
有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；
苦心人天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
謀大事者必布大局。什么是格局？格局就是一個(gè)人的眼光、胸襟、膽識(shí)等心理要素的內(nèi)在布局。對(duì)于人生這盤棋來(lái)說(shuō)，我們首先要學(xué)習(xí)的不是技巧，而是布局。大格局，即以大視角切入人生，力求站得更高、看得更遠(yuǎn)、做得更大。大格局決定著事情發(fā)展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局勢(shì)。
成功者的背后隱藏著大格局和正能量。大境界才能有大胸懷，大格局才大有作為。個(gè)人的成長(zhǎng)，企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于自己所建立的生命格局和面對(duì)人生的能量態(tài)度。心有多大，能量就有多大，格局就有多大，舞臺(tái)就有多大。成功者往往是那些有著自信自強(qiáng)的正能量、先予后取的度量、統(tǒng)籌全局的高度、運(yùn)籌帷幄而決勝千里的方略與氣勢(shì)。在今天這個(gè)知識(shí)不斷更新的世界里，我們?cè)诓粩嗨⑿伦约旱闹R(shí)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，更重要的就是提升管理的正能量和培養(yǎng)自己的的大格局。本課程將從企業(yè)管理者能量管理和格局培養(yǎng)的角度，幫你分析正能量領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法、技巧和思維模型，并通過(guò)實(shí)際轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

【課程收獲】：
1、認(rèn)識(shí)提升：從企業(yè)現(xiàn)狀認(rèn)知看企業(yè)管理者人生格局；
2、系統(tǒng)再造：管理者系統(tǒng)打造個(gè)人格局與企業(yè)正能量；
3、創(chuàng)贏法則：掌握22條管理者領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)贏管理法則；
5、知行致遠(yuǎn)：轉(zhuǎn)變 8 種職業(yè)狀態(tài)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。

【授課方式】：
幽默風(fēng)趣、邏輯清晰、案例解析、診斷研討、互動(dòng)分享、精彩點(diǎn)評(píng)，針對(duì)實(shí)踐管理中存在的問(wèn)題展開(kāi)剖析式講授，將案例融入企業(yè)實(shí)踐，加強(qiáng)技能實(shí)操訓(xùn)練、小組討論與行動(dòng)學(xué)習(xí)式分享相結(jié)合，體驗(yàn)式執(zhí)行，以實(shí)效落實(shí)為主。

【課程對(duì)象】：
企業(yè)家、企業(yè)中高層管理者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

【課程綱要】：
第一篇：管理格局認(rèn)知與企業(yè)升級(jí)困境
1、埋頭拉車：雙11巨額成交額，說(shuō)明了什么？
2、抬頭看路：今天的我們處在一個(gè)什么樣的世界？
3、轉(zhuǎn)型期間，實(shí)體企業(yè)面臨的8大轉(zhuǎn)型困境
4、管理者格局認(rèn)知對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響
5、“雞叫-天亮”理論，環(huán)境變革意味著什么？
問(wèn)題研討：虛實(shí)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)：“危”還是“機(jī)”？

第二篇  尺長(zhǎng)格局與管理者正能量模型
1、思考：唐僧師徒取經(jīng)成功之道？
2、何為“尺”？何為“丈”？-“尺丈格局”概念
3、怎樣看待人生的“樂(lè)觀”和“悲觀”？
4、管理者正能量的管理行為
5、如何應(yīng)對(duì)企業(yè)管理中員工的 “托付”思想？
6、你的*價(jià)值是什么？-職場(chǎng)價(jià)值實(shí)現(xiàn)途徑
故事：佛告訴你：窮人為什么窮，富人為什么富？
（窮的“負(fù)能量”與富的“正能量”）

第三篇  “七施管理”提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)格局
1、“七施”智慧與企業(yè)文化啟示
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)合作
3、國(guó)學(xué)智慧下的“四XIN工作法”
4、提升管理格局的10個(gè)管理商數(shù)
5、管理者提升格局的6個(gè)“兩回事”
視頻分享：格局決定企業(yè)DNA-馬云的“瘋子理論”

第四篇  企業(yè)創(chuàng)贏管理正能量系統(tǒng)塑造
1、思考：狼和羊，那個(gè)需要跑的更快？
2、“思維-意識(shí)-行為-習(xí)慣-性格-命運(yùn)”能量模型
3、克隆成功習(xí)慣-如何系統(tǒng)地進(jìn)行自我塑造
4、7YES步驟-溝通使別人贊同你的主張
5、獲得別人的信任，開(kāi)啟正能量機(jī)器
6、團(tuán)隊(duì)正能量-如何建設(shè)正能量團(tuán)隊(duì)
分享：22條創(chuàng)贏管理黃金法則

第五篇   領(lǐng)導(dǎo)力賦能的六大行動(dòng)轉(zhuǎn)變法
1、視頻案例：變革時(shí)代，你的思維是否在適應(yīng)變化？
2、心態(tài)轉(zhuǎn)變，重新認(rèn)知管理者角色
3、提升管理領(lǐng)導(dǎo)力的6種行動(dòng)轉(zhuǎn)變
4、世界500強(qiáng)優(yōu)秀員工的正能量基因  

領(lǐng)導(dǎo)力賦能培訓(xùn)