課程描述INTRODUCTION
應急培訓
培訓講師：唐磊
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
應急培訓
課程概述
2019年4月15日山東齊魯天和惠世公司在地下室冷媒系統(tǒng)管道改造過程中，動火作業(yè)火花引燃地下室存儲的冷媒增效劑，因應急處置能力不足，造成10人死亡，12名救援人員中毒；
2018年6月16日17時45分，陜西綠都生物科技有限公司一名作業(yè)人員在密閉發(fā)酵罐內取發(fā)酵菌種作業(yè)過程中昏迷，廠長、總經(jīng)理、董事長相繼下到罐內施救，導致4人窒息死亡。
2017年6月5日,臨沂市金譽石化有限公司一輛液化石油氣運輸罐車在卸車作業(yè)過程中發(fā)生液化氣泄漏,引起重大爆炸著火事故,因現(xiàn)場人員未能正確進行應急處置，造成10人死亡...上述事故無不證明，做好應急管理的重要性。但現(xiàn)實中，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在應急管理中存在許多典型的問題，例如與事故風險關聯(lián)性差，應急資源調查走過場，應急演練走形式，預案的邏輯和實施流程混亂等問題。這些問題的背后，往往反映出企業(yè)管理人員應急管理基本技能的匱乏。
本課程將針對上述問題，基于國家法律法規(guī)要求及講師多年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，幫助學員快速掌握清晰的應急管理的思路，掌握歷經(jīng)實戰(zhàn)檢驗的應急預案的編制技巧和演練組織技巧。
課程特色
1.課堂氣氛輕松、活躍：課程設計充分考慮成人學習的特點，通過優(yōu)化的課程內容設計與編排，幫助學員記憶關鍵的原理和要點。通過精心設計的課堂互動、案例，牢牢抓住學員注意力，讓學員在輕松愉快的氛圍中全程參與到課程中
2.結合案例講解：結合大量的實踐案例講解知識要點和*實踐方法，易于理解、記憶
3.結合課堂練習：課程安排學員自己親自動手做，而不是機械的管束，確保培訓高質量完成
課程收獲
1.*研發(fā)預案編制方法：掌握以事故發(fā)展為軸線，現(xiàn)場員工處置為基礎的實操性預案編制技巧
2.應急預案體系構建：掌握基于公司風險分析、風險控制、能力評估、應急設施評估等為基礎的應急體系構建技巧，分析和制定不同風險的預案類型和聯(lián)動機制
3.應急預案演練技巧：掌握基于預案本身的實戰(zhàn)、高效的應急演練組織技巧，幫助學員在工作中高效組織應急演練，發(fā)現(xiàn)問題、改善問題，實現(xiàn)應急管理體系的持續(xù)改善
課程大綱
主題一：應急預案基本知識
1.典型應急處置不當?shù)陌咐?br />
2.應急管理與安全管理的關系
3.應急管理法規(guī)要求摘要
4.企業(yè)應急管理存在的五大典型問題
5.企業(yè)日常應急管理四部曲
主題二：應急預案編制技能
1.預案編寫前準備
成立應急預案編制工作組
預案相關法律規(guī)、事故等資料收集
2.事故場景識別與評估
事故場景識別方法
事故場景風險評估要考慮的因素
了解：環(huán)境風險評估方法
3.應急資源調查技術
典型問題分享：如此應急資源調查，有用嗎？
基于應急任務的應急資源調查方法
應急資源調查需考慮的兩個方面
課堂練習：根據(jù)給定場景和預案，進行應急資源調查
4.應急預案編制
事故發(fā)展五步模型與預案編制邏輯
現(xiàn)場處置方案目的和框架編寫要點
專項應急預案目的和框架編寫要點
綜合應急預案目的和框架編寫要點
常見場景的應急預案關鍵事項研討
應急預案編制格式及內容法規(guī)內容摘要
研討：常見事故場景應急預案編制關鍵事項研討
練習：基于給定場景編制現(xiàn)場處置方案
主題三：應急物資和應急能力日常管理
1.應急物資和應急能力管理重要性
2.消防設施運作機理及日常管理要點
3.常用應急物資的管理要點
4.應急能力需覆蓋的四個人群及培訓要點
主題四：應急預案的培訓與演練
1.應急演練的常見問題
2.高效應急演練的組織技巧
應急預案演練的類型
應急預案演練的基本流程
演練方案編制要點與技巧
應急演練觀察員設置要點
應急演練觀察表設計技巧
課堂練習：基于給定的預案組織“實戰(zhàn)演練”和“桌面演練”實踐操作
主題五：預案評估、修訂及備案
應急預案評估的概念
應急預案評估實施要點
應急預案需修訂的情形
預案修訂后的應該做些什么
講師簡介
唐磊老師
新活力顧問｜安全研發(fā)中心資深顧問
國家注冊安全工程師
國家注冊一級消防工程師
環(huán)境管理體系高級審核員
中國安全生產(chǎn)科學院職業(yè)衛(wèi)生評價能力認證
山東省風險分級管控體系和隱患排查治理體系骨干教師
安全生產(chǎn)標準化評審員
教育背景及工作履歷
安全工程學士學位，福州大學
超過12年EHS從業(yè)背景
超過6年的EHS咨詢、培訓經(jīng)歷
EHS管理實踐經(jīng)歷
EHS管理體系策劃與推行、EHS培訓系統(tǒng)策劃與推行、雙重預防機制建設策劃與推行、LOTO / PTW / BBS等項目導入、EHS現(xiàn)狀評估與長期發(fā)展計劃、EHS法律法規(guī)跟進與內部協(xié)調、EHS管理體系內部審核、危險廢棄物管理、EHS第三方監(jiān)測項目協(xié)調、消防管理（消防設施+保安團隊）、應急管理（安全 環(huán)保）、職業(yè)健康管理、化學品管理
咨詢、培訓服務范圍
針對企業(yè)EHS人員、班組長和一線員工的定制化的EHS課程
現(xiàn)場隱患排查
EHS合規(guī)審計
EHS管理體系建設與提升項目
安全生產(chǎn)標準化系統(tǒng)導入輔導EHS應急體系建設
風險管控系統(tǒng)構建輔導
服務的部分客戶
行業(yè)涵蓋：批發(fā)市場、物業(yè)管理、家電制造、電子、車輛制造、熱電、制藥、機械制造、涉氨制冷、食品加工、玻璃加工、陶瓷、建材、冶金、焦化、鋁制品、煉鐵煉鋼、塑料制品制造、印刷、飼料加工、木器加工、物流、危廢處置、商貿市場、廢棄物處置……
三星電子、久保田、飛利浦、*碧迪、中國煙草、金紅葉紙業(yè) 金華盛紙業(yè)、中核蘇閥、連云港港口集團、星德勝電機、江泉集團、山東太平洋印刷、天豐太陽能、福利水表配件、紅星日化、萬美塑膠、百草藥業(yè)蘇橋醫(yī)藥、魯耀玻璃、萊克電氣、金龍客車巴士新能源、鐵馬特種車輛、美鑫金屬科技、博力通化油器、豪門鋁業(yè)銀東鋁業(yè)、中再生環(huán)境服務、奧達建陶、連順建陶、三澤木業(yè)、立晨木業(yè)、新希望雙喜乳業(yè)、六和肉食、六和飼料、廣型模具、臨沂批發(fā)城、NGK環(huán)保陶瓷、金像電子、福萊盈電子、柯利達裝飾、中進汽貿……
應急培訓
轉載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/243010.html
